matthew呆子
疫情期間的網課留下了太多後遺症，大部分孩子的功課跟不上，學校老師也沒有那麼多時間給學生們補課，只能找校外輔導了！
隔壁鄰居物語
很高興回答你的問題。
首先，正規的教育培訓機構是經過當地教育局審批局審批的正規民辦教育學校。分為營利性和非營利兩種。我們市面上所見的教育培訓機構一般均為營利性的！
教育行業是暴利行業嗎？
首先我作為一個剛剛起步的教育機構的負責人，跟大家說一下教育行業算不算暴利行業。
第一點，教培機構沒有固定的生源
教培機構的生源，第一靠宣傳，第二靠口碑。宣傳大家是有目共睹的，在小初高晚上放學，寒暑假開家長會發成績單的時候，很多家長很多時候接到了很多的傳單。也許很多家長不知道，發放傳單的人員中很多都是教培機構的負責人。各種廣告，各種平臺發出去之後可能收貨的生源寥寥無幾，今天這個學生可能學的好好的，改天可能就去另外的機構。去的原因可能是教培機構師資原因，可能是家長認可另外的機構，也可能僅僅是因為他的某個同學在另外的機構想去搭伴。口碑很難做，我們的教培機構剛剛起步，來的基本都是成績稍差的學生，改善一個學生的成績哪是一朝一夕的事情，通常都是一個過程，改善學習習慣，補足知識缺口，灌輸學習方法。家長的口碑怎麼做，定期的回訪，定期的反饋，但是家長看什麼，看成績啊！一週只上1--2小時，時間那麼緊。很多時候你會發現這個學生的窟窿大的離譜，沒法補！太難補！這樣成績上不去，家長即使對自己的孩子有認知，也不會對這個機構有認可！
宣傳不到位，口碑不到位，哪來的生源！
第二點，固定的開支很大
很多人認為教培行業開支很小！以我的機構為例，每個月固定的房租1w多，水電一個月1000多（水電一般都是工業用水工業用電），宣傳費用差不多是學生費用的3-5%。一對一學生學費的50%--60%是老師的工資，很多人可能不信！因為我們是三線城市，一對一授課一小時100家長都嫌貴！但是老師你得維持住就要用錢去維持，維持老師靠所謂的理想和畫大餅在教培機構是行不通的！這次疫情開始，我們這邊不得已第一個月工資給老師正常發放，第二個月老師只能發放生活費了。跟老師說如果有合適的兼職可以去考慮，如果以後正常運行迅速進入戰備狀態。沒有辦法，活下去都成問題。
第三點，行業競爭大
在08年左右的時候，那時候是教培行業的黃金時期，教培行業可以說隨便支張桌子，學生自己就被家長送來了，現在你去學校門口看看，特別是寒暑假，一個家長手中的傳單不下20張！什麼概念？如果家長有意向想讓孩子輔導，他會在20家中選擇，如果不考慮別的家長和某些收黑錢的公辦老師的影響。家長選擇你的概率只有1/20。概率很小的，另外還要考慮到離家遠近，孩子是否喜歡，老師資質，試聽等等等等，即使到你的機構上了一節試聽課，現在學會了蹭課的家長可不在少數，這裡蹭一節，哪裡蹭一節！如果你所在區域有20個機構，他可以免費蹭20節課。差不多一個假期的費用就省下了。
在疫情期間，我們很苦惱，因為網課，很多家長吃盡了苦頭，去跟一些家長溝通開網課的時候，家長的頭就是撥浪鼓。因為他很清楚，自己家的孩子的自律性不是很好，家長已經疲於應付，不想從早到晚天天盯著，家長是受不了的！
我們的教培群陸續的有幾家機構已經開始轉讓了，開始賣桌椅板凳了。這次疫情一結束，可能就沒了暑假，可以說教培行業的寒冬就是2020年。像我們這種小機構只能苟延殘喘，儘量苟活。
最後說一下，賺錢，那是一個積累的過程。現在我都不如上班賺的錢多。希望自己可以完成自己的教育夢想，我是想把自己的教育思想和學習方法傳授給更多的同學的魏老師！
科學魏老師
教育培訓機構是暴利行業嗎？為什麼疫情幾個月感覺有這麼多培訓機構破產？
關於培訓機構是不是暴利行業，我從下面一個幾個數據分析一下，根據對於培訓機構大概的一個統計可以瞭解，培訓機構主要收入（甚至對於絕大多的培訓機構屬於唯一收入來源）是學生每年的學費，而主要支出有教師的工資、校區的房租、市場以及管理人員的工資、市場營銷的費用以及其他開支。我們都知道大部分的行業是有一個開業期、過渡期和平穩期，我們就以平穩期舉例，下面是我做的一個教培機構年支出表格:
我們可以清晰的看到年度支出中教師工資的支出大約在30%左右，推廣及管理人員的工資大約在20%左右，房租佔到大約15%左右，市場營銷費用大概是5%左右，其他支出約佔到5%左右，剩下的利潤大概是25%左右。這是市場上較為普遍的營收利潤表，也有很多輔導機構的利潤高於這個數據，但是還有很多的輔導機構可能低於25%的利潤率。不知道這個25%的利潤率算不算暴利行業？
但是近幾年，隨著經濟發展放緩大批創業者進入了教培行業，其中以往應屆畢業生、教育從業人員以及資本投資者為主，他們經驗不足、對於市場預期過高等原因，導致輔導機構嚴重過剩引發惡性競爭，教學質量參差不齊，教學費用越來越低，但師資成本越來越高，根據2019年的統計2018年新開教培機構（文化輔導）成活率大約36.8%。（也就是說其中73.2%的新開教培機構不足一年就關閉或者轉讓），也就是說沒有疫情也會有大部分的新開輔導機構關閉或者轉讓。
今年新冠肺炎疫情來的太過突然，所有人都被打的措手不及，其中教培行業應該是受到打擊最大的行業之一，因為疫情期間無法參加線下培訓，不僅僅沒有收入可能還會遇到退費的問題（年後寒假課以及提前交付的學費），而且大部分行業已經開始復工復產，但是教培行業開業遙遙無期。因為大部分學校還未復課，就算學校復課，輔導機構復課時間也需要教育部門的審批通知，有的校區選擇線上授課，但是線上授課app已經將大部分的市場劃分掉了，而且疫情期間也推出了各種活動吸引活動，所以想要通過線上課程賺取收益難度較高，而且線上授課教師的課時費如何計算？在這個期間的房租、教師工資等費用將每一個教培機構都壓的喘不過氣來，生源穩定、資金充裕的輔導機構還可以堅持一下，但是資金不足或者剛剛進去教培行業的中小機構壓力可想而知，復課遙遙無期，工資、房租、日常開支又入不敷出，所以對於他們可能這個時間段清場退出才是最好的選擇。
2020年可能是一個讓我們終生難忘的一年，在這一年中我們面臨來自新冠肺炎的挑戰，我們現在已經基本上取得勝利了，同時我相信現在還在面臨各種各樣的困難以及各種各樣挑戰的同胞們一定可以戰勝挑戰！相信我一切困難終將過去！勇往直前！勝利在不遠的將來！黎明就在不遠的未來！我們只要拿出最好的狀態！去迎接屬於我們的未來！加油！
