我鼓勵大家去創業，但是不鼓勵大家盲目創業。我比較主張創業人士積累一定的經驗以後再去創業。工作幾年之後，有了一定經驗和成熟的個性，與人相處比較圓潤，對社會和想要創業的項目有相對透徹的瞭解，會更加容易成功一些。總而言之，創業是一件讓人興奮的事情，但也是一件極具挑戰的事情，希望大家在投入之前能做好充分準備。
第一、本金準備：降低成本不論是哪個行業創業，都離不開本金，都離不開錢，降低成本，降低創業失敗的風險。
第二、 個人準備：學習相關行業知識都說打鐵還需自身硬，創業也是這樣，你擁有的相關專業的知識要過硬，你才能立足這個行業。
第三、行業分析：市場和前景都說男怕入錯行，女怕嫁錯郎，因此選擇行業很重要。分析好你要做的那一本行業的市場競爭和發展前景。
第四、客戶管理：用戶體驗不論你做什麼行業，有客戶你下能賺錢，因此客戶的體驗要做好；要站在客戶的角度出發，思考問題。
第五、誠實守信：信用建設信用的建設就是：怎樣贏得客戶的信任，合作伙伴的信任和合夥人的信任，這是創業成功的必備條件。
第六、做好規劃：目標和方向不論什麼行業，只有有了明確的目標和方向，這個公司才能快速的發展，心往一處想，勁往一處使。
第七、公共關係：危機意識在創業的過程中，肯定會遇到各種的困難和阻撓，因此要有危機意識，提前做好應對困難的準備。
第八、堅持不懈：堅持中學會變通堅持不是一味的堅持走不通的路，創業的過程是一個慢慢探路的過程，因此走不通的路你可以自己修一條路，要學會變通。
第九、不要過於急功近利：創業不要急功近利，你要知道，不管是每天24小時拼命地幹，還是把自己乾沒了，有時候也不一定管用。過程可以加快，但是過程不能越過這件事情，大家應該能夠明白。任何一個創業者把一個小公司自己慢慢地做大，做成大公司，可能會花幾年甚至十幾年。互聯網時代來了，時間可以縮短，但是這並不意味著你的能力可以缺失，也並不以為著你可以越過創業的過程，在這個過程中間，你的創業路徑，商業敏感性，客戶的忠誠度以及發現客戶的能力，團隊建設能力，公司結構治理能力，和世界上的經濟資源，以及國內所有的資源接軌的能力，所有這些東西你都可以縮短，但是絕對不可能越過。
第十、企業要能持續發展下去需要考慮是不是老百姓實實在在的需求，這是最重要的。所有的資源能否支持創業持續發展下去。要把自己打造成獨一無二有威望的創業者。團隊可以吵架，但是你作為創始人，到關鍵時刻，就是要說一不二的，你不能對公司失控，
第十一、合夥人靠譜、CEO靠譜要有制度和規定，平衡機制特別重要。對時間和資源的最佳把控。確立創新、開放的系統和結構的顛覆能力。
現在、如果你要繼續看下去、企業運營管理的成功將離你越來越近；最終創業成功發財的願望將變成現實……
