沈文榮，沙鋼集團董事局主席。
從一個小型軋鋼車間，到營收2210億的世界500強，沙鋼集團已經走過了四十餘年的發展歷程。作為集團的靈魂人物，沈文榮有何獨門秘籍？
一、接手沙鋼
沈文榮出生於江蘇張家港，是普通的農民子弟，父親很早就撒手人寰，家庭經濟拮据。中專畢業後，他進入沙洲縣錦豐軋花廠做鉗工。
在軋花廠，勤奮的沈文榮很快脫穎而出，得到老廠長的賞識，晉升為車間主任。1974年，軋花廠決定籌建一個軋鋼車間，即沙鋼的前身。1984年，沈文榮成為鋼鐵廠新廠長。
二、設備升級
1988年，沈文榮決定賭上全部家當，從英國購買一條75噸超高功率電爐鍊鋼、連鑄、連軋短流程生產線，遭到所有人的反對。
如果投資失敗，工廠可能面臨倒閉。沈文榮頂住壓力，決定放手一搏。
事實證明，他的決策是正確的。1992年，鄧小平南方談話，掀起基礎建設熱潮，沙鋼的發展突飛猛進，沈文榮信心倍增。
三、併購之路
2006年，沈文榮以20億元收購蘇北最大的鋼鐵企業——江蘇淮鋼80％的股權。經過技術改造，江蘇淮鋼的產能提升至300萬噸。
2007年，沈文榮將河南安陽永興鋼鐵納入旗下。重組後，永興鋼鐵的產能達到250萬噸。
之後，沈文榮又先後收購常州鑫瑞特鋼51％股份、控股無錫錫興鋼鐵，讓沙鋼的整體產能躍升至3500萬噸。
根據2018年中國民營企業500強名單，沙鋼集團的營收高達2210億元，是名副其實的民營鋼鐵行業老大。
如今，已經是古稀之年的沈文榮依然堅持每天工作至少10個小時，他的目標是打造“百年沙鋼”。他說，“我唯一的樂趣就是工作，搞企業。”
分享到:
閱讀更多 銘天先生 的文章
