美灣遊記
用九死一生來形容創業，已經不準確了，當下環境的創業，應該是100個人，只有1人成功了。
我經歷過3次創業，三次都以失敗告終，現在沒有創業，也沒有去打工，反而收穫更大了，因為現在是靠自媒體在賺錢。
我用一組數據告訴大家：
2015年-2017年，深圳一共有107萬家公司註冊，但是到了2018年這107萬家公司，已經有接近100萬公司倒閉了，其中還有50000多家公司處於空戶狀態，相當於107萬家公司，最後只有不到2萬家公司活過來了。
而這2萬多家公司，大概只有5000多家公司拿到了融資，2000多家公司進入了A輪，還有3000多家公司“死掉了”。這2000多家公司裡面，只有不到300家公司到了C輪，能夠上市的也就那麼不到100家。
這就是現實！
創業，究竟要準備什麼？
首先你要想清楚，你創業的目的是什麼，是賺點小錢，還是要做成一家偉大的公司，你的核心競爭力是什麼，你的資源有哪些？你的團隊是否成熟？你是否能解決資金來源問題。你能夠撐多久？你的創業方向是否正確？你的產品或者服務是否能夠滿足當下消費者的真實需求？你的營銷策略？
這些問題，你是已經考慮足夠清楚。
現在不是大眾創業的時代，是精英創業，一個創業者必須要具備以下六個能力：
1：演講能力
2：融資能力
3：學歷和經驗
4：營銷能力
5：核心技術
6：人格魅力
大家對照下自己，滿足了幾點，你的優勢是否足夠大。再來考慮要不要創業！
其實，在移動互聯網最發達的今天，很多時候，坐在家裡就是創業，如果你的文筆非常好、聲音特別好聽、在某個行業幹了很多年，會演講、會做視頻、性格有趣、長相有特點，你還去創什麼業呢？自媒體多好的行業，一部手機，一臺電腦，就能讓你收穫眾多粉絲。且零風險就有收益。
都說選擇大於努力，你為什麼要選擇那條風險最高，收益也不是最大的那條路呢？
蔣昊說經濟
真是九死一生，創業失敗的代價普通人根本承受不了。
大家都知道餐飲行業競爭激烈賺的也多，很多餐館開業沒兩個月就倒閉了，這看似不起眼的一開一關，創業者可是損失慘重，
如果是口碑人氣都很好的傳統老店，你開個分店可以簡單一點裝修，生意也會不錯，但是要創立一個新品牌，或者在一個城市加盟一個新品牌，動則幾十萬的加盟費，店面租金，裝修，桌椅餐具廚具，人工，都是一筆很大的開銷，以一個人均消費60的乾鍋店為例，自創品牌，100平米的店面，前期投入需要40萬，人工每月3萬，店面租金2萬，開業活動期間肯定生意不錯，親朋好友和很多來嚐鮮的人，東西好不好都是他們反饋出去了，一兩個月就知道這個店能不能成功了，如果生意清淡，關門止損才是明智的，這樣可能會拿回幾萬塊錢，但如果心疼前期投入，又堅持幾個月，結果肯定是賠的更多，我表姐就是這樣，
之前創業失敗，半年損失了60多萬，普通人肯定受不了這種失敗的打擊，但是很多創業能成功的人，她們歷史買房買車，流落街頭也會在走在創業路的路上，後來我表姐貸款，借錢，又和朋友一起在商場開了一家砂鍋麵店，加盟費50萬，生意火爆，算是開店成功了，每天只要維持就好，半年之類，在她們市開了三家分店，在郊區租了塊地做中央廚房，很快一切都上了軌道，但是每天都是凌晨自己開車去市場買菜，
也是很辛苦，當然她賺的也多，所以說，普通人要創業一定要考慮好，家庭是否能承受失敗的風險，創業肯定比上班累的多，就沒有下班時間，不能只看見別人賺錢，看不到別人流血流淚。 藥師陳小君
如果按二八定律來說沒有九成也有八成店鋪賺不了多少錢，創業的艱難只有經歷過的人才知道。
特別是最近幾年大部分的生意一年不如一年，競爭激勵、利潤不高搞了一年員工工資一發，房租一除自己沒剩幾個錢。
我這裡從2015年開始就有很多鋪子沒人租了，以前都是一鋪難求現在是空鋪隨便挑。
