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作者：九火
個人履歷：外企管理者，創業人
說一個我親身經歷的事情，我之前在華為那邊工作過3年，那你們知道深圳坂田地區的華為工作區域哪一個區域加班是最頻繁的嗎？2015年進入華為，第一個辦公區域是G區，也叫做華為生產中心基地，我的第一感覺像是工廠的名字，至於為什麼叫這個名字我也不知道，我們不必糾結這個，G區的辦公樓層都不算太高，但是樓層的辦公面積卻是很大，至少我是第一次在那麼大的辦公區工作。
在G區工作了1年，之後轉到華為大學區域，也叫H區，對面就是F區，聽說那裡是加班最多的一個區域，經常凌晨3，4點都還有人在加班，聽前輩們說這個H區是培養領導幹部的區域，那個時候我們所做的項目就是培訓內部領導教育類的app，大家都知道IT行業一般加班都是比較多的，也許那個時候比較年輕，不把身體當一回事，導致自己身體一身病，由於久坐導致了慢性前列腺炎，這可苦了我啦，錢沒賺到，倒是把自己身體搞垮了。從此以後，我就明白了一個道理，加班費再多，也沒有自己的身體重要，之後沒過多久我就辭職了，也希望職場的各位同仁們能夠謹記，只有平平安安，身體健健康康的才是最大的幸福，錢沒有，我們可以慢慢的賺。
好了，接下來，我們進入主題，就“前輩說：工作不要太拼命？你累出病？領導也不會感動的！”這個話題來討論一下，工作到底需不需要拼命，工作拼命了，領導會不會感動，以及大致的揣摩下領導的對員工拼命工作的想法。
領導思想1：在職場中領導只看中員工能否創造價值，價值永遠排在第一位
其實在職場中這種現象已經是見怪不怪了，公司招聘員工就是想讓人創造價值的，領導安排手下也是讓大家創造價值把他自己推上更高的位置。我們先不管出於什麼原因，只要你不能繼續創造價值，你就是被拋棄的對象，而且會想辦法讓你走人。之前在網上就爆出過很多類似的情況，最引人注目的就是華為辭退一些身體出問題員工的事例。
因此，我想說的是職場真的很殘酷，它不相信眼淚，不相信付出，不相信無私奉獻，不相信殫精竭慮，只相信能否繼續創造價值，這也是領導考量的標準。
領導思想2：領導不會因為你工作累出病就會減輕你的負擔，只會看你有沒有更大限度的輸出效益
現在的公司都講究所謂的以人為本的企業文化，領導也都會表現出員工關懷，但是真正牽扯具體工作或者利益時，領導只會關注自己或者公司的利益，員工利益是排在最後的。我說的有點直接，或者說是“很現實”，但是總有一些人是不願意接受現實，反而覺得這是在損害他們的利益。
一讀者朋友曾在一家公司見到過問題中的情形，跟我聊起了此事，當時有一個員工工作很賣力，由於工作性質而且部門人少，一個人可以說幹三個人的活。每天加班不說，工作幾年身體吃不消了，有一段時間同事覺得腰部很疼，疼了一段時間忍不住去醫院診斷出了腎結石，主要原因就是久坐的問題，需要進行手術排結石。手術不是動刀子那種，是把結石震碎，慢慢引導排除，但是要每天去醫院，還要打針。可是工作沒人做，只能上午去醫院，下午繼續回來工作，領導也從來沒有放他休息的意思，連續治療了半個多月，後來又斷斷續續去治療，前前後後一個多月，都是一邊治病一邊工作。由於沒有辦理住院，各種醫療花銷五萬多是沒法醫保報銷的，公司也沒有絲毫表示。
從那以後，自己深有感觸，平時說的以人為本其實都是說說，只有自己在乎自己才是真的。這件事情以後，同事工作了幾個月就果斷辭職換公司了。
忠言1：職場中要學會照顧好自己，健康至關重要
很多時候，各種各樣的工作任務往往壓的自己喘不過氣來，根本沒有時間休息。好好的保養自己，但是凡事都得有個度，有時候該向領導反饋的還是要反饋，身體有問題該休息還是要休息，領導不可能主動給你減輕負擔，讓你休息。這裡涉及到的訣竅就是：根據自己的能力量力而行。
總之，職場中一切的成績都建立在健康的身體上，過度拼命受苦的還是自己，對於領導影響不大，挺多領導換個手下罷了。
忠言2：工作中學會找方法，不僅效率高，還能得到領導讚賞
在工作中，不知道大家有沒有這樣的感覺，感覺自己整天忙的腳不著地，連上洗手間的時候都要跑步去，但是一天下來，卻看不到自己到底幹出了什麼成績，我見過職場很多這樣的人，有時候吧，覺得好笑，忙的熱火朝天，結果卻是不盡人意，那麼問題來了，大家有沒有思考過問題到底出在哪裡呢？
我個人給出的建議是“規劃”，“方法論”，下面我們來講一個小小的職場故事；
小A與小B是一家娛樂公司的劇本編輯員，主要的工作是負責劇本的編輯，快下班前的半小時領導拿來兩個劇本稿子分別叫小A於小B輸入到電腦內存檔，順便郵寄給合作公司，臨近下班時，小A準備下班了，看見小B還在忙的熱火朝天的敲鍵盤，順便說了句“你還沒完成啊，我都已經發送出去了”。
小B驚訝的說“你這麼快就昨晚了”，“怎麼這麼快啊”。
小A說道“我用公司的打印機掃描了一下劇本，再用識別軟件搜索了下里面是否有錯別字，就這麼簡單啊”。
第二天上班早會時，領導特意誇獎了小A，說“小A辦事效率特別高，而且質量也特別好，完全沒有錯別字“
通過此事可以看出，小A是一個善於尋找方法的人，思維比較活躍，也敢於去嘗試，而小B，思維比較傳統，累死累活的幹完活，質量不達標不說，效率也不行，雖然付出了苦勞，卻還得不到領導的褒獎，所以說：工作中，能夠讓自己減輕負擔的只有敢於去嘗試，尋找方法。才能最大的提現自己的價值。
這一期的分享就到這裡了，不知道大家對“前輩說：工作不要太拼命？你累出病？領導也不會感動的！”這個話題有什麼想說的沒有，歡迎大家在評論區分享各自的職場經驗，小編碼字不易，你們懂的，感激不盡。
本文由“情感九火”原創，歡迎關注，帶你一起長見識。
