職場中,誰的話多,誰栽跟頭,你認為呢?為什麼?

合肥寶迅


您好,我是耐斯老魚,我來回答您的問題。

先說結論,我不認為誰的話多誰栽跟頭。

俗話說言多必失,這不是說話多就讓人討厭。

嚴格的講這和概率論有一定的關係,我們可以把言多必失視同為常在河邊走哪有不溼鞋。你說的話多了,說錯話的概率就更高。所以,栽不栽跟頭,和說話多少沒有直接關係,核心是說沒說錯話。舉一個極端的例子,一個人雖然沉默不語,但是一張嘴就向領導爆粗口,你覺得他會不會就因為這一句話就栽跟頭呢?說話的高手,不在於話多話少,而在於對方的感受。


另外一個與言多必失有關的核心問題是,作為有誠信的人,要說到做到。如果我們說得多了,那麼我們要履行承諾的事必然更多。但如果一個人能夠說到做到,那麼他便不會因為他說了更多的話而栽跟頭。而哪怕一次說到不做到,都是失信、都是栽跟頭。這也說明,有誠信的人都可以作為說話的高手,因為他們時刻保持說他將做,做他所說。



耐斯的老魚


我們用三年的時間學會說話,卻需要用一輩子的時間去學會怎麼閉嘴!

言多必失,這是我們經常聽到的一句話,也就對應著:誰的話多,誰栽跟頭,我覺得是對的,那麼究竟是為什麼,我有幾點拙見。

在職場上,同事之間的關係是很微妙的,大家既不是朋友,也不是陌生人,大家是工作因為才在一起。不能像好朋友一樣無話不談,也不能像陌生人一樣相處,這時候,學會說話就成了一件很重要的事。

一.話多的人,可能大多數話語沒經過思考

常看到文章說,在說話前,先思考三秒再說,保證你說出來的話先經過大腦思考一番,確定能說了再說,話多的人,一般來說也是講話連綿不絕的人,不經過思考的話,經常會帶出一些秘密或者內在邏輯不嚴謹,言語中暴露出對某件事情的絕對看法,容易當場就得罪人,如果你面對的對象是你領導,可想而知後果有多嚴重。

二.私下討論的對象是領導

在職場中,私下評論領導是職場的大忌。但是仍然有人會忍不住,在日常討論中對個別領導發表評論,這些人一般分為兩類:一是不知天高地厚的人,二是別有用心的人。不知天高地厚的人天不怕地不怕,不害怕得罪人,所以說了領導無所謂。別有用心的人,他們瞭解你的性格,用一些話題引誘你去評價領導,或者帶你走向憤怒的情緒,一旦你中了招,再跟隨他的方向,去評價、中傷領導,他就會去領導面前告發你。

三.私下討論薪資待遇的事情

單位中,和比較熟的同事討論最多的事情就是工資待遇問題。那別人問自己怎麼辦?如果老闆給你的高,你跟他說了,別人會認為領導偏心。於是他或她會找了領導,你高的那部分很容易被降下來,或者領導找你談話,說你不遵守公司章程,把原來給你漲薪的部分撤銷。如果老闆給你的薪資低了,你自己心裡不平衡,整天心裡不開心。大多企業薪酬是保密的,討論薪酬違反薪酬政策。

四.抱怨太多

你抱怨加班太多,工資低,環境不好,同事不好,溝通不好等等,很容易被別有用心者所捕捉。到時候,這些話很容易直接傳到老闆的耳朵裡。說多了抱怨的話,特別是在平級或者下屬面前抱怨,你該累還是累,工資該低還是低,沒有絲毫改變,有可能對下屬還會產生消極的影響,最終影響業績。你貪一時嘴便宜,還得好幾年翻不了身。孰輕孰重,需要你自己去斟酌。

總之,在職場中,要與同事保持好距離,少說多做不作,不談平步青雲,但也不要做職場的小白和背鍋俠。


惟渡職場


有點片面吧,雖說在職場說話做事需要小心,但也不至於這麼恐怖。比如遇到一個機會,你不主動,後果可比栽跟頭糟糕。

話要說,但不能亂說。亂說,就會栽跟頭。在正確的時候,說該說的話,只會更有利於自己在職場的生存。關於說話,在職場你要注意三點:

