東原:今年的頭號驚喜

今天和各位聊一家從銷售層面算不上大但也不算小眾的開發商了。


東原:今年的頭號驚喜

應該說業內都在用高週轉堆積銷售額和衝排名的當下,東原絕對是另類。


就在所有人把產品都快做成圖紙流水化作業,一條“童夢童享”系列的產品線突然現世,後來迅速成為東原快速崛起突圍的IP。


這條產品線的影響力有多大,這麼說吧,有了東原的兒童社區後,整體行業對兒童模塊的規劃都進入了新次代。


我們來看下全國各地東原不同項目的氣場


東原:今年的頭號驚喜

重慶、綿陽東原

現在提到東原,業內對他印象完全是可以交付給孩童們夢境般的生活和場景。


包括後來進一步向上延伸的深度社區概念“原聚場”,都在用戶端口沉澱了極好的口碑,這些產品的規劃和投入,和房價無關,和地段無關,僅僅與是否是東原造的有關。


你也說不上這樣好還是不好,一方面你能憑藉這樣產品力的辨識度迅速從市場中突圍,但反過來,市場也在固化對你的標籤。


大概是因為這樣社區化IP太成功了,人們眼中東原似乎就是隻能造好這種類型的好房子。


說實話,包括我之前在內或多或少都有這樣的認知,但直到我最近看到一個東原的項目,幾乎推倒重置了我對東原所有看法。


而這個項目叫:


東原:今年的頭號驚喜


01

坦白說,這樣帶著“印長江“的東原產品系列,還算不上太常見。


比如這樣看似一個尋常的新東方儀式感標誌門頭開始,東原就已經用力貫徹他的產品觀。


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抽象化後中式線條和結構比例都是經過精確計算的,這樣你才能從任何角度看上去都是第一視覺的舒適。


然而最不易察覺的,在項目的起點處就很好嵌套了中式的藏景手法。


這樣設計目的很簡單,就是為了進入後帶給人首次印象的氣場,是這樣的震撼


東原:今年的頭號驚喜

透過鬆枝掩映的牆壁上,印刻著湖湘文人“草聖”懷素的《食魚帖》,將草書大家的氣吞山河的筆意帶入這片庭院。


大面積的硬質水景迴廊展開,黑松,石材精心擺放出的新中式層次感,相當於一幅水墨突然的潑墨,又像一張丹青突然的展開。

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不管是這樣水波形式的水景打磨,景觀的縱深感營造還是回字型的動線設計

把這整條歸家線路的景觀享受給最大化了。


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水景提取自長沙本土歷史名人、草書大家懷素的墨池硯泉典故。


設計師以疊石為硯泉、水庭為硯池、石舟為印,一個濃縮意境版的松林山水,如同宋代山水畫卷般展開。


這是一個山水會客廳,是未來客戶在園區會客賞景、對話古今的詩意生活寫照。


承襲湖湘文化對於建築禮序的尊崇,佇立於“山居九境”半山花園的府門之前,中式的五進院落的感覺通過這樣的移步換景的狀態中呈現。


包括各種細節上的金屬雕花,都在傳遞著印長江的產品精髓,這正是一種做產品的內核,不僅僅是第一眼的驚豔,而是所有細節中滲透著產品風格。


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但,當你以為做到這樣打磨已經能滿足這個項目對外展示要求時候,不要忽視這家開發商叫東原。


02

進入下一幕前,我有必要為各位介紹下這個項目背景了,簡而言之,這次項目哪怕對東原來說也是個不小的挑戰。


因為,這個是需要環半山操盤的地塊。


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這從根子上決定了地塊兩個特點:


第一,因為地形不規整,請不要說想做的出彩了,普通項目佈局和規制,如果只是簡單移植放到這裡出來的效果甚至有可能降檔的。


第二,公共區域怎麼放置讓所有人滿意而不挑剔,難度一樣很大。


沒想到東原給出了一個非常意外的回答。


把中式景觀軸心為中心往山體內做了內向延伸。


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這樣整體動線是依託山體設計,而更好的貼合了場景,接著在動線上直接造了利用山體背景構思了一個峽谷景觀。