幾條街開的最多的就是手機店..保守估計大大小小起碼有二十多家左右。
除了手機店就是奶茶店漢堡店競爭都是異常激烈，奶茶店漢堡店經常是撐了一短時間後就關門了，然後又有人繼續開，然後又關門 。
之前有一家做的比較好的奶茶小吃店..看見自己生意不錯搞了一家分店。
分店撐了半年就關門了，後來他就老老實實做一家店了。
當然存活下來的老店生意真心不錯。
我周邊有幾家夜宵店差不多做了13年左右，每晚生意都爆棚，別人去他周圍搞，就是搞不過他。
來一家新店就死一家..就他生意特別好。
所以做生意只要真的立下了根..還是有錢賺，難就難在還沒開始就結束了。
熊林
《創業成功率有多高，真的是九死一生嗎？》
有人問：
創業成功率有多高，真的是九死一生嗎？
關於這個問題，只能說創業真的很難。
難的原因在於“難者不會，會者不難”……
因為不會做生意，所以覺得難。
如果要是會做生意，就不會覺得難了。
好在幾年前，我也創業了，時至今日，我創業還沒有失敗，還成了別墅業主，有一點創業經驗。
下面我分享幾個我創業的案例，大家看一下，這個創業難度有多高，是不是匪夷所思。
我可以提前告訴大家，我說的這些案例，是大家平時絕對想不到的思路。
創業就有這麼難。
你只有想到大家平時絕對想不到的思路，還要確保是正確的，你創業才能成功。
還有一個案例……
主要是看思路……
你要有這種思路，你創業才能成功。
每一個解決問題的方式，都是匪夷所思的，普通人想不到的。
尤其提前預測未來，那是難度更高的事情，普通人根本做不到。
所以建議各位努力加強學習，提高自己水平。
還是那句話：難者不會，會者不難。
你覺得創業難，是因為你不會。
你不會，是因為平時缺乏思維訓練，所以不會。
如果你平時經常學習訓練自己的思維，你自然就會了。
你創業當然也就成功了。
正如我創業成功了，是一樣的。
我是陳旭，我打工時，創造過5年從員工升職到私企老總級別的成績，現在我是老闆，別墅業主。如果你覺得我講的話有道理，記得點贊、關注、加我哦！
屠龍有術
要說創業九死一生，是！也可以不是！
為什麼這樣說呢？成功率這個問題無法進行評判，我們既無法確定創業人數的範圍無法界定有多少人成功。同樣，我們也無法界定什麼是成功！
有很多富二代、太子黨在父輩的庇護下，擁有源源不斷的資金、人脈也會創業失敗關門大吉！
矮矬窮找不到工作被去肯德基面試成為24個同行人中唯一淘汰的選手也能創業成功，順便每年光棍節還要來創造奇蹟。
所以說：創業這件事情你擁有什麼不重要，重要的是你在幹什麼！怎麼幹！
李博鈴plus
創業的成功率，決定一個人的“能耐”；而這個“能耐”，可以拼爹、吃軟飯、人脈、資源、智慧等等。
而絕多數人創業不成功，幾乎都是屁股決定腦袋，心理沒個逼數！
沒能力不好好提升自己，打著醬油還要吐槽公司/行業如何如何沒落；
沒人脈不好好積累挖掘，成天要麼懶在家、要麼混著無用的朋友圈；
沒資金不好好努力拼搏，整天唉聲嘆氣怨天尤人的自欺欺人混日子；
一天過去了、一年過去了，猛的回頭看到某個朋友創業成功了，哪個同學又賺錢了……這下不得了，自負的以為，我也行。
看看頭條吧，成天問著什麼項目賺錢、手裡有幾萬做什麼生意好……等等問題。
一個成年人，說大點一個生意人，連獨立思考價值、周邊事物敏銳度的能力都不具備，試問：真正創業了，還打算這麼問一步走一步？
創業不是頭腦發熱、更不是賭氣盲從，而是一切你都有準備：準備了幾個月虧損、準備了狀態投入、準備了資源匹配、準備了計劃評估……
創業並不可恥，創業賺不到錢，很可恥。
所以，寧願打工去多積累幾年，也不要盲目選擇創業；因為失敗一次，很多人都輸不起。
花和尚