1、什麼環境下說

職場人多口雜,都知道多說不易,但不代表不說就容易了。選擇要不要說和說什麼樣的話,先要看環境。同樣一句話,在不同的環境下,會有不同的效果。比如玩笑,你在會議上開就不合適。所以栽不栽跟頭,不能作為你要不要說話的判斷條件,應該多考慮一下身處的環境,看有沒有說的必要和風險。這樣,你在職場上的生存才不會受到威脅。

2、跟什麼人去說

面對不同角色的人,講究說不同樣的話。同樣的話,跟不同角色的人去說,有些就會讓你栽跟頭,有些就不會。口無遮攔,說的是不能亂說話,其實潛臺詞是說什麼樣的話,要看跟什麼樣的人去說。不能怕栽跟頭,你就不跟領導去彙報工作和計劃了呀。雖然這樣減少了栽跟頭的幾率,但你成功漲工資的幾率是不是也減少了呢?所以要注意你跟什麼樣的人去說,這一點很關鍵。

3、說的目的是啥

開個小玩笑,也是為了逗樂對方,獲得對方的好感。那你在工作中要說的話,是不是也應該有一個目的呢?總不能拿不栽跟頭作為目的吧,那你得錯失多少機會和成功呢!知道了目的,那你就知道栽跟頭有沒有必要了。如果目的很強,而且也有很高的實現可能,就可以完全忽略栽跟頭的風險。反之,就可以為了不栽跟頭而減少說話的頻率,你想,是不是這個道理。

栽跟頭,是一種風險。人活著,風險無處不在。喝水還會噎死人呢,難道你永久就不喝水了嗎?所以,要不要說話,以及說什麼樣的話,要注意以上三點。注意了,你就知道自己該不該說話,以及該說什麼樣的話了,同時還能獲得自己想實現的目的,何樂而不為呢。你為了不栽跟頭就不說話,那你在職場上還怎麼長久地混下去呢。歡迎關注職聊堂,瞭解更多職場新鮮事!

職聊堂


大家好,我是蒙崖,非常榮幸能夠回答這個問題。首先,這個觀點我部分認可,確實有這種現象,但不全是。如果因為話多而栽跟頭,不外乎下面這幾種原因:

1、你所在職場人與人的關係複雜。員工之間、員工與上司之間,發言需要嚴謹。否則,就容易被人揪小辮子。這小辮子從後面一揪,你想不摔跟頭都難!所謂“言多必失”就是這個道理,話說多了,一定會有失誤。

2、在職場中,領導肯定喜歡執行力強的人。有一句話叫做“少說話,多辦事”。如果一個人只會說嘴,辦事能力特差的話,那肯定不招領導喜歡,栽跟頭的機會就會增多。

3、一個人話多,也有可能會成為領導身邊的紅人,因為說的都是奉承的話。但這樣就會得罪踏實幹活的同事,甚至招致集體的不滿。因為得不到同事的配合,所以工作開展也不會高效,從而栽跟頭的機會增多。

4、還有一種情況是說的話不是奉承領導,而是和領導討論工作,總髮表不同意見,讓領導感覺你不聽話或處處和他唱反調。如果是這種情況,也會栽跟頭。

以上是我的回答,如果大家還有其他補充,希望一同分享,謝謝!


蒙崖


如果話多就會栽跟頭,誰還願意說話?

