如何成為孩子的合夥人?

養兒育女,我們僅僅是在完成一項任務嗎?換種角度,你會發現別樣的精彩。

1、超級奶爸的故事

我是一名10歲男孩兒的超級奶爸。自從孩子出生,就把這個珍貴的生命,當作送給自己最好的禮物來對待。

跟我們做父母的一樣,我們都會無條件的給與孩子,很多教育資源和嘗試成長的機會。

當然,育兒過程中,我也遇到過很多煩惱、苦悶、無助的事兒。比如說工作與家庭、事業與理想、陪伴與引領等等的糾結和平衡。

跟大多數父母不一樣的地方在於,歷經10多年的選擇和突破,我選擇把陪伴孩子成長,作為了我的事業,最終走上了成為孩子的合夥人之路。

如何成為孩子的合夥人?

我把它作為一個事業在經營,但是呢,目前的成效卻沒有達到預期。無論是隻陪伴自己孩子,還是帶領更多家庭的別人家的孩子。目標與現實之間,依然存在很大的溝壑。

2、合夥人的理想和現實的困惑?

做孩子的合夥人,育兒又助己,這本身就是一份高遠的事業。那麼,為什麼目標與現實之間,總是存在這麼大的差距呢?

仔細想想,那一定是其間的路徑和方法出了問題。為人父母,既要兼顧工作,又要照顧家庭,還得陪伴孩子,這本身就是需要多方統籌和細心經營的系統工程。

方法對了,事半功倍,方法不對,事倍功半。育兒路上,更是如此。

如何成為孩子的合夥人?

《經營者養成日記》作者柳井正提及,在每個人的人生裡,自己都是一個掌握100%主動權的經營者。

所以永遠不要忘記,你也是孩子成長的一個經營者。父母子女一場,不過是相互滋養,養兒育女,我們都需要細心經營。

3、如何成為孩子的合夥人?

直擊變革的挑戰

我們都是第1次為人父母,都沒有經過系統培訓就無證上崗。面對這樣的變革,我們需要修正我們的心態,主動脫離原生家庭教育的影響,擁抱、接納這種變化和挑戰,用持續學習、進化,去助力育兒觀的底層邏輯和方法論。

比如0~3歲,我們不知道如何跟孩子去交流。那我們可以通過互聯網、手機端,去學習相關的書籍和課程,學以致用,修正實踐,持續迭代,在正確的時間,用正確的方法陪伴養育孩子。

如何成為孩子的合夥人?

重要的一點,孩子的成長不可逆,逃避、妥協育兒的真實挑戰,只能完美的錯過。

找到同頻進化的夥伴

育兒路上,起初我們都很孤單。特別是對於新生父母,沒人來教我們怎麼做父母,如何陪伴養育孩子,前行路上大都是苦苦的摸索和試錯。至於孩子的成長規劃,關鍵節點的決策,更是無從下手。

選擇大於努力,選擇未來春藤,你的育兒之路,從此不再孤單,不再迷茫。

如何成為孩子的合夥人?

未來春藤最大的優勢在於,除了鏈接全球的頂尖教育資源,更重要的是我們為父母的成長,搭建了一個持續成長的踐行場域,和更多超級家長們一起,成為更優秀的父母。

做孩子的終身合夥人

與其說,我們在規劃孩子,不如說,我們在規劃自己的未來。

現在,我們在孩子身上偷的懶,遲早都會還的。現在,我們用多麼簡單粗暴的方式對待孩子,那麼孩子在14歲之後,我們就會收穫多麼叛逆的青春。

與其到時候再後悔,不如我們現在在正確的時間,用正確的方法去養育孩子。讓自己變得更好是解決一切問題的關鍵。想要做孩子的合夥人,前提是我們要成為更厲害的家長。

把陪伴孩子,做一個事業去經營,我們的戰略和方法論就會完全不一樣。解決了道的問題,術的方法,也就觸手可及。

4、養兒育女,陪伴孩子遇見星辰和大海

教育的本質是喚醒孩子高貴的靈魂。要做到這一點,我們父母需要做的是觀念、行動上的改變,無條件的信任孩子,接納孩子,包容孩子。

先成為更好的自己,才能做孩子最好的榜樣,也就是對孩子最好的教育,就是點亮孩子最接近的方式。我們成為了孩子的驕傲,孩子自然也就永遠是我們的驕傲。

育兒之路,我們想要帶給孩子的,不止眼前的苟且,還有遠方的星辰和大海。成為孩子的合夥人,做終身成長型父母,成為了孩子的榜樣和偶像,孩子自然會自發的向上生長。#情感寫作小能手# #育兒經#


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