若是能夠做到及時止損，總結經驗，那麼所謂的失敗也不過就是人生修行的一個過程，沒有各位想象的那麼可怕。
具體而言，創業成功率的數據能夠說明問題。麥克思研究院聯合中國社科院日前發佈的《2017年中國大學生就業報告》(下稱《就業報告》)數據顯示，近5年來，大學生畢業即創業連續從2011屆的1.6%上升到2017屆的3.0%。可以說越來越多的大學生勇於擺脫傳統觀念的束縛，開啟自己的創業之旅。但是中國大學生的創業成功率不足百分之五，也是和大學生們的能力，閱歷，管理經驗不足等問題分不開的。
BBAA2016年的報告顯示，百分之五十的天使投資是虧損的。
下面從幾個方面說一下這個問題：
1，成功的定義是什麼？每個人對於創業成功的定義是不一樣的，有的人認為我的公司今年開始實現盈利了，這就是成功。有的人認為我的公司解決了所有員工的溫飽問題，這既是成功。有的人認為，我的公司開設了幾家分公司，這就是成功。有的人認為公司上市了就是成功，有的人認為永遠不會成功，因為錢是賺不完的，野心沒有邊界。
很多數據說中國的創業成功率只有不到百分之一，但要注意，這個數據是以IPO上市為判斷標準的。或許我的野心沒那麼大，能月入個十幾萬就滿足了，誰又能說我不成功呢？
2， 行業有所不同。你所謂的創業如果是指在路邊擺一個小吃攤，那麼成功率在百分之八十以上。以人們的衣食住行等剛性需求作為選取領域，網上賣家，快遞，家政，洗衣店，成功了也差不多有百分之五十。
如果選擇細分領域的專業服務，而你又恰好對這個行業比較瞭解的話，差不多有百分之三十的成功率。
做互聯網公司，你的成功率在百分之五左右。以IPO為目標，那就差不多隻有百分之一了。
3，風險控制，創業失敗也並沒有你想象的那麼可怕，畢竟現在大部分國家實行的都是有限責任制度了。只要拿出有限的資金去創業，認為損失能夠承受，就不會對你的人生造成太大影響。
創業失敗也並不是就一無所有了，你的家底還是能夠折算成為一部分現值的，只是部分資金遭到損失。但你還收穫了經驗呢。
根據Funders and Funders的調查顯示，第一次創業的成功率在百分之十二左右，第二次上升為百分之二十。
總的來說，創業成功的人不會將時間花在看無腦創業雞湯文身上，使自己盲目自信。也不會將時間花在看創業失敗數據上，使自己盲目悲觀。
創業成功率到底是多少不會影響你的創業是否成功！
與其臨淵羨魚，不如退而結網，勵志讓很多的人學會創業，勵志讓更多的草根能夠創業，我是李合偉，一名天使投資人，一名創業導師，如果您對我的內容感興趣，不如隨手轉發點贊一下吧～
合偉說
創業失敗率非常之高的核心原因，主要有10大元兇和嚴重的誤區，具體我實戰分享給所有創業者：
1、創業失敗的最大元兇就是：絕大多數創業者並不知道‘什麼才是創業’：
我2015年投資創始創業教育孵化器平臺，中國傳媒大學－與青島助客+基地－中國互聯網文化創意產業園，為高校、婦聯組織、很多創業孵化器平臺合作和服務，大量的發現一個嚴肅的現象：
創業者絕大多數並不能夠全面認識‘創業’：創業不是單純的進點貨－賣點東西－賺點錢花；很多人急於賺錢而選擇創業或是因為工作不好找、不願意打工、沒什麼用可做，就創業，這種類型的創業：業餘創業者……
2、創業者對賺錢的目的過急：創業的失敗很多是難以堅持，而核心就是因為心態太急。
其實，創業的收益週期是最長的，比如我們經常聽到創業者創業的項目堅持三年了，還沒有賺到錢，只能保障正常的運轉，這就相當不容易了；
比如，我在悟空問答上大量的看到那些創業者問“我有15000元想創業，如何在一年內賺30萬；做什麼創業可以快速的賺到100萬；”這些類型的問題都突出體現了：現在的創業者沒有良好的心態－心智不健全。
