近幾年，快遞行業的競爭相當激烈，有些小快遞企業不堪重壓紛紛倒下，而那些存活下來的企業，也在積極尋求新的發展機遇。
目前，“三通一達”、“順豐”、“京東”等頭部玩家佔據了快遞行業70%的市場份額，它們背後的資本實力雄厚。像全峰快遞、國通快遞這些企業就沒有那麼幸運，在行業洗牌期間，相繼陷入經營困境。同命相憐的還有“如風達快遞”，雷軍花了1個億，也沒有將它挽救回來。
如風達原本是凡客誠品旗下的一個快遞品牌，同時也是小米的御用快遞，成立於2008年4月，由凡客誠品全資搭建，定位就是“解決最後一公里的B2C配送服務”。所以，從運營模式來看，類似於京東，不像是一家獨立的快遞公司，相當於凡客旗下的一個物流部門。
如風達率先開創了電商平臺自營物流的先河，比京東物流還早一年。雖然京東快遞發展十分迅速，但在運營模式上參照瞭如風達。想當年，凡客平臺流量巨大，一年賣出3000萬件襯衫，總銷量位居電商平臺前四，如風達借勢崛起，在2011年迎來鼎盛時期，業務遍佈全國30多個城市，員工人數達到5000多名。
就在那一年，如風達因無法承擔這麼多的運單量，出現爆倉。與此同時，凡客進入調整期，失敗後迅速走向沒落。失去凡客流量支撐的如風達，很快陷入了經營危機，靠接外單維持基本的運營。
幸運的是，凡客創始人陳年和小米雷軍關係好，接手了小米的配送業務，後來又跟中國移動、招商銀行展開了業務合作。但是，凡客的失敗沒能讓如風達走得更遠，為了解決公司的業績，凡客將如風達賣給了華宇集團，作為一家全新運營的快遞品牌。
本以為，如風達在新東家的扶持下會有更好的發展，卻不曾料到，被收購的如風達業務一成不變，服務屢遭詬病，被消費者多次投訴到國家郵政局。2018年，華宇被安吉物流併購了，如風達迎來第二次賣身，僅過1年，如風達的控股股東又變更為深圳的通用物流電子商務公司。
歷經三度賣身，如風達徹底失去了活力，創始人被踢出局，還被三家老股東像皮球一樣踢來踢去，捋不清的股權轉讓關係，讓其欠下7000萬債務，誰也不願意承擔。這家曾超過京東控制70家公司的快遞巨頭淪落如此，實在令人唏噓。
在流量為王的時代，快遞公司想要生存下去，背後需要巨大的商流支撐，像“三通一達”背靠阿里就是最好的歸宿。而如風達如果能夠跟小米很好的合作下去也不至於此，卻因服務差把一手好牌打爛了，將來的路更是步履維艱。
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