11.25 下好市場“先手棋”贏得發展“滿盤活”——貴州瑞泰實業有限公司五週年發展回顧

五年五大步,五年五跨越,五年五成就。這是貴州瑞泰實業有限責任公司(以下簡稱“瑞泰公司”)成立五年以來揮就的大手筆,也是全體瑞泰人鍥而不捨、馳而不息譜就的新篇章。

下好市場“先手棋”贏得發展“滿盤活”——貴州瑞泰實業有限公司五週年發展回顧

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下好市場“先手棋”贏得發展“滿盤活”——貴州瑞泰實業有限公司五週年發展回顧

五年的時間,在歷史長河只是短暫的一瞬,但瑞泰人堅持快速反應、快速決策、快速行動、快速見效,使企業從成立之初的嚴重虧損到盈利目標年年攀升,預計到今年年底可提前一年實現“十三五”發展目標,瑞泰公司在闖創市場之路上邁出了堅實步伐。

破局:分兵突圍闖市場

時光回放,那是一段艱難的歲月,也是一段激情燃燒的歲月。

2014年,水鋼處於持續虧損狀態,作為水鋼的二級單位,瑞泰公司經營效果也不理想。不得已,水鋼決定推船入海,將瑞泰公司推向市場,讓瑞泰公司自己向外“找飯吃”。2014年10月28日,貴州省國有資產監督管理委員會正式批准成立貴州瑞泰實業有限公司,作為獨立法人運作。經過資產劃撥後,2015年1月,瑞泰公司正式開始獨立運作。

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2014年,瑞泰公司虧損506萬元。進入市場後,作為一名“新生兒”,擺在瑞泰人面前的,除了困難就是阻礙。當時的瑞泰公司,處於無資金、無項目、貸不到款的尷尬境地。

在艱難的情況下,瑞泰公司幹部職工沒有氣餒,大家坐下來一起探討怎麼做。經過一次又一次的頭腦風暴,大家統一了思想認識,決定按照省國資委和水鋼“分兵突圍闖市場”的要求,困難再大、環境再惡劣,全瑞泰人都要堅持一條心、一個調、一股勁、一起幹,堅持勇闖外部市場,堅持提速發展,在外部市場博得生存權。同時,號召全體幹部職工堅持兩條主線:既為水鋼做好服務,又堅定不移闖好外部市場。面對困境,當時的瑞泰“當家人”經理楊勝剛帶著大家一趟又一趟地往省裡跑、往市裡跑、往區裡跑,想千方百計、講千言萬語、歷千辛萬苦,爭取地方政府的幫扶政策、項目與市場支持。

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為調動幹部職工闖外部市場的積極性,瑞泰公司制定了闖市場的五條原則——闖市場領導幹部必須帶頭;獎勵成功,不處罰失敗;闖市場家家頭上有指標;闖外部市場的職工,收入要高於內部市場20%~30%;闖外部市場成績突出者,給予2~5萬元的獎勵。激勵政策的出臺,一時間調動起廣大幹部職工的闖創激情,大家紛紛跳起來“摸高”。

“既抱西瓜,也撿芝麻。”闖創市場上,在致力於做大做強環保建材公司加氣混凝土砌塊和銷售貿易的同時,瑞泰公司還向外承包食堂、承攬物業服務、承接布草洗滌、銷售“雙洞山泉”飲用水等,甚至將水鋼機關食堂的包子和饅頭賣到了市區,分分錢也必須掙回來。

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篳路藍縷,艱辛創業,瑞泰公司在2015年實現了破局,當年實現銷售收入3億多元,盈利500多萬元。從虧損500多萬元到盈利500多萬元,現狀的改變極大地提振了士氣,也堅定了瑞泰人闖創市場的步伐與信心。

佈局:科技創新謀發展

習近平總書記指出:“科學技術是第一生產力,創新是引領發展的第一動力。”這在瑞泰公司得到了很好的印證。

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設計年產10萬立方米的加氣混凝土砌塊,經過上百次攻關,愣是被瑞泰人幹到了40萬立方米,這在國內都是絕無僅有的,這也是“當家人”楊勝剛帶領瑞泰團隊譜就的一個神話。為了加氣混凝土砌塊的產能提升、質量提升、能耗下降與產品的升級換代,楊勝剛帶領瑞泰公司班子成員和技術骨幹多次跑到沿海企業學習取經。經常蹲守現場召開“諸葛亮會”,制定課題,持之以恆,每月一次攻關會,使難題一個個得以解決。如今,瑞泰環保建材公司的產品經過國家和省、市質監部門的反覆抽檢,合格率達到100%。環保建材公司已經成長為全國知名、省內一流、市內第一的新型建材基地,在六盤水市中心城區市場佔有率達到80%以上,同時還拓展到了威寧、納雍、赫章、六枝等周邊縣市。

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2016年,瑞泰公司投入資金1000餘萬元,對作為鐘山區政府招商引資項目的“雙洞山泉”生產線進行新建。經過不斷的市場拓展,產品的外觀形象及內在品質得到大家的認同,被指定為六盤水市第三屆旅發大會專用水。“雙洞山泉”社會影響力、社會形象大幅提升,併成功進入貴陽市場。“雙洞山泉”高端飲用水、蘇打水相繼投放市場,實現了市場份額、經濟效益和社會知名度同步增加。今年9月1日,與大連黔貨入連貿易有限公司簽訂了雙洞泉水供大連西崗區的正式合同,9月17日,4400件雙洞山泉瓶裝水發往大連。

