華夏時報（chinatimes.net.cn）記者馮櫻子 北京報道
5月6日，光大銀行發佈公告稱，財政部已同意光大集團向匯金公司增發股份，同時匯金公司將其持有的光大銀行102.51億股A股股份轉讓給光大集團。
至此，匯金公司將不再直接持有光大銀行股份。
有分析人士對《華夏時報》記者表示，這意味著光大銀行股權被徹底拉直。過去17年，光大集團經歷兩次重組。自2013年改革以來，光大集團、匯金公司分別持有光大銀行股權的三角關係，逐步轉變為“匯金公司-光大集團-光大銀行”的直線管理關係。光大銀行的管理層面問題得以解決。如今，股權關係徹底拉平，光大集團整體上市或將提速。
匯金不再直接持有光大銀行股份
5月6日，光大銀行發佈《關於股權變更方案獲批的提示性公告》。其中提到，光大集團於近日收到財政部批覆，財政部同意光大集團向中央匯金投資有限責任公司（下稱：匯金公司）增發股份，匯金公司將其持有光大銀行102.51億股A股股份轉讓給光大集團。
在此之前，匯金公司持有光大銀行102.51億股A 股股份，佔光大銀行總股本的 19.53%。光大集團直接持有光大銀行115.66億股A 股股份，及17.83億股 H 股股份，佔該行總股本的25.43%。
本次股權變更完成後，匯金公司將不再直接持有光大銀行股份。光大集團將直接持有該行 218.17億股 A 股股份及17.83億股 H 股股份，佔光大銀行總股本的 44.96%。
與此同時，光大集團間接控股的子公司——光大控股繼續持有光大銀行3%股權。
此外，公告顯示，光大集團與匯金公司尚未就本次股權變 更籤署股份轉讓協議。根據有關法律法規的規定，本次股權變更尚需經過中國銀行保險監督管理委員會的批准。
光大集團將按照香港證券及期貨監察委員會《公司收購、合併及股份回購守則》的相關規定申請豁免向本行所有股東發出強制收購要約，並按照《中華人民共和國證券法》、中國證券監督管理委員會《上市公司收購管理辦法》 的相關規定履行免於發出要約的相關程序。
自2013年光大集團重組改革方案通過以來，早年光大集團、匯金公司分別持有光大銀行股權的三角關係，逐步轉變為“匯金公司-光大集團-光大銀行”的直線管理關係。如今，股權關係徹底拉平。
光大銀行誰說了算？
光大集團的發展重組之路可謂波瀾起伏。
1999年，當總資產不到600億人元的中國光大銀行接手總資產同樣約600億元的中國投資銀行時，或許其並未想到日後會如此麻煩。
接下中國投資銀行後，光大銀行整體規模和綜合實力從原來的第12位躍居國內商業銀行６強的位置，但光大銀行也扛起了鉅額不良資產包袱，不良率從不到10%飆升至39%。
不僅如此，併購帶來的更多問題在此後幾年接踵而來，終於在2004年前後徹底爆發了。2004年，光大銀行順應國內政策，開始對不良貸款進行五級分類並計提準備時，一下報出了265億元的不良貸款，比四級分類驟增80億元，當年就提取了96億元的損失準備，並首次報出45.8億元的鉅額虧損。
此時，光大銀行相關負責人員曾表示：“由於受過去歷史問題影響，加上外部宏觀環境的變化和我行採用更加嚴格的內部評級法，2004年我行為不良資產提取了大量撥備，造成按香港會計準則編制的財務報表出現了45.8億元的鉅額虧損。”
當時，還有消息稱，光大銀行資本充足率不到2%。核心資本充足率為-1.49%，遠低於當時監管要求的8%、4%。這嚴重影響了光大銀行既定的A股上市計劃。
而2002年前後，光大國投也陷入危機，光大集團需償還外債並面臨鉅額投資損失。光大集團向央行舉借了近90億元再貸款，由光大銀行提供擔保。
在如此情況下，2004年，國務院開始要求央行牽頭研究光大集團、光大銀行改革事宜，但由於情況複雜，直到2007年8月5日，光大銀行和光大集團注資重組方案才正式獲批。最終重組方案的核心是“集團分拆”。
按照當時的方案，匯金公司於2007年11月向光大銀行注資等值於200億元人民幣的美元，按照1元/股的價格購買該行新發行的200億股普通股。同時，匯金公司全資子公司中國建銀投資有限責任公司對光大實業注資50億元左右，並將央行對光大集團近90億元再貸款轉為股本。
改革使光大銀行脫離困境，並在2009年完成增資擴股，2010年實現A股上市，2013年實現H股上市，資本與發展的問題都得到解決。
但正如2013年光大集團工作座談會上，時任光大集團董事長唐雙寧所言，重組後，光大集團旗下資產屈指可數。“當時出臺的方案是正確的也是不得已的。按原方案，光大集團從股權意義上只剩三分之一的證券，二分之一‘名字’保險，其餘在法律上、控股關係上都不屬於光大。” 這被唐雙寧稱為“以空間換時間”。
截至2013年末，匯金公司直接持有光大銀行192.77億股，持股比例為41.66%；光大（集團）總公司和光大控股合計持有光大銀行股份僅為8.09%。
此次改革後，遺留下一個管理關係層面的懸念：光大銀行誰說了算？是匯金公司還是光大集團？
重啟重組方案拉直股權關係
自唐雙寧繼任光大集團董事長後，主張以集團為中心進行重組，而不是拆散肢解光大。經過多年的磨礪與增長，光大集團於2014年再次進行重組。
2014年8月1日晚，光大銀行發佈公告稱，中國光大集團重組改革方案已獲國務院批准。
根據方案，中國光大（集團）總公司將由國有獨資企業改製為股份制公司，並更名為“中國光大集團股份公司”，由財政部和中央匯金投資有限責任公司發起設立。改制後，光大集團的股權結構為：匯金公司持股55.67%，財政部持股44.33%。
而光大銀行此前“擰巴”的股權關係也被拉直。匯金公司對光大銀行近200億股股權中的90億股轉為對光大集團的出資，繼而由光大集團持有這部分光大銀行股權。
該股權變更手續完成後，重組後的光大集團直接持有光大銀行股份比例由4.41%升至23.69%，成為第一大股東。
光大集團旗下控股子公司——光大控股還持有該行3.37%股權。匯金公司直接持有該行的股份比例則由41.24%降至21.96%。
此外，此次重組後，光大集團及證券、保險、資產管理等企業同銀行、香港企業、實業企業全部合併報表。
這標誌著一個股權結構清晰的“光大系”金控版圖全面成型。此後，財政部、匯金公司控股光大集團，光大集團控股中國光大銀行、光大證券等子公司。
“光大集團一直希望能夠以集團為中心進行重組，2007年光大銀行舉步維艱，為了整個集團的運行出臺了當時的方案。但後來銀行和證券上市了，業務發展日趨穩健，光大集團為自身發展創造了條件，終於可以進一步完善重組方案了。”光大集團內部人士曾表示。
如今，光大集團向匯金公司增發，同時匯金將持有的剩餘光大銀行股份轉讓給光大集團。直線管理關係被完全理順，有利於光大集團整體上市提速。
責任編輯：孟俊蓮 主編：冉學東