換景構景的元素在新中式已經不算少見,但為了能把這個元素做到極致,麓印長沙算第一個。


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而本來半山操盤的劣勢,被以四兩撥千斤方式給反轉了,景觀無縫接入山體整體畫面中。


並且搭配飛瀑水景,在具體的實景效果裡看還更加強烈。


這給到用戶一個暗示:我本想買個山景,但你還送了我一個山谷。


說實話,這些年在大家圍繞新中式的貼合自然精髓進行創新的不少,但這麼大膽也就僅此一家了。


好,這樣有什麼好處呢。


首先,最大程度貼合和還原了山居內核的本身,這樣住戶買到房子之外,真正意義上得到了一種自然氛圍。


比如圓形小徑所營造的駐足空間。


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這點上,不是金錢多寡就能在城市中奢求到的。


而且幾乎是每個區域都會有提升和優化,每個區域都會有佈局層疊的優化和國風禮制的昇華,整個歸家動線場景被最大程度的填充豐富。


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其實做到這步,已經是行業80分的水平線,但從東原對社區的極致開發,就會發現這家開發商骨子裡很執拗的。


所以這樣一個神來之筆的峽谷構景,物理上最大的作用其實是為就是掩蓋了最後的BOOM元素


東原的王牌,社區內核不僅沒有被遺忘,反而一種特別形式被強化了。


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首先這樣一個現代主義風格會所,給人一種非常意外的呈現。


而且經歷大量起承轉合鋪墊疊加,這樣現代主義元素混搭出現不僅不違和,反而卻更讓給了人們更多的驚喜。


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同時比較可貴是我們能看到每一處景緻都取寓東方,卻能貼合現代人生活習慣。


但真正進入其中,卻多少讓人覺得奇怪,因為內部空間感絕沒有外部所表現那麼小巧玲瓏。


比如這樣的大邊際泳池


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這樣的聚會空間


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每一處的社區的功能模塊都被放大,而不是在被壓縮


而這背後,為了實現這樣社區空間尺度,東原居然不計代價選擇對山體改造,把整個會所嵌套進山體中,這樣形成了特別像冰山理論的冰山。


東原還給他起了一個特別有意思的名字,叫“大地之吻”。


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原來你以為他是個偶像派,其實他真是個實力派


東原啊,要不要這麼拼啊。


03

這樣極致追求的做法很好的被貫穿到產品每個細節。


比如內部結構中的樓梯,為了整體的協調,吃力不討好選擇工程難度極高的全玻無柱結構,看起來沒什麼必要,但是東原知道自己但凡有一點妥協,這個項目就會留下遺憾。


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為了達到這種產品呈現,各位絕對想不到目前所有示範區,都是二次砸掉後的結果。


這樣看上去有些粗暴的理由很簡單,既然在如此優質的土塊上,一定要拿出同樣品質的產品才能與之相匹配,可見對品質追求的偏執。


更難得是,這樣匠心的示範區,所見即所得,就是未來交付給業主們的真實的生活場景,而非營銷階段的階段產物。


房子歸根到底要解決的是它的居住屬性,東原所追求的“好人居”並不是不計成本就能實現的,真正的好產品改變的是每一個居者在這裡的生活方式


私密卻又交融,儘可能保留私人空間不被打擾,又能夠在公共社區完成生活圈層的人文交流。每一個場景的精細化打造,才能營造出好的人居空間和整體的社區氛圍。


當然這樣的生活觀也好被貫徹到戶型上了。


所以我們能看到戶型層面也是3+1的開間加南北通透的95分的戶型


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只有經歷了長期戶型在市場打磨,才有相對的簡單。整體空間利用率極高,動靜線路很好的分割。亮點在於不放過任何一個跟外界景觀相連的細節,寬陽臺打通放大,最大程度延伸了空間尺度,讓未來得到居住體驗變得更舒適


東原:今年的頭號驚喜


而同樣的四房戶型中


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一梯一戶,可支配的玄關空間,讓生活變得有更多種可能。橫廳元素得以很好的運用,你能看到東原再把他“原聚場”的理念在做向內移植,公共空間的尺度和可變性被最大化了。


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而你在“印長江”在所有戶型產品內在共性,這不是為了配合這樣一個項目而打造的,而東原長期產品力淬鍊的結果。


毫無疑問這樣的風格也可以更好的讓用戶接受,在市場認知上不會定義為一個小眾的品牌。


04

當這樣一個沒有很明顯東原IP,而且每個維度都在發力的項目面世時,我們不禁要問,東原這是在下一盤怎麼樣的棋?


