「動態」榆林市:加快推進公交場站、港灣式停靠站、公交專用道等的建設

4月21日下午,榆林市公共交通總公司組織召開第一屆第二次職工代表大會暨2020年度工作會議。

報告指出,2019年,在市委市政府的高度重視和關心支持下,在市交通運輸局的正確領導下,榆林公交堅持標準化、精細化、信息化管理,全面落實了公交線網和運力結構的優化調整、全國交通一卡通互聯互通、站牌及候車亭大幅度升級改造等多項民生實事;管理規範、文明創建、隊伍建設等工作亮點紛呈。

「動態」榆林市:加快推進公交場站、港灣式停靠站、公交專用道等的建設

2020年,站在新的歷史起點上,榆林公交要集中力量做好以下八個方面的工作:

一是提高站位細謀劃,搶抓機遇抓落實。加快推進公交場站、港灣式停靠站、公交專用道、充電站的建設;落實老舊車輛和候車廳的更新改造;新開通21路、101、102、103路公交線路,加快構建“主、支、環”三級公交線網,讓市民“出門有公交、方便乘公交”。

二是全面落實民生實事,動態優化公交線網。按照城市的佈局調整和客流動態,適時優化線網、合理調整運力,擴大公交服務維度。

三是落實成本規制,實現科學創新管理。充分發揮公交行業成本規制管理辦法的優勢,全面試行成本規制運作模式,探索科學管理機制,消除發展阻力,加快公交優先發展。

四是加強人才隊伍建設,提高現代化管理水平。拓寬人才選拔渠道、創新培訓模式、營造學習氛圍、激勵目標成果,以滿足快速發展的公交事業對高素質人才的需求。

五是積極探索薪酬結構改革,穩定職工隊伍。根據不同的工作崗位,完善細化薪酬構成,使薪酬結構更能體現獎勤罰劣,多勞多得的分配原則,助推公交事業發展向內挖潛。

六是夯實安全主體責任,築牢安全生產防線。遵循“正向激勵、重獎重罰”原則,全面落實安全生產責任制;加強安全教育、做好安全預案;利用科技手段輔助安全管理,切實抓好安全生產各項工作。

七是全面落實完成各項目標任務,實現社會效益和經濟效益雙豐收。加強運營管理、創新業務管理、突出安全管理,多舉措紮實完成各項生產目標任務,全面增收節支。

八是堅持黨建引領,築牢公交發展根基。牢固樹立“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”理念,為公交事業發展注入政治核心力量。

會上,市交通運輸局副局長張耿麟提出,深度優化推進公交線網布局,積極推進公交場站基礎設施建設。車輛、候車亭,提高運營管理科學化、規範化、標準化水平。時刻緊繃安全這根弦,“嚴管、勤查、重罰”三管齊下,確保公交運營安全、風險可控。開源節流,實現經濟效益新增長。強化內部管理,創新業務體系,降本增效。始終把加強幹部職工隊伍建設作為提高生產力的第一要務,優化崗位培訓,健全激勵機制,促進公交隊伍建設不斷向縱深推進。

(LKK)

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