又是一年年报季。截至4月13日，诸多上市银行都公布了年报。
除了关注银行的业绩，董事长/行长在年报中的致辞也颇为有趣。这些致辞短则数百字，长则数千字。值得注意的是，这部分放在年报比较靠前的地方。通过这些致辞，一来可以了解他们的看法及风格（虽然未必亲自写，但必经过首肯），二来可管窥一家银行的情况。
（工行年报目录）
据记者梳理，年报致辞排比、诗词引用已是常态，中行特别钟爱春天。长沙银行董事长致辞非常“特别”，独一无二地使用了标题《如树，如枝，如果；做小，做难，做时间的朋友》。
排比“这一年”
排比是各类银行都使用的一种修辞。先感受下：
宇宙行董事长陈四清在致辞中表示：
一年来，公司治理体系建设迈出新步伐；
一年来，服务实体经济取得新成效；
一年来，防范化解金融风险取得新进展；
一年来，重点战略实施取得新突破。
郑州银行行长申学清的致辞：
一年来，我们狠抓资产负债管理，主要经营指标稳中有升；
一年来，我们加强风险管理，资产质量逐步改善；
一年来，我们坚守特色定位，差异化经营提质增效；
一年来，我们坚持夯基垒台，筑牢稳健发展的基石。
当然还有其他句式的排比，比如“这一年”。使用排比句式一方面可列举各方面工作，另一方面也增强了文势。
诗词引用
人生自有诗意，行长们也喜欢在年报致辞里引用诗词或者化用诗词。
中信银行董事长李庆萍是少有的女性银行高管。在今年的致辞末尾，她引用了诗词：“去问开化的大地，去问解冻的河流”。
她接着还做了进一步解释：这是1980 年中国诗人艾青借春天万物复萌，描述思想解放造就的时代洪流。在中国进一步全面加强改革开放的今天，我们在中国大地上仍然感受到不竭动力与活力。
在各类诗词中，“百舸争流，奋楫者先”化用较多。“百舸争流”出自毛泽东《沁园春·长沙》，“奋楫者先”出自《礼记·中庸》。这句话的意思是上百条船在激流的江水中划行，努力划桨的人会在最前面，告诫人们要发奋努力、敢于拼搏。
在今年致辞中，三位行长化用了这句古语，均用在结尾。
浙商银行行长徐仁艳：百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜!
青岛银行行长王麟：百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。
苏州银行行长赵琨：百舸争流，奋楫者先。
“道阻且长，行则将至”也是化用较多的古语。“道阻且长”出自《诗经》，意思是前行的道路充满阻碍，并且又远又长；“行则将至”出自《荀子·修身》，意思是只要坚持不懈走下去，就一定能够抵达目的地。在今年致辞中，两位行长化用了这句诗，均用在结尾。
建行行长刘桂平：道阻且长，行则将至。
招商银行行长田惠宇：道阻且长，行则将至。想，都是问题；做，才有答案。
从过往来看，宇宙行原董事长姜建清引用诗词较多，他在2000年2月-2016年5月任工行行长、董事长等职。
2015年年报：时间将过往的努力留给历史，也将美好的希望留给未来。（这是姜任上的最后一份致辞，与他同期的四大行董事长大多已升任“三会”主席，但他一直在工行耕耘，“银行家”是最大的赞誉）
2013年年报：日月不淹，春秋代序。（出自屈原《离骚》，日月忽其不淹兮,春与秋其代序。时间流转，2014年工行迎来成立30年）
2012年中报：风物长宜放眼量。（在严峻挑战中也蕴含着新的机遇）
2011年中报：志无休者，虽难必易；行不止者，虽远必臻。（结尾总结，后农行行长赵欢在2015年年报中也引用过）
2009年年报：成之不易、持之更难。（姜说，在新世纪头十年,工行犹如凤凰涅磐,浴火重生,从世界金融舞台的边缘走向了前台,迈入了国际领先大银行之列。）
中行钟爱春天
中行对春天似乎有一种特别的偏爱。近年董事长致辞的开篇必言及春天，即便董事长已更替。
2019年报：春回大地，万象更新。在这个生机盎然的美好时节，我高兴地向广大股东和各界朋友报告中国银行2019 年经营业绩。（董事长刘连舸）
2018年年报：在这个生机勃发的美好时节，我高兴地向广大股东和各界朋友报告中国银行2018年经营业绩。（董事长陈四清）
2017年年报：在这个春意盎然、生机勃发的美好时节，我高兴地向广大股东和各界朋友报告中国银行2017年的经营业绩。（董事长陈四清）
2016年年报：在这个春意盎然的时节，我高兴地向广大股东和各界朋友报告中国银行2016 年的经营业绩。（董事长田国立）
2015年报：在这个春光明媚的美好时节，我高兴地向广大股东和各界朋友报告中国银行2015年的经营业绩。（董事长田国立）
2014年年报：在这个春回大地、万物勃兴的时节，我高兴地向广大股东和各界朋友报告中国银行过去一年的经营业绩。（董事长田国立）
“特别”的长沙银行
长沙银行2018年9月登陆A股市场。董事长朱玉国致辞部分独一无二地使用了标题《如树，如枝，如果；做小，做难，做时间的朋友》。
内容除了汇报业绩、管理，一些句子具有散文化的特征。节选部分感受下：
2019年，或将成为中小银行公司治理进化史上具有重要意义的一年。若干改变行业进程的标志性事件，带给人们内心剧烈的激荡，让我们再次审视公司治理的意义和价值。哲人康德曾说，有两样东西思考得越深沉就越发历久弥新，那就是头顶的星空和内心的道德准则。
作为银行人，现代公司治理准则就应该成为我们时刻仰望和敬畏的浩瀚星空。没有科学完善的公司治理架构，没有有效运行的制衡监督机制，一切荣耀皆是虚妄，一切繁华终将化为泡影。无疑，在过去十数年行业规模至上、利润为本的冲动中，在业务先行、风控殿后的错位中，人们一度迷失了本心。此时此刻，我们需要的就是回到初心，回到原点，让灵魂跟上奔跑的脚步。
2019年有部电影《花椒之味》，中间的三姐妹叫作“如树，如枝，如果”，或可视之为对长沙银行转型之路的某种恰如其分的隐喻。我们要在中国金融和湖湘经济的沃土上深深扎下根去，先有如树之挺拔，继有如枝之繁茂，终有如果之丰硕。
当然，还可以在“如树，如枝，如果”的后面再加上一句话，“做小，做难，做时间的朋友”。中小银行天然就是要为普罗大众服务，为中小微企业服务，回归初心，贴近泥土，不以业小而不为，不因艰难而束手，做时间的朋友，做客户的朋友，时光终不会辜负珍视它的人们。
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