2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年。這一年，克服疫情帶來的影響，實現全年發展目標至關重要。
克時艱、促發展，既要有政府的科學統籌，也離不開企業的積極努力。作為中國最大民營鋼鐵企業，沙鋼集團在疫情的“大考”之下，展現“鋼鐵意志”，發揮“鋼鐵力量”，全力以赴實施疫情防控，保障生產經營穩定運行，切實把疫情影響降到最低。
“我相信，疫情對宏觀經濟造成的影響是暫時的，不會改變我國經濟長期向好的基本面。我們對未來充滿信心！”沙鋼集團董事局主席沈文榮日前在接受記者採訪時說，面對疫情帶來的挑戰，沙鋼要扛起責任、經受考驗，積極作為，咬定全年目標任務不動搖，牢牢把握髮展主動權，千方百計把耽擱了的時間搶回來，為奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利多作貢獻，力爭當好經濟高質量發展的“壓艙石”。
堅定信心，完成全年發展目標
【沈文榮說】疫情發生以來，沙鋼和其他企業一樣，受到了一定程度的影響，比如，因鋼鐵上下游停產、交通運輸封閉、原輔材料緊張等因素造成的短期庫存增加、產量效益下降等問題。
疫情是危機，對沙鋼的應變能力提出了考驗。為了確保防疫與生產兩不誤，我們第一時間成立了疫情防控工作領導小組和工作小組，迅速落實防控舉措。隨著交通運輸基本暢通，原輔料供應基本滿足，99%的職工到崗，疫情對沙鋼的影響不斷降低。從3月下旬起，沙鋼就已經恢復了產銷平衡。
把耽擱了的時間搶回來，我們是有信心的。鋼鐵需求量是最能反映整個工業經濟的風向標。根據我們的判斷，2020年全國鋼鐵需求量不會低於去年。鋼鐵作為工業生產的原材料，涉及到的行業多，汽車、造船、機械等傳統行業以及大數據、計算機、太陽能等新興行業，對鋼材的需求量會持續增加。接下來，沙鋼將進一步加快技改步伐，通過優化組織形式提升產能，全力以赴把疫情期間的損失補回來。
【沙鋼實踐】連日來，圍繞2020年各項目標任務，沙鋼廣大幹部職工同心協力，一手抓疫情防控，一手抓生產創新，多個車間捷報頻傳，指標屢創新高。
鍊鐵廠一車間堅持標準化操作的同時，大膽創新優化高爐操作制度，形成了符合自身特點的上部裝料操作制度。2月份，單日產量連連刷新突破，全月累計完成鐵產量37萬噸左右，入爐焦比、燃料比大幅下降，創近五年來歷史最好生產水平。
棒線廠九車間狠抓生產過程的節奏控制與上下道工序的生產銜接，打破原有留空格輪流換輥的模式，採用大空格集中換輥和小空格穿插換輥的模式，大大減少了留空格的頻次和走空格時間，並嚴密做好上下班換輥的交接準備工作，提升效率。2月份完成產量8.41萬噸，創歷史最好水平。
轉爐鍊鋼廠特鋼車間加強過程控制與規範操作，嚴控各類異常，提升鑄機作業率，並進行滿流率、拉速達標率、連鑄換包時間達標率的攻關。同時，落實好前道工序為下道工序創造條件、上一班為下一班創造條件的服務意識，大大調動了職工的工作積極性。2月份共完成產量26.41萬噸，創歷史新高。
動力總廠製氧廠是一家醫用氧生產企業。該廠克服疫情期間人員緊缺的影響，積極優化人員班次，優先保障生產需要；嚴抓物料平衡，優化工藝操作；嚴格執行產品檢測制度。2月份產量246噸，遠超平時的200噸產量，保證醫用氧產品的質量。
保持定力，持續鍛造企業核心競爭力
