“先手棋”背後的“繡花功”

江西文明網

4月5日,南昌華興針織實業有限公司,7000平方米的十萬級無菌車間內,6條防護服生產線正在試運行,投產後一天可生產1萬件防護服。

作為全省最大的服裝出口企業,華興只用了不到兩個月,就成立了醫療器械公司,改造了生產線,建起了十萬級無菌車間,這在平時至少要半年以上。“我們轉產投資一共8000多萬元,政府給了5000萬元貼息貸款。”董事長王春華頗為感慨,“疫情防控期間,政府在企業註冊、設備進口等各方面提供綠色通道,給企業提供了一次轉型升級的好機會,我們一定會把產品做好,回報社會。”

大疫當前,唯有眾志成城,才能共克時艱。連日來,記者在南昌市青山湖區採訪發現,當地政企同頻共振,一盤棋、一條心、一股勁,加快建立同疫情防控相適應的經濟社會運行秩序。

“我們是一個傳統工業強區,從疫情防控一開始,我們就謀劃著如何率先讓工業經濟動起來、項目建設熱起來,不打折扣完成全年目標任務。”青山湖區常務副區長陶江華說,青山湖區是南昌市最早拿出復工復產方案的縣區。截至3月30日,全區規模以上工業企業256家、建築業企業115家、限額以上商貿業企業203家,復工率均為100%。一季度,該區完成項目備案數量和立項金額,同比分別增長470%、388%。

走進方大特鋼軋鋼廠優特鋼生產車間,火紅的鋼坯正高速穿過軋機,躍上冷床,經過剪切、打包等工序進入成品庫。“疫情防控期間我們一直連續生產,2月份日產量保持了較高水平,一季度任務按計劃完成,保障了企業稅收增長、員工收入增長。”方大特鋼總經理常健坦言,疫情防控期間“生產原料保供出現一些困難”。由於碼頭關閉、道路被封,原材料和燃料都運不進來,眼看就要“斷糧”,多虧政府部門緊急協調,臨時開通碼頭、疏通道路,從2月3日開始,原材料得以順利運進廠區,保障了企業正常生產。

採訪時,常健還講了一個檢修隊伍進廠的故事。為了保障生產安全,方大特鋼依慣例,邀請了72名外地維修人員春節期間進廠幫助檢修設備。突如其來的疫情,打亂了這項計劃。“他們都有健康證,但是許多地方封路,根本進不來。”一個個地區對接、一級級部門請示,區政府幫助企業制定了一套“維修隊伍怎麼進來,進來後如何體檢、隔離,檢修如何管理”的詳細計劃,確保設備檢修順利進行。

搶先復工復產只是第一步,政府還要狠下“繡花功”,把工作做準、做細、做實,才能真正打通“堵點”、補上“斷點”。復工復產以來,青山湖區全面實行企業特派員制度,落實257名科級幹部“一對一”掛點,不僅幫助解決企業生產經營困難,而且關注企業食堂、宿舍、衛生間的防疫細節,確保企業安心復產。與此同時,該區第一時間為236家工業企業,購買價值500萬元的復工復產險,第一時間組織政銀企對接,為企業注入65.8億元金融活水。該區還打破傳統,邀請企業參加政府會議,制定“支持企業用工”8條政策,確保措施最管用、切合實際。

春天孕育著希望,充滿著生機。疫情防控期間,江西立盾光電科技有限公司依靠創新產品,拿下3億多元的訂單,政府給予1500萬元融資支持,解決了企業流動資金短缺的難題,加快企業佈局全國市場步伐;獲得防疫物資保障的江西魅絲蔻化妝用品有限公司,不僅保持化妝刷銷量全球第一,而且搶抓“宅經濟”發展機遇,危中尋機,通過線上銷售開拓市場,僅2月份銷售額就達到2000萬元,同比增長20%。

記者手記

危和機總是同生並存的,克服了危即是機。南昌市青山湖區認識到,這是一次加快科技發展、推動產業優化升級的新機遇。他們不僅解決企業在人流、物流、資金流方面的當下困境,而且著眼於提高企業長遠發展的競爭力,積極引導轉產擴產,大力推進科技創新,著力壯大新增長點、形成發展新動能,不僅是搶下復工復產“先手棋”,更是牢牢掌握髮展的主動權。(黃繼妍 遊 靜)


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