3、創業者不切合實際：絕大多數都停留在想象－想法很多－會講很多道理，但是言行無法合一，一干就完蛋。
比如，我在創業教育的過程中大量接觸創業者，特別是大學生這波創業者，創業賺錢還沒有農村創業者現實。這些人經常評論各種全新的理論，對新理論、新概念都有很強的興趣和愛好，這是好事，
但很多時候就是“一知半解的”，然後就是不能切合實際，腳踏實地地幹實事，這些人可能是創業領域的好學生，但不是創業領域的實幹者。
4、絕大多數的創業者是窮人：窮人別創業，也別學什麼創業：找賺錢的事就好了。
大量的事實告訴你們：窮人別創業，即沒有能力、又沒有文化、沒有人脈資源、還急於養家餬口，這類人千萬別創業，一定會失敗。
比如，窮人就別折騰什麼創業，你也別研究創業，最現實的就是找個能賺錢的小生意，比如擺地攤、做小時工、打工、擺早點攤，每天賺現錢，這就是很好的選擇。
5、創業者別有貪婪之心：千萬別再幻想什麼暴力產業、倍增理論、一下子賺大錢這些。
比如，別試圖價格虛高，忽悠消費者，現在信息透明度極高，新零售平臺越來越發達，特別是個體的創業者更要“以誠為商”，而這種最簡單的道理，創業者是不懂的。
6、創業者沒有持久付出之心：不懂得堅持持久的做一件有價值的事。
比如，內容電商一定是未來創業者的最有效選擇，比如我現在做今日頭條，如果我是創業者，我就事半功倍了，因為有很多人相信我，但是，就連內容－自媒體就這麼簡單的事，絕大多數人都不能堅持，何談創業？
7、創業者沒有自我價值的自強之心：你若不自強，沒有創業心智，一定失敗：
比如，很多創業者，每天就是到處學“乾貨”，怎麼能教我賺錢的實戰呢？其實，實戰+乾貨＝常識：
常識不能讓你賺錢，而讓你賺錢的一定是“思維”，你的腦袋裡沒有“開關”，這就是創業者缺少心智：你們不需要知識，需要一次白內障手術+腦科手術。
8、創業者沒有分享－互動的智慧：現用現交－結果是，次次自傷。
比如，你會發現創業者明明知道：自己是需要一次次的有價值的社交－需要結交有思想的朋友，但是，卻一次次地打擊和傷害那些“和它們觀點－價值觀不同的人”，比如，經常噴原創作者的噴子。它們身邊認同的人不能幫助它們：
事實上，當身邊人都不如你時，你這就是窮人了；當身邊人和你都相似時，你就是混日子；只有當身邊人都比你強，你才會成功！
很多創業者並沒有這種創業心智，小的說是心智，大的說是“商德”，德行不行，創業失敗，人到用時方狠少，平時不養成結交有價值的人，現用現交，結果交的全是垃圾。
9、創業者毫無方向：跟風、毫無立場和明確的原則性
比如，自己創業並沒有明確的系統的規劃，更沒有針對每個環節的落實－路徑，沒有對自己的創業資源進行“列清單”：總是想看別人的乾貨，失去自己的原則－選擇。
10、絕大多數創業者不相信自己：不相信自己會成功
我很瞧不起這類的創業者：即然咱們創業了，就要敢於嘗試，別動不動就“這個我不會、我不懂，你能幫我嗎？以前沒聽過，怎麼弄呀不知道”沒鋼沒鐵沒志氣
誰懂誰會？都不苦逼熬出來的，而又沒有感恩之心，誰會輕意分享給這類人：資源一定是給能夠成功的人準備的，一定是與能夠成功的人結交的。
說創業九死一生：其實，絕大多數是因為創業者太業餘化了，對於職業創業者，創業不管是失敗還是成功，都只是過程，因為他們的心智、能力、資源、經驗、人脈、對創業的感悟都是特別理性而完善的，所以，一切都只是過程。
大眾創業，大眾怎麼創業？大量的底層創業者難免失敗的命運就在於此，因為絕大多數人就根本不適合創業，非得鼓吹讓這些人創業，不死才怪。
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今日頭條孫洪鶴：互聯網創投、創業導師、品牌營銷、商業模式專家，《創業五部寶典》、知名自媒體原創作者，每日更多原創請關注，若認同請幫忙點贊－轉發一下。
