中國華電集團有限公司四川分公司把戰“疫”保電作為最重要、最緊迫的任務，一手抓疫情防控、一手抓安全生產，採取多種人防、技防“硬核”措施，有序推動各基層企業復工復產，築牢復產防疫“隔離牆”，全力打贏疫情防控阻擊戰和安全生產保衛戰。
抓實抓細落實防控措施
嚴格堅持“零報告、日報告”制度，加大重點人員排查監督力度，為返崗員工逐個登記造冊。結合防疫要求和生產、基建實際，公司及14家基層企業分級分類細化編制《新冠肺炎防控知識手冊》，利用QQ群、微信號等加強正面宣傳引導，科普疫情知識和返崗復工注意事項。
推行“雲復工”模式，實行彈性工作制，運用移動辦公軟件，解決溝通協作難題。全面做好生產辦公區域消毒殺菌和排查防控，為返崗職工發放防疫用品，實行分餐管理，減少人員聚集。
共同戰疫
從嚴從緊實施工作隔離
各運營企業對生產現場進行全封閉管理，“一廠一策”調整運行維護模式，縮小班組規模，控制人員數量，全面實施工作隔離。針對火電廠靠近市區、人員管控難度大的情況，運行人員延長倒班時間，採用網上交接班，維護人員分為2批次，輪換“封閉”值班，減少直接接觸。嚴控檢修、技改項目開工，壓減外委人員，優化工作方式。增派交通班車，實行定車定位定人，減少乘車人員密度。
有力有序保障安全生產
嚴格執行領導帶班值班和應急值守制度，細化安全、環保、輿情預案和生產人員短缺應對方案，加強與地方政府的溝通協調，全力形成聯防聯控機制。廣安公司、珙縣公司等火電廠強化生產物資供應保障，千方百計拓市場保電煤，確保液氨、石灰石等生產物資滿足要求。
各發電企業加強設備設施隱患排查治理，及時消除機組缺陷，確保機組開得出、穩得住，實現經濟運行，為抗擊疫情提供堅強有力的電力保障。今年一月，華電四川公司發電量同比增加433萬千瓦時，利潤同比增加3502萬元，實現了電量效益“雙提升”，取得了首月經營“開門紅
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