4月8日，蘭山街道機關人員下沉網格動員會議召開。街道張玉新、馬向前及下沉網格機關幹部、工作區書記參加。
會議要求，按照1234的工作思路，即圍繞問題早發現、快處置這一目標，完善“吹哨”和“報到”兩項制度，健全街道、片區、社區村三支隊伍，建立網格吹哨、隊伍報到聯動，社區吹哨、科室報到聯辦，片區吹哨、幹部報到聯商，街道吹哨、部門報到聯處“四聯”工作機制，實現上下協調、部門協同，快速反應、高效處置的工作目標，全面提升社會治理網格化管理工作的精細化、精準化。
會議強調，要做細基礎網格，健全網格吹哨、隊伍報到“聯動”工作機制；做實社區網格，健全社區吹哨、科室報到“聯辦”工作機制；做大片區網格，健全片區吹哨，幹部報到“聯商”工作機制；做強街道網格，健全街道吹哨、部門報到“聯處”工作機制。
會議還印發了《關於建立“四聯”工作機制深化社會治理網格化管理的意見》。
去年下半年以來，蘭山街道緊緊圍繞社會治理體系和社會治理能力現代化建設，創新推出了網格化管理新模式。
全街道劃分為1個大網格，9個片區（工作區）網格，51個社區村網格，449個基礎網格，130個專屬網格；配備各級網格長293名，專職網格員494名，兼職網格員914名，專屬網格聯絡員130名。
在這次疫情防控中，網格員走街串巷，排查勸阻，為打贏疫情防控戰做出了巨大貢獻，驗證了網格化管理的巨大優勢。
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