【沈文榮說】 雖然目前的情況正在不斷好轉，但這次疫情也讓我們意識到一些問題。對沙鋼來說，我們一方面要積極應對困難，另一方面還要堅定不移提升企業的核心競爭力，把存在的短板補上去。
比方說，這次疫情凸顯了企業大力實施智能製造的重要性。以智能化、信息化來代替人工，既能有效降低人員接觸、確保復工人員的健康安全，也能在保證產品品質的前提下，降低成本，提高生產效率。要搞智能化，首先要實現全面機械化和自動化，沒有這個基礎，就沒法銜接好。目前，沙鋼機械化、自動化的程度已經達到約80%、90%，信息化已經全面實施，智能化正在有計劃地逐步推進。未來，沙鋼還有1000個崗位要由機器人來代替，逐步向工業4.0邁進，實現人均產鋼量世界領先。
在補短板的過程中，絕不能馬虎的還有環保問題。環保事關全國經濟、企業發展、百姓生活和職工健康，必須擺在第一重要的位置。中國是製造大國，這麼大的製造業規模如果不搞環保，首先會影響到自己。所以，無論從國家要求還是企業需求，搞好環保義不容辭，在這一方面投資再大都不為過。一個企業一心只求發展而不去愛護周圍的環境，不去重視大家的生活質量，是不行的，也是完全錯誤的。
【沙鋼實踐】 走進焦化管控中心，映入眼簾的是一塊由32組視頻監控顯示器組合而成的視頻監控大屏，電子顯示屏上動態顯示著各車間監控畫面，56臺上位機頁面實時顯示各系統的運行數據和操作畫面。監控畫面實時將覆蓋在煉焦一車間、二車間、備煤車間、化產車間等區域的108個高清攝像頭監測畫面傳遞到集中管控中心，管控中心對生產能源環保數據進行採集、集中、整合、存儲並上傳至公司數據採集平臺，通過大數據分析形成決策參考，為生產、安全、環保一體化運營提供數據基礎，為生產管理提供大數據支撐。
作為2020年省重大項目——沙鋼環保綜合提升工程項目的重要內容，沙鋼投資3000萬元建成的焦化管控中心，由行政辦公、企業展示、集中控制三部分組成。其中，集中控制部分為核心區域，採用安全環保監控、生產能源調度、生產工藝操控三位一體的管理模式，實現由傳統的分散管理向區域集中管控的轉變。今年以來，沙鋼加大環保項目建設力度，在全力做好疫情防控工作前提下，既保障生產順行、又確保工程有序推進。目前正加速推進鐵前、轉爐、電爐等綜合管控中心建設。
擴大開放，在國際化進程中做大做強
【沈文榮說】 我認為，疫情短期內會帶來“陣痛”，但不會影響經濟穩中向好、長期向好的基本面。一個有競爭力的企業也絕不會輕易被疫情擊垮。沙鋼還是要繼續保持定力，在擴大開放中做大做強。
目前，國內的鋼鐵企業在原料供應方面受制於人，這對提升鋼鐵行業的核心競爭力影響很大。沙鋼會加大對原料開發的投資力度，尋找新的合作機會，滿足未來五年、十年甚至更長時間的原料保供。
未來，在滿足國內經濟和市場需求情況下，沙鋼將迅速加大出口力度，讓產品走出去。目前，沙鋼的產品已經銷往100多個國家和地區。尤其是沙鋼的超薄帶已經在國際市場贏得了空間，未來要加強與國際先進企業在鋼鐵行業領先企業的合作，力爭5年內再建設2-3條超薄帶生產線。
我們的目標是在堅定不移地對外開放中做大做強。20多年前我們就在講，做大要圍繞著做強去思考，在做強的基礎上再去做大，這需要在實際能力基礎之上逐步做大，而不是勉強做大。因此，沙鋼不斷增強鋼鐵行業競爭力，成功躋身全球鋼鐵企業前列，在這個基礎上，投入巨資收購國際數據公司，實現鋼鐵+大數據“雙輪驅動”。今後，我們將加大對“一帶一路”國家數據產業的投資力度，打造世界前三的大數據企業。在此基礎上，沙鋼還將引進先進技術，建設國內最大的數據中心，為我國大數據產業發展作出應有貢獻。