之所以栽跟頭,不是因為話多,而是因為說了不該說的話。禍從口出,和說多少,沒有必然的聯繫。

01

不可否認,現在職場上,總有人告訴你“禍從口出”,“沉默是金”

工作久了你就會發現,往往話多的人,都是些職場新人,越是混得久的,越是不怎麼說閒話。比起話多,他們更喜歡安靜地做自己的事情。

那些話多的人,似乎總沒什麼好下場,冷不丁就因為自己話多,栽了跟頭。

發生這種事,大抵無外乎兩方面原因。

其一,自己說了不該說的。

說話,是門藝術,不能張口就來。不經過大腦的話,很多是說不得的。

既然自己沒長腦袋,犯了說話的大忌,自然就得受到相應的懲罰。不這樣,自己也不會長記性。

其二,職場多小人。

可能自己說的話並沒有什麼不妥,可有些人為了自己的某些目的,就是要通過各種手段歪曲你的意思,然後把這種意思傳達給領導。以期打壓你,讓他自己獲得生存空間。

02

話多栽跟頭,是因為自己不善於在複雜的環境中,保護好自己

不論是說了不該說的,還是被職場小人算計了,單純從反省自己的角度來說,都是自己不知道如何應對或處理這些場面。

自己不知道究竟哪些該說哪些不該說,自己不知道如何在小人面前生存下去,甚至生存得更好。

只要不弄懂這些問題,永遠不可能避免栽跟頭的可能。

不說話就可以了嗎?不說話別人似乎更好針對你,打壓你,讓你更快地栽跟頭。

03

對每個混跡職場的人來說,任何的“大眾準則”都只能聽一半,另一半需要自己去領悟

說話多不好,就不說話。說沉默不好,就多說話。這些看似讓人“左右為難”的問題,其實都有一個度。至於如何把握,那就全靠自己了。

與其盯著“說多少話”。才能不栽跟頭,不如把眼界放寬一點,以更廣闊的視角去看待問題。

這樣,自己才能成長,才能看清事務的本質,才能知道問題究竟出在哪,自己又要如何去應對。

我是@次等大叔,豆瓣讀書認證作者。著有《從零開始學招聘》,合著《HR軟實力》,今日頭條等多平臺簽約作者,10年人力資源管理工作經驗,擅長生涯諮詢、職業規劃與心理輔導。歡迎關注,為您解惑!

次等大叔


【職場一得】回答:職場中,誰的話多,誰栽跟頭,你認為呢?為什麼?

職場是江湖,是一個充滿競爭的地方,職場中,同事之間有利益之爭,如果說錯了話,就會栽跟頭。

人在江湖,再好的關係,也需要保持一定的距離。而說話多,就可能因為話多失言,說了不該說的話。

說錯了話,一旦涉及到利益的時候,你很有可能因為自己說過的話而吃虧,以至於禍從口出而栽跟頭,這種風險還是很大的,這就是,很可能因為說話多而栽跟頭。

職場中,說話多為什麼會栽跟頭呢?因為可能你說了這些話:

.推卸責任。

工作意味著責任,對工作負責,就是對自己負責。

團隊在工作過程中出現過失與紕漏是在正常不過了,此時,推卸責任是嚴重的不負責的態度。

這是領導最不希望看到的場景,你最容易被領導用於殺雞儆猴,使你的核心利益受到不同程度的損害。

團隊合作是講求公平的,這樣做會引起其他同事的憤恨,同事也就不會再和你合作了。

二.涉及個人隱私。

作為職場中的個體,每個人都有自己的私生活,你的私生活包括你的家庭、感情等等。

將自己的隱私洩漏給同事,向同事傾吐苦水,能使你們的交談富有人情味,看似不會造成什麼影響,其實則不然。

你當時的訴說對同事來說,只是滿足了他們的好奇心,但是對於你自身存在的問題,並沒有得到解決。要知道,不管你的私生活有多麼令人沮喪還是多麼精彩,應當是都和同事沒有關係。

職場如戰場,個體都是處在競爭之中,甚至有人認為“損人”就是“利己”,沒有任何人能夠置身事外。

一旦你和同事之間因為利益之爭,產生了矛盾,那麼他們便可以利用你的私生活來達到傷害你的目的。所以,在和同事相處時,是一定要保持距離的,私生活這件事就千萬不要說。

三,八卦信息。

身在職場,傳播八卦信息或許早已被視之平常,但其實也是一個“大忌”,在職場上工作,最忌諱就是說同事之間的是非了。

可是很多時候,人總是有八卦的心理,就是想要議論別人的事情。於是有些人就想,反正我就只是跟我比較要好的同事八卦一下,應該是沒有問題的。

但有句古語說得好:“說是非者,必為是非之人。”