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在闖市場過程中,瑞泰公司堅持把科學技術的學習、應用和創新作為闖市場的重中之重。加強與貴州科學院、貴州大學等科研機構合作,注重新工藝和新產品的研發,把研發成果轉化到實際經營生產中,為企業的發展增添了活力與動力。並堅持每年召開科學技術大會,對小改小革、技術創新項目和先進科技工作者進行重獎,最高科技獎項獎金高達5萬元。通過5年的努力,瑞泰公司如今已獲得了11項國家實用新型專利,目前有16項專利或發明已被國家知識產權局受理。

科技的應用與創新,使勞動生產力水平大幅提高、勞動強度大幅度降低、工作環境大幅改善、安全係數大幅提高,瑞泰公司嚐到了實實在在的甜頭。

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“我們還將讓機器人項目進瑞泰,把職工從繁重的勞動中逐步解放出來。”瑞泰公司黨委書記、董事長楊勝剛語氣堅定地表示。

“國家高新技術企業”“全國科技型企業”“中國匠心企業品牌典範”、貴州省“綠色工廠”試點建設單位、“轉型發展創新示範企業”等榮譽,是對瑞泰公司的肯定,更是對瑞泰公司堅持走科技之路的認可。

控局:幹群同心譜新篇少

“幹部職工堅持企業的利益高於一切,堅持把企業的事當作自己的事來做。這是瑞泰公司致勝的法寶,也助推瑞泰公司進入了良性循環的發展快車道。”楊勝剛的一席話,道出了這五年來瑞泰公司“蝶變”的秘籍。

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闖創市場道路上,瑞泰公司各單位可謂“八仙過海,各顯神通”,闖出了精氣神,也闖出了新天地。除了加氣混凝土砌塊產品外,瑞泰公司的物業管理、布草洗滌、“雙洞山泉”系列飲用水、對外承包的食堂等都成了名牌產品,走進了機場、銀行、南方電網等企業,並獲得了市場的認可和好評,也湧現出了徐東、劉安超、程芸、鄧豔、孫瓊等一批批愛崗敬業、以廠為家的先進個人。

貴州瑞泰實業有限公司成立之時,水鋼的內部市場佔到了80%的份額,經過五年的艱苦闖創,如今,外部市場已經做到了90%的份額,實現了從依靠水鋼“吃大鍋飯”到全面向市場出擊“掙工資”的華麗轉身。

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始終堅持誠信經營、合法經營,不斷夯實基礎,質量體系認證、環保體系認證均已通過國家認證,還多次被六盤水市國家稅務局、六盤水市地方稅務局授予“A級納稅信用企業”。

始終堅持科技運用、科技創新、變廢為寶,走循環經濟道路,做社會認可的企業,並積極加強與國家及省、市、區相關部門的溝通協調,充分利用好國家政策,截止到目前,已爭取到獎補資金1216萬元,同時還得到了各種政策支持,使瑞泰公司如虎添翼,為發展注入了新活力新動力。

為有犧牲多壯志,敢叫日月換新天。從2018年開始,瑞泰公司已經完全實現良性循環,資產保值增值率接近400%,資產負債率僅為51%左右(總部),在六盤水市的社會形象、社會地位、社會知名度大幅提升。截止9月份,瑞泰公司已提前完成今年的目標。預計到年底,可提前一年完成“十三五”目標。

下好市場“先手棋”贏得發展“滿盤活”——貴州瑞泰實業有限公司五週年發展回顧

在持續成長和進步的五年,瑞泰公司職工收入大幅度增加,工作環境和生活環境大幅度改善,職工的獲得感、幸福感有了較大幅度的提升。

在實現發展的同時,瑞泰公司也沒有忘記自己的社會責任,2017年,出資70餘萬元為水鋼廠區人行道更換了多彩透水磚;2019年春節期間,出資為水鋼主幹道安裝了中國結燈籠;最近,又出資對水鋼主幹道路燈進行更換與安裝。

  在“三供一業”物業改造中,瑞泰公司大顯身手,高水平、高效率為水鋼居民打造宜居環境,得到省市相關部門的肯定。去年10月17日,瑞泰公司幹部職工還積極踴躍參與了鐘山區組織的“扶貧日”捐款,捐款數額達15萬元。近期,瑞泰公司還將承擔一個扶貧點的扶貧攻堅工作。

在“三供一業”物業改造中,瑞泰公司大顯身手,高水平、高效率為水鋼居民打造宜居環境,得到省市相關部門的肯定。去年10月17日,瑞泰公司幹部職工還積極踴躍參與了鐘山區組織的“扶貧日”捐款,捐款數額達15萬元。近期,瑞泰公司還將承擔一個扶貧點的扶貧攻堅工作。

下好市場“先手棋”贏得發展“滿盤活”——貴州瑞泰實業有限公司五週年發展回顧

“明年,瑞泰要緊抓三條主線,即穩步拓展抓好外部市場,優質服務水鋼內部市場,加強與地方政府合作拓展新項目,堅持不忘初心、牢記使命、繼續前行,實現瑞泰公司與水鋼同步實現高質量發展,讓瑞泰公司的經營生產再上一個新臺階。”展望未來,楊勝剛信心滿滿。

又是一年秋意濃,稻花香裡話豐收。以成績作為全新的起點,全體瑞泰人正意氣風發,向著更為高遠的目標全力進發、進發!




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