【沙鋼實踐】 近日，沙鋼寬厚板車間生產的首批8.6×1550×40000mm規格管線鋼如期交付用戶手中，標誌著沙鋼在超薄極限規格管線鋼上取得了新突破，並填補國內空白。該批管線鋼訂單共計1500餘塊，主要用於尼日爾—貝寧原油外輸管道項目，該項目是國家“一帶一路”重點項目之一，線路全長1950千米，是迄今為止海運時間最長、陸運跨度最大、跨境兩個國家、對物流和鋼管要求特別高的一個項目。
【沙鋼實踐】 日前，從沙鋼超薄帶產線傳來喜訊，沙鋼利用薄帶鑄軋技術自主開發生產的0.9mm加硼鋼獲得成功，帶鋼尺寸、表面質量、理化性能等各項檢測數據均符合標準要求，實現了批量出口。沙鋼超薄帶產線採用當今國際最先進的薄帶鑄軋技術，是沙鋼產品結構調整、工藝升級換代、節能環保提升的一項重要工程，年產能力50萬噸。自2019年3月實現工業化生產以來，已成功開發普碳鋼、低合金高強鋼、高碳鋼、集裝箱板四大類產品，生產連澆爐數、產量、合格率、成材率等指標不斷突破。
精神引領，造就高質量發展的強大引擎
【沈文榮說】 在這次抗擊疫情的過程中，讓我感觸最深的是，全體員工共同努力克服重重困難，實現復工復產，展示了上下同心的凝聚力。一個企業，沒有精神力量就無法發展，沒有企業文化就看不到未來。企業要有精神、有擔當，敢於自加壓力，自己範圍能做的事，要不打折扣做好。不怕困難、想做事，很多事就能做得來；怕困難、不想做事，什麼事情都做不好。
早在建廠之初，沙鋼就已經牢牢確立了鋼鐵價值觀，一直延續至今。長期積累的企業文化、精神，不僅樹立幹部職工團結一心、共克時難的堅定信念和良好心態，更鍛造了過硬的隊伍素質、應變和解決難題的能力。自力更生、艱苦奮鬥、勇於創新、不斷登攀的“沙鋼精神”，支撐著沙鋼在困難中尋得希望，向著前方不斷邁進。
我們要建成“百年沙鋼”，必須靠精神層面的激勵。我們會更加重視精神層面的力量，堅定不移開展企業文化建設。尤其在當前，張家港正大力弘揚“張家港精神”，積極推進“三標杆一率先”，沙鋼作為張家港改革開放的領頭羊，更要發揮好自身作用，有精神、有擔當，以奮進之姿，為奪取“雙勝利”貢獻堅強的“沙鋼力量”。
【沙鋼實踐】 3月26日，2020年冶金工業園·沙鋼集團“618”深度融合項目交流發佈會舉行，沙鋼攜手張家港冶金工業園，圍繞轉型發展共推進、創新驅動共實施、生態文明共發力、發展成果共分享、人文錦豐共涵養、黨建引領共推動六大行動，發佈了18個方面52個共建項目，助力雙方更高質量、更深層次發展。2018年開始，雙方實施共建計劃，以“制度化紐帶”牽引區域融合發展。對沙鋼集團而言，“618”共建計劃的實施，不僅僅是與冶金工業園開展深層次、廣領域的戰略合作，更是肩負社會責任、努力回饋社會、造福一方百姓的又一次具體行動。發佈會上，沙鋼向園（鎮）捐贈1000萬元新冠肺炎疫情防控資金。
【沙鋼實踐】 在嚴格做好疫情防控的同時，堅決扛起企業社會責任。在前期捐贈3000萬元款物全力支持湖北和江蘇兩省抗“疫”後，沙鋼黨委還發起了“眾志成城·抗擊疫情”職工募捐活動，全體職工紛紛慷慨解囊，僅短短几天便籌得善款300萬元。
新華報業傳媒集團 朱祖宏
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