美國寶潔公司至今還在中國躺著賺錢,早已佔據了中國市場半邊天

低調踏實、悶聲賺錢

隨著我國的經濟發展逐漸向好,越來越多的品牌將目光投向了中國。在"中國大媽"逐漸成為一個經濟學名詞的時候,那些外國投資商逐漸認識到中國在經濟上的實力,同時也發現了中國這個大市場的潛力,面對中國這塊"大肥肉",世界上的一些品牌紛紛開始入駐中國。

他們希望中國這個大市場能夠為他們帶來更多的財富,而中國也果然沒有讓他們失望,很多外國企業都在中國賺了個盆滿缽滿。

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寶潔旗下品牌

但是每當提到一些品牌的時候,人們總是會說一些衣服的牌子,或者一些奢侈品的牌子,比如說手錶、珠寶飾品等,由於這些商品的性質和對應人群,使得這些公司基本上都是很高調的公司,每一件產品都可以與它的國家相對應,比如說提到lv,人們就會想到法國,而提到古馳,人們就會想到意大利。

它必須藉由國外品牌這個噱頭來提高自己的身價。

但是,幾乎沒有誰會把目光對準家用洗護系列。

然而就是這樣一個小小的家用洗護行業,在中國,也盤踞著一條低調的肥碩的外國龍,它就是寶潔,關於這個名字,你肯定會感到很陌生,但是如果我說海飛絲、飄柔、汰漬等,這些物品,你肯定會感到很熟悉。

但這些東西都有一個共同的特徵,他們都是寶潔公司旗下的,也就是說,我們用的很多洗護用品都是來自這家叫做寶潔的美國公司,剛開始聽說這個消息的時候,很多人都會大吃一驚,因為很多人都認為這些是中國品牌。

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寶潔

其實不是,這些洗護用品的品牌都是來自寶潔公司。之所以很多公司對寶潔不熟悉,是因為這家公司不像其他的公司那樣高調,它是一家很低調的公司,從來不會拿國外品牌做噱頭吸引觀眾。

寶潔公司不是中國公司,它是一家徹頭徹尾的美國公司,這家公司的總部設在美國的總部位於美國的俄亥俄州辛辛那堤市。

這家創辦於1837年的公司,在日用消費品市場上擁有很大的影響力,在公佈的排行榜中,就全球而言,寶潔在日用品銷售方面所佔的市場份額佔到了百分之六十。這是一個很不得了的數字。

而且寶潔的老闆是一個很聰明的人,因為珠寶首飾雖然售價很高,但不是生活必需品,但日用消費品不一樣,每個人每天都要用,尤其對一個家庭來說,這些東西就像是食用鹽一樣不可或缺,對於持家過日子的家庭主婦來說,肯定比別人更明白洗護用品對於一個家庭來說的意義。

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寶潔公司在日用消費品市場擁有舉足輕重的地位,在全球擁有將近一百多萬人的員工,在寶潔公司的旗下,大概有三百多個品牌,這些品牌在很多國家都很暢銷,在中國也是如此。而且,寶潔公司還是為數不多的最早進入中國市場的外國企業之一。

在剛開始改革開放的時候,當時的環境並不像現在這麼好,很多外國企業對中國的改革開放政策沒有多大的信心,不願意到中國來投資。

猶記得,當時的領導人鄧公為了此事憂心如焚,多方奔走,才為中國拉來了第一批投資,所以我們國家能有這樣的發展局面,一定不能忘記那些先輩們為了我們的美好生活而付出的努力。

後來,隨著環境的改善,在經過一段時間的觀望過後,寶潔公司看到中國政府推行改革開放的決心以及為此作出的努力,他們才真真正正打消了疑慮,在1988年的時候於廣州建立合資企業,主推日用品。

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在剛開始的時候,寶潔公司也曾經為如何開拓中國的市場問題傷過腦筋,因為當時的經濟狀況並不怎麼發達,寶潔來到中國之後需要適應中國的市場環境以及當時人們的生活方式。很多人當時並不認識寶潔,而且一聽美國貨,覺得價格肯定很貴,不願意去買。

寶潔公司曾經專門為此開過很多次會議,希望能夠順應中國的市場,在中國的市場中搶得先機。在研究了很多天之後,終於確定了在中國推出的第一個洗衣粉品牌的名字,即——熊貓洗衣粉。

熊貓是中國的國寶,在中國幾乎沒有誰不知道熊貓,而且帶有中國文化特色,很多人在看到熊貓牌洗衣粉的時候,很少會有人將它與美國公司聯繫在一起。而且當時推出這款洗衣粉時,寶潔公司為了能夠搶佔先機,將價格定的也非常低,於是寶潔公司就憑藉著一袋洗衣粉打開了擁有十幾億人口的超級市場。

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危機意識,多種品牌

在此後的幾十年的時光中,寶潔公司又陸續推出了汰漬、碧浪、Olay、海飛絲、沙宣等15個品牌,這些品牌雖然都是寶潔公司旗下的品牌,但同時都在市場存在,相互競爭,如果一個產品被殘酷的市場淘汰掉的話,其他的品牌依舊存在,為寶潔公司掙錢。

而且寶潔公司也會繼續推出新的品牌,所以在與市場同行時,寶潔從來就沒有將神經放鬆過,而是不斷地用市場優勝劣汰的法則激勵自己,用狼性激發每一位員工,認真的研究市場,順時而動,順勢而動,到什麼地方說什麼話,針對當地的文化特色推出相關的產品,這就是寶潔的生存之道。

現在,人們在生活中逛超市的時候,琳琅滿目的日用品貨架上充滿了各式各樣的品牌,然而這些品牌雖然不同,但它們並不是來自不同的公司,而是來自同一家美國公司,其實無論這家公司是中國的也好,美國的也好,只要生產出的產品好,就是值得被人們購買的好產品。

美國寶潔公司至今還在中國躺著賺錢,早已佔據了中國市場半邊天

如果一些人非要將日用品的購買與愛國聯繫在一起的話,這就有點強人所難了,其實,與其強人所難,用愛國的名義脅迫別人購買所謂的國貨,不如國產品牌自己爭點氣,拿出本事來與美國公司競爭,十年不行,二十年,一點一點地佔領市場。

企業依託市場而活,本來就應該用產品說話,產品過關,自然會迎來柳暗花明的那天。

  


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