你在說同事是非的時候,雖然聽你說的同事沒有表達出不滿,但他心裡肯定會認為你是一個不值得深交的人。甚至有時候,你的同事還會一不小心就把你說其他同事的是非給宣揚出去,那麼對你在職場的發展將是很不利的。

聊八卦其本身就是一種懶散怠工的表現,自然會被領導認為你是在不務正業、耽誤工作。

四、薪資待遇。

薪資待遇這個話題,是職場禁忌。因此在公司裡,大家都會注意,不會去議論。

但是有些人就自以為和同事關係很好,就和同事議論工資多少。這時候,不論同事的工資和你相比是多還是少,各自心裡肯定是有想法的。

當你的工資比其他同事都高,他們會拿自己的工資來和你對比,會導致其他同事心裡的不爽。這樣,不僅你們的關係再也回不到過去,甚至有時還會傳到領導耳朵裡。當你的工資比其他同事都低,他們會瞧不起你。

五、和領導的關係。

每個人都有嫉妒心,並非與你的能力強弱是否有關。

你在同事面前,說你跟領導的關係不錯,同事聽後不但不會高興反而會使他嫉妒心氾濫。本來你是憑著自己的實力晉升的,但在你同事眼中,他卻認為你是靠著這層關係才上去的。

因此,他便會抱怨,便在會背後議論,甚至有時候會利用一些事情來打擊你。

管理學上很注意“疏則親,親則疏。”一旦你張揚了你和領導之間的關係,其實就是你在孤立你自己。職場是一個小型的社會,存在著各種各樣複雜的關係。

總結:

一,話多易錯。職場中話說的越多,那就錯的越多,因為這個世界上任何話都有漏洞。

只要別人願意,就可以把你的話掐頭去尾變成另外的意思,然後別有用心的傳達給他人,那麼你在無形當中就得罪了人,甚至和別人發生激烈的衝突。

我們常說職場中要少說話,因為只有少說話,別人才抓不到你言語上的把柄,才不能利用你話語上的失誤加害於你,那麼也就拿你無可奈何。

二,我們常說職場中要少說話,因為職場中你說的越多錯的越多,更可怕的是你說的越多,別人抓住你把柄的機會就越多。

所以說的越多死的越快,歷史上之所以有那麼多的人被殺頭,就是因為說錯話,所以職場中當你要說話時多想想是不是會被別人利用,會給自己造成什麼樣的後果,然後在決定是否把話說出口,要知道職場中少說話是不會錯的。

三,在我們的職場中有很多人喜歡談論家長裡短,其實你在說這些東西的時候,你很可能在無意當中就得罪人,你自己都沒有意識到,這樣就給了別人利用你的空間,甚至成為別人利用的工具,成為別人的墊腳石。

因為職場中當你說一句話時,有可能別人就把你說的話拿去邀功,你自以為別人不會出賣你,你把別人當成兄弟,別人只把你當成傻子。

我們常說禍從口出,要知道職場如戰場,在職場中,如果不經思考把話說出,那麼職場中你就會得罪很多人,更可怕的是這些人說不定會聯合起來坑你。

所以職場中儘量閒話少說,因為你在閒扯當中除了得罪人外,還會給別人一種無所事事的印象,這個對職場是非常不利的。

在表達清楚自己的觀點之後,儘量不要說得太多,要學會傾聽,想辦法讓別人多說,傾聽別人的意見和觀點,再給出自己的回答。

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職場一得


職場上話多和栽跟頭沒有必然的聯繫,但是話多,真不是一件好事!


