今年以來，圍繞零售業的變革和消費升級，零售巨頭們可謂是動作不斷。阿里入股高鑫、騰訊京東入股唯品會、蘇寧聯手萬達恆大融創等地產界半壁江山搞智慧零售。巨頭們的PK就是一場沒有硝煙的戰爭，相繼擲出自己的殺手鐧。
蘇寧極物致敬生活好物 網易嚴選迎來新對手
就在今天，蘇寧易購悄然上線了蘇寧極物頻道。而“蘇寧極物”這個概念，在上個月的一場內部會議上，蘇寧控股集團董事長張近東才首次提出，這個動作不可謂不快。
簡單的說，蘇寧極物的選品標準是品質、科技、爆款、高性價比，與年輕用戶產生鏈接，關注他們年輕而精緻的生活方式。可以歸結為一句話——蘇寧極物，致敬生活好物。
在筆者看來，這個標準與當前的網易嚴選極其相似，眾所周知，網易嚴選從新消費的角度切入到生活電商，經過兩年的發展吸引了一大批擁甭。而現在，蘇寧易購的入局，則意味著網易嚴選迎來了新對手。
在消費升級的趨勢下，個性化、品質化、文藝有調性的產品備受消費者追捧，無論是網易嚴選提出的“新消費”概念，還是蘇寧極物，在筆者看來，都是基於這樣一個出發點。作為國內前三的綜合性電商，蘇寧易購致力於打造蘇寧極物，在多方面有著一些天然的基礎優勢。
品質服務升級 蘇寧極物雙線聯動玩轉O2O
在蘇寧極物頻道的頁面可以看到，其給自己打上了三個標籤：蘇寧自有品牌、大牌製造商、30天免費退換貨。及其簡約，與整個頻道的調性也很一致。
首先，作為蘇寧易購的自有品牌，基於蘇寧易購的供應鏈，蘇寧極物可以直接同國際一線大牌製造商合作，剔除中間商差價和品牌溢價，在品質上和價格上能夠達到雙重保障，給消費者提供高性價比的商品。
品質和服務的雙重升級。在對品質的解讀上，蘇寧極物拿出的標準是“簡約高顏值，品質性價比”，在產品上，其宗旨是優選原材料，從生產源頭甄選優質原材料，認真做高品質、高顏值生活好物，30天免費退換貨則明顯是打服務牌。
不過在筆者看來，蘇寧極物最大的優勢並不在此。新的消費趨勢下，越是注重品質消費的人群，對於體驗式的消費場景要求越高，而蘇寧極物的殺手鐧正是雙線聯動。據瞭解，除了上線蘇寧極物頻道，線下蘇寧極物店也在同步打造中。線下的蘇寧極物店將集餐飲、零售以全新的品牌升級打造網紅店模式，以關注生活方式、文化、科技的宗旨落地，打造慢生活體驗的線下聚集地。
筆者瞭解到，未來3年，蘇寧極物將落地百家在全國一二線城市，總數將達到300家以上。在智慧零售和消費升級的雙重驅動下，未來蘇寧極物這種模式必將成為一種潮流，其雙線的優勢也會吸引更多的極物品牌來加入，共同打造品質消費的產業鏈。