實際上,這不是“印長江”產品第一次公開亮相了。


差不多就在5年前吧,東原就在重慶濱江拿到這麼一塊地塊,怎麼形容呢,狹長而且極不規則。


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一般開發商都會覺得吃力不討好,但是東原不僅做了,還做的讓人意想不到。我們來看東原的拿出產品,


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不計代價營造的獨特帆船造型和江景視覺體驗,都給人帶來過目難忘的衝擊。這就是後來以7億年銷售額一舉衝下當年重慶豪宅榜首的

重慶1891印長江


為什麼花這麼大氣力去做重慶1981的產品開發?從地塊到產品,實在太異類太不容易複製了,東原也為這項目投入了足夠多的時間,一個遠超出一個項目該有付出的時間


答案是,東原通過這個項目的反覆打磨、沉澱,提煉出目前整個東原產品矩陣中最好的一條產品線:麓 · 印長江


從此以後一發不可收拾,沿著長江激流而下,選址在和長江一脈同源的湖湘大地上。

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第一站重慶、然後是成都、南京、長沙,似乎東原特愛這一份悠久歷史的湖湘文化。既尊崇儒學的禮制,又與自然相依。


這次的長沙項目,“麓 · 印長江”,一個麓字代表著嶽麓上中的嶽麓書院,它是湖湘文化桂冠上的明珠。對於長沙人來講,“麓”是山水自然的憧憬和湖湘文化的承襲。


東原內部給這個產品線定位是TOP,“印長江”背後承載的是他們整個集團對“城市豪宅”的品牌戰略的期望。


所以對選址的要求非常高的,如果不是一脈相承的城市,不是城市內部最好的稀缺山水資源

,那麼這條產品線寧願不落地。


可以說每一座都是精雕細琢,遵循城市文化肌理,深研城市文化,讓作品能夠成為城市長久的記憶,這才有了“一城一座印長江”的說法。


所以目前我們所看到的,

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成都、南京印長江

這可能是業內最慢一條產品線,卻可能是最經歷時間沖刷的產品線。


05

說實話,長沙算我比較瞭解一個市場,因為這個城市本身沒有經歷大波動週期,所以在整個城市產品力層面,還是偏弱那種。


項目地塊前面聊過了,環山地塊雖然操盤難度不小,區位卻還挺優質的


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不僅背靠湖南的招牌廣電中心,人群購買力是沒話說的,本身也被3.2萬方森林和2.7萬方溼地和1003畝玉湖裹挾,這樣城區山林本質還是屬於城市奢侈品的


其實對於東原來說,拿出一個說得過去基本水平線產品其實就可以了。


不過市場上總有幾家開發商這是真的不在意規模,不在意數字,更關心自己產品是不是被用戶吐槽了,是來這個城市撈一筆就走還是繼續留下來開發自己第N個項目。


這不是寫在樓書和PPT上的戰略,而是要有一種自上下的產品觀和城市觀的滲透,才能不自覺去滲入到產品上。


而我至今記得東原總裁楊永席在一次訪談中提到東原


“東原的房子要禁得起5年的生命週期,至少5年內用戶不會覺得過時。”


說實話這是我第一次在行業中聽到,主動用時光維度來定義產品的顆粒度。


所以童夢的東原也是東原,印長江的東原也是東原,讀懂了一些最執拗的東西,你差不多就能看懂東原的每一面。


最後給各位看下,一張真實的項目整體實景圖,也代表這個項目即將賦予用戶的生活觀。


東原:今年的頭號驚喜


造就一個更大的美好生活雪球,這大概也是東原的B面吧。


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