軋花機是鋼鐵做的，當時覺得很貴、很值錢。農民集體辦的彈棉花的小廠集資四十五萬辦起了鋼鐵廠，一九七九年，小鋼鐵廠有點起色時。按股份算沈文榮擁有七、八十個億，就算幹了二十八年鋼鐵，平均年收益在二億以上。
沈文榮，在中國民營鋼鐵企業乃至其他行業民營企業家心目中，這個名字總是與"傳奇式的英雄"畫上等號。擁有總資產247億元、年產鋼能力1300萬噸、全國冶金行業綜合競爭力排名第二的民營鋼廠。
從45萬元到247億元，沈文榮說他20多年來實際上是在不斷地尋求著數字幾何級遞增的解題方法，那就是"用全身心的精力、思想、感情，融入鋼鐵這個行業，去研究它、分析它"。這是個還沒有解完的計算題，要走的路還很長。
接任廠長後不久，沈文榮捕捉到國內房地產業興起的商機，作出了沙鋼發展史上的第一個重大決定：收縮產品線，將當時大企業不屑一顧的窗框鋼作為主導產品。就憑這一個產品，沙鋼迅速完成了資本積累，進入國家二級鋼鐵企業行列。
1988年，他力排眾議，與香港永新公司合資，以3000萬美元價格，從英國引進年生產25萬噸螺紋鋼的75噸電爐鍊鋼、連鑄、連軋一體化短流程生產線。"如果這個項目引進失敗，就把它作為展覽館，我就去賣門票。
僅用23個月的時間，這條生產線就成功投產，沙鋼年產鋼能力翻了一番，同國際水平一下子縮短了20年距離。從此，沈文榮帶著沙鋼走上了快速發展的陽光大道。94年投資2．2億美元，興建亞洲第一座具有國際水平的90噸超高功率豎式電爐鍊鋼、LF精煉、連鑄、連軋高速線材生產線。
沈文榮2002年從歐洲最大的鋼鐵公司蒂森克虜伯手中，以2.2億元人民幣買下其子公司霍施鋼廠，將這座世界上最壯觀的工廠整體搬到中國。
回來後，他又投資150億元對項目進行改造，建成年產650萬噸的鍊鐵鍊鋼連鑄連軋項目。如果新建這樣一個項目，至少要投資400億元。03年，沈文榮又與韓國浦項聯手，將不鏽鋼薄板年產能力擴大到35萬噸，成為國內最大的冷軋不鏽鋼薄板生產基地之一。
有一次，一位港商與他一起去德國，他照例買了經濟艙，他塊頭大，擠得難受，就靠在走廊裡。但鮮為人知的是，近5年，沙鋼用於社會福利和公益事業的資金卻高達8600多萬元。曾創造過40多個小時內走訪3個國家、考察兩個工廠的奇蹟。
就在這次神速的考察後，沙鋼形成了新一輪的技改方案。年近60歲的沈文榮，現在最大的心願就是儘快帶著沙鋼進入世界鋼鐵20強。創業這條路走下來，雖然開始的日子很艱苦，但他始終堅信自己的選擇是正確的，只有適應了社會的需求，自己的努力才能換來更大的回報。
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