"人脈"是一個讓人熟悉又神秘的詞。它時常被職場人掛在嘴邊，而少有人可以講清楚與一個人的關係到了怎樣的程度就可以稱之為人脈。我在與不太熟悉的人聊天時，經常可以聽到類似"我認識誰誰誰"，"哪個公司的高管跟我稱兄道弟"，羨慕不已，感覺自己從沒有這樣的業內秘辛可以在聊天時為自己加個高光。
私以為，人脈可以是利益相交也可以是真誠摯友，無論哪種，都是可以在你有需求的時候能拉你一把，有事就跑的稱不上"人脈"。受限於個人水平，我沒有什麼能與別人分享的利益，僅憑藉著真誠也交到了一群社會地位遠高於我的朋友，算是打開了人脈的第一道大門。
打造人脈需要精準定位
- 人脈在哪裡
企業內部，同事可以算作人脈的重要一環，但大部分同事與你的職級相當很難幫你看到更高的境界，在這裡暫不做討論。根據我的個人觀察及經驗，大部分員工與領導的關係都不很好，能遇到一個肯提攜自己的領導已經是運氣，將領導納入自己人脈的一環難度較高。
所以，打造人脈的第一步就是要走出去，開始嘗試社交。
- 走去哪？
我的建議是首先根據自己的興趣進行選擇。喜歡看書可以去書店，喜歡喝咖啡可以去咖啡店，喜歡喝酒可以去酒吧，其他同理。在同一環境下才用興趣破冰的機會，聊到自己興趣的時候也會更加自信，如果對自己的興趣瞭解夠深，未嘗不會讓大佬高看你一眼。
- 確定社交場合
根據興趣選擇的場合不一定是合適的場合。能產出人脈的社交場合有以下幾個特點：
- 易於交談；
- 重複消費；
- 場所相對私密；
- 大佬時常出沒。
如果你的第一興趣是去網吧，可能上網三年也開發不出一個人脈，畢竟年薪百萬的大佬時常去網吧的太少見了。或者澡堂這種環境，就很難做到與陌生人破冰交談，對搭話技巧要求過高。人脈從不是見一次面就能搞定的，從認識到加微信到朋友是一個過程。
到這裡，大概心裡就有個譜了，應該去哪裡。依靠興趣做支撐，打造人脈不會變成負擔。如果之前你就經常走出去，大可以嘗試與周圍的人進行交談從而瞭解客人生態。
打造人脈要注意以下幾點
- 打造人脈需要成本
無論是時間還是金錢，打造人脈很少有不需要成本的時候。而人脈的成本又無從估量，沒有人能算出花多少錢或多少時間就可以獲得怎樣的人脈。
所以切勿急功近利，人脈大多數時間還要隨緣，可能你通過朋友、同事、同學進行了各種應酬活動，付出了時間金錢但一無所獲或是認識了一群酒肉朋友。
花多少錢、多少時間，要在一開始就有一個預算，切勿給自己帶來太大的負擔。
- 人脈不用多一個就夠
有一個4a圈的大佬跟我說過這麼一句話："中國4a圈有資格稱為Planning Director的600多人不到700。"，他是其中之一。圈子越往上越小，大多數時候打開一個圈子，認識一個人就夠了。
- 人脈靠養
在你的能力還不能給人脈帶來持久利益的時候最好不要過分的依賴人脈。每一次使用都是對你人脈的消耗。
- 人脈變現
人脈變現帶來的不一定是錢，也不要著急把人脈變成錢，這樣做得不償失。走進一個比自己高的圈子能讓你看到原來看不到的東西，能為你帶來更全面的看問題的角度，這種自我提升比錢來的重要。
- 融不進去不要用強
性格決定圈子，圈子決定人脈。偽裝下的社交總會露餡，且讓自己疲憊不堪。
如此得來的人脈也有他的弊端，就是隨機性過高。你不能確定你認識的人是不是你希望認識的，也不排除有吹牛的人。
但總呆在自己的舒適圈裡也不是一個好事情，走出去看一看，這個世界非常精彩。