孫洪鶴
我是不將就的張小果，我正在創業中，我善於不將就的看問題，歐耶！
創業就現在來說，我認為不是九死一生，是百死一生。
為什麼是百死一生？
現在太多人創業，大家在創業路上擁擠向前。
將近90%的人並沒有理解什麼是真正的創業，不知道創業是一種苦行僧的狀態。需要在這個過程中去學習、去改變、去提升、去面臨和應對各種各樣的困難。所以創業在他們就是一種不負責任的玩耍、是一種輕挑的行走，自己的輕狂和流離導致了失敗的結局。
而剩下的10%的人他們知道創業的艱辛和機會，他們認真做他們認為對的事情，他們努力堅持他們認為應該堅持的價值觀，但那9%最後還是失敗了，他們的失敗來源於運氣、資金、時機、、團隊和決策，甚至還有一些偶然的打擊擊垮了他們。
我們怎樣才能創業成功？
永遠不要當那輕狂的90%，別以為你有錢隨便開個店就可以日進斗金，別以為你有資源隨便做個事就可以腰纏萬貫，那些都是你想象出來的，而創業後面臨的困境你永遠想象不出來。所以，創業一定是要認真準備、縝密思考、找到自己真正能夠認真、努力去做的一件事，先讓自己成為唐僧，一個認真執著並有著堅守和努力精神的人，這樣才不會落入那90%的陷阱。
如果你屬於剩下的那10%，那麼怎麼才能擠進那最後的1%。這有幾個前提。
你需要讓自己從唐僧變成一個含有孫猴子、豬八戒和沙悟淨的團伙，你可以找到靠譜的合夥團隊來補充，你也可以自己學習去提升讓自己擁有十八班武義。要知道，只有這樣一個團隊才有了成功的前提條件之一。
你需要找到一個存在較大存活和發展的機會，在這個機會里有需求卻被競爭對手忽略，怎麼能找到這種機會？你需要去鍛鍊自己讓自己有一雙火眼金睛去看透商業的規律，你需要去學更多商業背後的邏輯和關係，你需要去了解產品與服務對於用戶的意義是什麼。有太多東西要學、要做、要試。
你需要找到自己的核心競爭力，並努力讓這個競爭力成為一種對於自己創業意義非凡的價值所在，可以讓自己比競爭對手走的更快、走的更好、走的更穩，你不要想著你什麼都贏過對方，你只要把你最有價值的那一點去不斷放大，讓競爭對手怎麼追也追不上。
你需要找到資金去支撐創業的延續，你需要用你的能力和目標去告訴願意提供錢給你的人，你有能力有眼光能夠讓他們的財富快速增長，你需要去規劃推進創業的每一步，不能太急也不能太慢，不能太多也不能太少，一切都需要恰到好處。
接下來的運氣只能靠自己人品和過去的積累了。
創業很難很難，難到你甚至說不出來到底難在哪裡。所以，我們要在這個最難的征程中度過九九八十一難，靠的是自己的點點滴滴，去不斷挑戰自己的能力、意志和精神。特別記住一點：創業是隻跟你有關的事，跟其他人都沒有關係，最終只能靠你自己！我是張小果，我說的不一定對，歡迎來懟來批評，謝謝大家的關注和批判！
廈門不將就
如果你經常找項目、看創業方面的文章，你會發現有很多奇聞怪事、處處商機、輕鬆百萬、營銷高招、創業成功者多如牛毛！
特別是那種搞招商加盟的，做培訓講師的，說白了他們都是洗腦文，雞湯文，嚴重的美化了創業的風險和艱難！
現實的情況是，無論是通過網絡創業，還是實體創業，最後成功者都是寥寥無幾，絕大多數到最後都是炮灰！
很明顯的例子，你就看看身邊的店鋪，關門歇業的，轉讓的，新店裝修的，一年到頭絡繹不絕，真是鐵打的店鋪流水的店主，如果你有心觀察，通常來講一個生意不好的新店往往是4-5個月會貼出轉讓信息，6個月後消失！（因為大多數的店鋪是和房東交的是半年房租，店家需要在房租到之前轉手，不續租）
在翻翻朋友圈，10個人在創業，做著做著沒消息的佔多數，一個項目做不下去，換項目，在換項目的人大有人在，總之到最後，能把事給做成的不到2個！
