做培訓師其實和創業沒有什麼區別，所有的公司經營都需要產品，很多的公司把重金花在了研發產品。培訓師的產品就是我們自己或者是我們的課程，不知不覺已經創業三年了，現在回首起來，也不知道當時哪裡來的勇氣敢從企業裡面走出來做自由培訓師，而現在我也感謝自己當時的選擇，如果沒有當時自己跨出那一步，也不會有現在的自己。
享受創業的苦與累
去年有了兒子過後，我很想改變我的工作方式，有更多的時間陪陪家人，陪陪孩子，我在研究培訓師如何才能輕鬆一點，很多人看到培訓師很輕鬆，只要站在講臺上講一天課，一天的工資也許比打工的一個月還要高，所以很多人都期望做培訓師，只有做過培訓師的人才知道，培訓師沒有你想象的那麼容易，他們需要大量的學習，靜下心來研發課程，而且還要大量的練習，同時還要和各個機構甚至企業做業務交流，一個不懂得營銷的培訓師很難在市場上面生存。
大眾創新，萬眾創業的時代已經來臨，但是創業成功的又有多少呢？有很多人工作了很多年，在晚年選擇創業，就把自己過去多年的積蓄打水漂了，這個損失又由誰來付呢？看著親朋好友創業賺了大錢，而當自己真正的跨出那一步的時候，卻發現創業沒有想象的那麼容易，你可能在創業之前問了親戚的朋友，覺得創業怎麼樣，創業成功的人告訴你說創業很容易大膽的去幹，創業失敗的人告訴你別去創業了，老老實實找份工作，穩定的收入安安穩穩過一生多好。
創業就是走自己選的路
這時候就會有很多的糾結，我糾結是該創業還是該打工，其實我要說別人說了不算重點，你喜歡就好。
創業之前首先想好我能否承受失敗的結果。
有人就說了，既然想創業，想什麼失敗，要只想成功，想著失敗就一定會失敗，我這裡說的是要承受失敗的結果，如果創業失敗，你連生活的勇氣都沒有了，那我建議你不要創業了，因為創業有80%會經歷失敗，創業成功的人都是失敗了99次，最後一次成功了，可能有的人很幸運，一創業就很成功，但是創業成功的標準是什麼？很多的大企業今天還在正常的運轉，明天都會關門大吉，這樣的事情也會發生，如果真的到創業失敗那一天，你是否能接受失敗的結果。
創業之前要想好自己10年的規劃。
創業真的不可能一下就成功，特別是前面的三年，不要想著能夠賺到大錢，你至少要經歷前三個月的摸索，到後面才能找準自己的方向，所以創業之前一定要做好三年5年10年的規劃，這10年世界會發生很多的變化，你要不斷去調整，走在時代的前沿，做出自己的獨特的產品，設計好自己公司獨特的經營模式，這樣你才能在社會上立足。
你的路你選擇，變壓力為動力。
創業需要團隊，做好清晰的合夥人定位。
一個人創業往往很艱難，需要找到相應的知識夥伴，現在流行招募合夥人，你要對合夥人有一個清晰的定位，你需要什麼樣的人給你支持，他們需具備哪些能力？他們的最低要求是什麼？最高的標準是什麼？在創業之前，你必須得想好合夥人的信息定位他們的入門條件，你能夠給到他們什麼？
創業遇到問題不可怕，重點要學會解決問題。
遇到一個創業公司的老闆，告訴我他這裡有問題，那裡有問題，他的合夥人有問題，家人有問題，我要說問題不可怕，重點是你卡在問題上面，你要學會解決問題，把問題當成墊腳石，不能把它當成絆腳石，不然老是沉浸在問題當中。遇到問題過後，把它變變成如何怎樣的句式，創業沒有錢你要問自己如何才有錢，怎樣才有錢，這時候你已經在解決問題的起點，找不到答案就去請教有錢的人，有能力的人你就會得到很多的答案，總有一條是你自己想要的。
把困難踩在腳下，走出屬於你的路。
創不創業不重要，重點是自己開心就好，人一輩子不能為了其錢而活成了的機器，重點做自己想做的事情，有的人就喜換在創業不斷的遇到挑戰，不斷的挑戰成功這種喜悅感，也有的人害怕失敗不敢創業。我要說的是不要在乎別人怎麼看？選擇自己喜歡的生活方式就好。
我是一名喜歡分享的培訓師，期望我的分享可以支持到一些人，大家在職場遇到一些困惑可以通過頭條聯繫我。關注@培訓師楊景雲聆聽我的分享，感悟自己的人生。
