●特約評論員 鳳池（上海）
4月15日,隨著北京協和醫院186名醫護人員撤離武漢，全國各地馳援湖北省和武漢市的4萬多名醫護人員，全部返鄉。從最早一批援鄂醫療隊踏上歸程開始，全社會就在以各種形式表達對“最美逆行者”的致敬。常規做法有，醫療隊乘坐的飛機在機場落地時接受“過水門”儀式，各地官員迎接、交警開道，許多群眾自發前往歡迎英雄回家。各個醫院當然也少不了對自家援鄂隊員的表彰、獎勵。
視頻截圖。
瀋陽一家民營醫院，就宣佈獎勵四名馳援武漢的醫護人員100萬元。視頻畫面中，一名領導模樣的男子先是代表董事會宣佈了“頒發獎金”的決定，隨後又讓與會者猜獎金數額，在連續否認從1萬到20萬的不等金額後，才甩出了100萬的“重磅炸彈”。整個過程顯得非常“高調”。結合該院為民營醫院的屬性來看，實事求是地說，醫院砸重金獎勵醫護人員的舉動，有人可能會多少讀出一些“營銷”的意味。在這個“人人皆是自媒體”的時代，這種“自我宣傳”，對於提高醫院的知名度和口碑，樹立醫院的正面形象，是有好處的。效果甚至可能比在媒體上打廣告，更深入人心。
但拋開廣告效應不說，這樣的行為確實也是有利無害，讓人容易接受，甚至欣賞。
一則，醫護人員切實得到了實惠。在疫情肆虐的危險時刻，世上沒有從天而降的英雄，只有挺身而出的平凡人。援鄂醫護人員在最危險的時候，用專業技能和頑強意志，為公眾與病毒建立了一道堅固的隔離牆。我們應永遠記得他們的勇敢與奉獻。
視頻截圖。
疫情終究會過去，英雄們終究要回到普通人的日常。他們也會為一日三餐精打細算，為孩子的補習費煩惱，為家庭重大建設憂心。四個人100萬的獎金，在一些人看來或許不多，但卻足夠解決他們的一些困難。這種幫助是看得見的，實打實的。
二則，以簡單直接的金錢獎勵，善待一線醫護人員，對社會來說也是一種正面導向。曾幾何時，流行一種觀點，即英雄對社會和大眾來說，更多的是精神層面的標杆、旗幟。相對應地，社會對英雄的回饋，也應聚焦於對其精神、人格等形而上的肯定和褒揚，一旦涉及到金錢或其他物質獎勵，似乎就“俗”了，反而會拉低英雄的境界和格局。時至今日，這種陳舊的觀念早應該被拋棄。
英雄誠然配得上精神嘉獎，但物質獎勵也是社會態度的一種表達，這種態度同樣是加分項，是錦上添花的。這已經成為社會共識。比如，各地對見義勇為者的做法，除了廣為宣傳其事蹟外，也都會發放一筆數額不少的獎金。現在給援鄂醫護人員發錢，本質是一樣的。
當然，該醫院的獎金許諾兌現，才算是真正完成了對醫護人員的獎勵，是對社會期許的回應。同時也要認識到，這種獎金並非常態，無論是該醫院還是各地的醫院，在日常管理和運營中，切實落實好對醫護人員的薪酬待遇和各項福利政策，讓廣大員工尤其是一線員工，共享醫院發展的成果紅利，讓其有更多的職業發展空間，提升他們的獲得感和職業榮譽感，更需要久久為功、常抓不懈。
