單位領導其實是一個很尷尬的存在，尤其是基層單位的領導以及一些不太重要崗位的領導，為什麼這麼說呢，說是領導，無非是針對下屬而言，而他面對上級的時候，其實也是下屬，其位置不上不下，有能力的領導上下關係都能處理的很好，那麼好的領導在下屬面前該是怎樣的狀態呢？
- 懂得關心人。雖然是同事關係，但好的領導會營造出家庭的氛圍，大的單位是大家庭，小單位就是小家庭，而領導作為一家之長，就要表現出一家之長的做派來，工作之餘，多和下屬談談心，聊聊天，一方面讓自己的身份顯得不那麼神秘，另一方面，和下屬聊天談話也是增進感情的一種很重要的方式，你不能總讓下屬乾巴巴的為你幹活，而沒有一點感情基礎吧，同時，對於下屬家庭的一些情況也能進行掌握，如果下屬生活方面存在困難，也能助一臂之力，好的領導總是能恰到好處的關心、幫助下屬，這是一種感情投資，同時也是讓同事死心塌地為你幹活的一個重要方面。
- 不擺臭架子。領導不能沒有架子，但不能不分場合到處擺架子，在單位你是領導，稍微擺點領導架子無可厚非，但在生活中也要擺架子，那就有點做作了，很多時候那是不自信的表現，經常有一些年輕領導，由於周圍的人大都是長輩，怕不服眾，故意擺出領導架子，有時候這是很幼稚的表現，面對老同志，難道不應該表示應有的尊重嗎，很多問題上難道不應該多聽聽老同志的意見嗎，向有經驗的老同志請教問題並不是丟人的事情，反倒更能獲得下屬的尊重，有知道你初來乍到，而老同志則根深蒂固，你尊重老同志，也才能獲得下屬們的尊重。當然，有的領導話多，嘰嘰歪歪，事無鉅細，不分場合，嘮叨個沒完，這也很不好，很讓人煩，長此以往，沒人聽你說話了，即便你再怎麼為下屬考慮，再關心下屬，因為你已經沒有了作為領導的威信，而這個威信很多時候是需要擺架子營造出來的。
- 激勵你上進。好的領導善於識人，就好比教師，對待學生要因材施教，領導也是，要善於思考，研究下屬的性格和能力，然後為之分配相應的工作，也叫知人善任吧，讓他在相應的崗位上儘可能地發揮自己的優勢，培養他的自信心，同時，對於下屬來說，在崗位上看到自己的成績，會有很大的成就感，越有成就感，就越是熱心工作，慢慢的領導給他壓更重的擔子，在鍛鍊了能力的同時，職位也得到了相應的提升，這時候下屬就會很感激你，把你當做人生的領路人，精神導師，其實你並沒有做什麼，所有的工作都是下屬完成的，你只是把它放到了合適的崗位上。
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