一石激起千層浪。
瑞幸咖啡的財務造假醜聞坐實了此前由渾水發佈的做空報告指控，目前透露的信息看，造假的規模遠遠超過做空機構的估計，真是應驗了那句話，No Zuo，No Die。
現在討論瑞幸自曝家醜是丟卒保車還是壯士斷腕已經沒有意義，瑞幸品牌基本完蛋，高管人格破產，中國證監會已經明確表態，不管瑞幸在哪裡上市，證券法已經賦予了證監會長臂管轄的職責，追究相關人員的刑責也是不可避免的。但是，即便把瑞幸打倒在地踏上一萬隻腳，也難以抵消由此對在美上市的中概股帶來的巨大的負面影響，就像鯊魚在海中聞到了血腥一樣，針對中概股的圍剿看來已經醞釀和發酵之中，愛奇藝只是第一家，好未來不過是第二家，但是絕對不可能是最後的一家。
瑞幸出事之初，水皮在東方衛視的對話節目中開宗明義就提出，瑞幸是資本催生的罪惡之花，雖然做假賬的是公司高管，但是投資人，那些PE和VC其實難辭其咎。誰都知道，瑞幸只不過是一個概念，一箇中國人喝咖啡的預期，一個對標星巴克的“碰瓷”標的，公司從成立到上市只不過一年半的時間，根本不給市場給經營模式證偽的時間，換句話講就是不由分說，趁你思考要你命。星巴克賣什麼？賣的是情調，小資情調，歐美情調，裝逼的情調，賣的是一種生活方式，沒人會留意咖啡的品質。瑞幸賣什麼？同樣是賣情調，小資情調，歐美情調，裝逼情調，賣生活方式，不同的是星巴克好歹有場景，瑞幸則直接省略，恨不能外賣直接提走，好喝不好喝都是買一送三的貨，瑞幸要的是流量，要的是數據，要的是網紅，投資方要的是快速變現，道理再簡單不過，瑞幸賣咖啡本來就是賠本賺吆喝的忽悠，經不起時間的考驗。
知道醉翁之意不在酒什麼意思嗎？知道項莊舞劍意在沛公什麼意思嗎？知道北京話“攢局”是什麼意思嗎？
新經濟風起雲湧，各種模式應運而生，有的可能有錢途，有的可能沒錢途，燒錢的結果可能有流量，也可能只有流量而無法變現，這都需要驗證試錯，共享單車想當初要多火有多火，誰都認為那些PE、VC不至於蠢到連自己都騙的地步，但是結果就是這樣；共享辦公也是如此，WeWork要多火有多火，軟銀都投入了那麼多美金進去，結果呢和打水漂沒什麼區別；OneWeb就更離奇，剛剛將34顆衛星送上軌道不到一週就宣佈申請破產，原因就是公司本身沒有任何收入和造血能力，不融資就死菜；羊毛出在豬身上，讓狗買單，這種所謂的互聯網思維和“吃大戶”“殺豬仔”的思路是一樣的，都是想花別人的錢成就自己的事，或者把別人的錢裝進自己的口袋。不幸的是，在這種思潮的影響下，最近兩年有一批中國的創業企業在納斯達克掛牌，特別是一批互聯網金融公司，本身也是非議不斷，市場表現也是慘不忍睹，相當一批公司的股價已經只有掛牌之初的一個零頭，更有一批擬上市公司在掛牌前夕被中國公安機關查抄正法，這一方面說明納斯達克門檻太低，魚龍混雜；另一方面也說明這些公司隱患重重，不是自己退市也會被做空所阻殺，殊途同歸。
做空機制在中國市場並不受歡迎，甚至常常被人視作市場的不穩定因素，負能量，其實這種理解是片面的，市場本身由交易雙方構成，看多看空才構成交易，市場也因此達到平衡，只能做多盈利的機制必是暴漲暴跌，因為只能靠多殺多完成調整。而有做空工具盈利時，交易雙方對風險的意識會更強化，交易更謹慎，博弈更充分，對於惡意造假維持虛假繁榮的上市公司而言更多一層市場的監督和壓力，事實上，做空瑞幸的力量同樣來自活躍於國內的雪湖資本，渾水公司未必能抓住中國公司的要害，這叫“內行看門道，外行看熱鬧”，中國資本市場的基本制度建設，做空機制應該有一席之地，否則，自己下不去手，只能讓外人來清理門戶，還丟人現眼，城門失火，殃及池魚，何必呢？！
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