算了，不說創業的艱難了，迴歸到現在的主題，如何提高自己的創業成功率？
我也是一名創業者，這幾個建議是我的創業經驗和體會，與大家分享一下：
1、選對趨勢和風口
這讓我想起了大潤發老總說過的一句話“我幹掉了所有的對手，卻輸給了時代”，當趨勢來臨的時候，無論是順風還是逆風，誰也擋不住，聰明的創業者都是順勢而為。
當然我說的這個趨勢，不是說你完全不在行就去跟風，而是說在你相對熟知的行業或者資源裡找個細分領域，至少未來5年還有得做的生意。比方說現在的AI人工智能非常火爆，但你是做傳統生意的，壓根不瞭解，這種趨勢是別人的趨勢，你做不了，也別眼饞，除非你才進社會，沒有特別的領域優勢，那麼幹脆現在別創業，跟著進去 先學習吧，如果像我一樣人到30幾歲創業，只能做減法，做自己最有把握的事！
2、深度學習，必須懂行
我對專業的理解是一知半解等於不懂，沒做好就等於沒做，現實就是這樣的殘酷，永遠都是最頂端的小部分人，獲得成功，沒能堅持下來的，都是頒發安慰獎！
為何我的觀點如此極端？因為懂一些的人多了去了，你的競爭就會非常的大，沒有特別優勢很難活下來的，越往上走，競爭越小，話語權也就越大，無人開墾的土地也越肥沃
懂行的意思，不是說方方面面你都要很專業，但你必須在這個產業鏈裡，流程很清楚，你可以發現問題出在哪裡？如何去解決，找誰去解決？能夠認清自己的現狀，和分析對手的利弊，大的方向一定不要出現問題，然後才是遇到問題，解決問題，邊做邊學習！
3、借鑑和模仿
小創業切勿談到顛覆，我們沒有這麼大的能量，起步階段借鑑和模仿是避免走錯路最好的方式。
我創業的時候，往往都會找到這個細分領域最厲害的10個人，然後瞭解他們的方方面面，然後去掉做得一般的人，到最後需要認真研究的不過5個人，精力有限，必需集中，研究他們的思路，策略，玩法，做好總結。
瞭解得越細節說明研究得越深，取長補短，形成一套適合自己的東西，為己所用。
能夠做到這一步，基本上活下來沒有問題，而活下來是整個創業過程中最艱難最重要的一步。只要能夠活下來就有希望，無非就是，遇到事情解決事，不至於被退場！
4、小步快跑，低成本試錯
模仿適用於起步階段，但終究會用盡。接下來如何走，還得靠自己的思維創新，我的方法是小步快跑。
將一個大的目標劃分為多個小目標，對如何完成小目標提出一個方案，在執行的過程中，往往方案的某些方面不可行，那就及時調整，馬上去實踐，不行在換，一次向前走一小步，但是頻率高，走的穩，整體速度也不會慢。
5、製作標準，玩資源整合
一個人是幹不過一個團隊的，個人的能力再強，但是精力有限。這時候的工作重心應該是將自己成功的經驗記錄下來，製作成一套標準，然後利用自己現有的資源去尋找對接其他你需要的人和資源，快速放大。沒實力就沒有談判的籌碼，別人不會跟你玩，打鐵還需自身硬！
有些時候，做大不僅僅是對財富的貪婪，而是必須得做大，因為自己的產業規模做得越大，抗風險的能力就會越強，退一步來講，瘦死的駱駝都比馬大，不至於讓自己又回到從前的艱辛萬苦，小船求快，大船都是求穩！
最後，聊點創業的心態感受，相信很多創業者和我有同感，創業的過程是很孤獨的。因為身邊創業的人本來就不多，大多都是打工者，早出晚歸，習慣了上班的生活狀態，也沒有創業的想法
你想和別人訴說點什麼（創業的艱難註定了開心的事情要少），一是他不一定能夠理解你想說什麼，二是他沒經歷過確實也給不出有價值的建議，這份孤獨唯有創業者自己扛！放棄那些無用的社交和傾訴，多看一些有價值的書，接觸一些有價值的人，安靜的深度思考和總結，人生乃忍辱負重，平衡之道，唯有向前！
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