話多的人,給人不好的印象要多些——

話多的人,給人一種嘴巴不牢,無法保守秘密的印象;

話多的人,給人一種會八卦,四處刺探私隱的印象;

話多的人,有時候讓人挺煩的,嘰嘰呱呱的,嚼個不停;

話多的人,給人一種不踏實做事,說得多做得少的印象;

話多的人,不曉得什麼話題該說、什麼話題不該說,一旦話匣子打開是收不住的;

話多的人,不一定是個會溝通的高手,說了一堆,並不一定是對方想聽的、願意聽的;

話多的人,看著熱情外向,但不一定真誠。。。。。。


職場上,我們和同事僅僅是同事,不要過多的期望能有同事之外的情誼,能少說閒話就少說,畢竟步入職場都是為了把工作做好。


求上進的一隻貓


您好,很高興回答您的問題。”職場中,誰的話多,誰栽跟頭”我不贊成這樣的觀點。

如果您是領導,您喜歡話多的,喜歡提出自己觀點看法的員工呢,還是悶不吭聲的員工呢?

如果喜歡悶不吭聲的員工,那說明領導比較獨裁,這樣的公司很難創新,固步自封。相反,如果每個員工都能隨時表達自己的意見看法,而領導又能虛心聆聽,接收,這樣的領導才是好領導,公司才能有前途。

員工多說話說真話,有利於公司創新

商場如戰場,每次戰役的勝利,不是單靠一個大將就行的,需要有若干個軍事出謀劃策,找到最佳策略才能致勝的。

現在公司普遍提倡使用頭腦風暴法,因為採用頭腦風暴法,通過大家的交流、啟發和激勵才能激發出創造性思維,產生金點子。俗話說三個臭皮匠,頂個諸葛亮。在競爭激勵的商戰中,精英商務人士懂得頭腦風暴的妙處:點子與點子碰撞,會激發新的點子。智慧與智慧碰撞,會引發新的智慧。

現在提倡萬眾創業,大眾創新,唯有創新才能生存。

員工多說話說真話,有利於形成和諧的公司氛圍

公司每個員工都把心裡的話說出來,顯性的問題多了,掩藏的就少了,大家藏在心裡的問題自然而然就都解決了,長此以往,迎來的企業氛圍才是真正的和諧氛圍。

“阿里味兒”是阿里巴巴強化企業文化的一個陣地,員工可以直言主管的不公待遇,可以質疑公司的某項政策規定,甚至是集團高管走馬上任也會被反對“圍攻”。

阿里堅持的原則是“即使是毒草,也要讓他長在陽光下”。正是在這種潛移默化的培養中,每位員工都能以一個平等、客觀的姿態參與到工作的討論和執行中。

這些做法使阿里開放、透明的企業文化被員工真正地接納和吸收,有效地調動員工的積極性。

不說話的員工不利於企業成長

反觀那些在公司中一言不發的員工,一般都是明哲保身,只顧個人利益的滑頭。

每日優鮮CEO徐正說,長期在公司會議中一言不發的人一定是小(老)白兔。這種人只想在公司混日子,混吃等死,完全沒有創業者精神。

公司就像個大家庭,和諧的家庭中大家是共進退同擔當的,小家如此,大公司亦是如此。

所以,職場中,並不是誰的話多,誰就栽跟頭,要把公司當成自己的家,勇於說出自己的心裡話,這才是為公司負責,為自己負責的表現。只有每個員工都多講話,講真話,這樣的公司才能長久生存下去。


影知道小妙招


【職場筆桿子創業】思想碰撞屋:誰的話多,誰栽跟頭;“言多必失”,概莫能外;“禍從口出”,絲毫不爽!職場中,哪一個領導不是“內斂型”、“穩重型”的領導,何曾見過在不同場合總是“侃侃而談”、“滔滔不絕”的領導,若有,肯定也是少之又少。可以說,“舌頭比腦子快”的人,“觀點”都要打折三分來看待,因為未經思考的建議,是值得認知推敲和好好商榷的。一方面是前人留下的“智慧之言”和“做事規矩”,另一方面是現實職場中的“普適道理”和“普遍現象”,足以證明,在職場中誰的話多,通常是誰栽跟頭。

為什麼?五點原因:(1)“噴壺型”員工。話多招人嫌,“話語資源”和“話語空間”有限的條件下,如果不顧及別人的感受,一味由你主導,勢必招致別人的厭煩。(2)“炫耀型”員工。凡是話多的員工,很多都是想在別人面前顯擺自己、炫耀自己,顯擺自己的信息量,炫耀自己有能力。(3)“張揚型”員工。凡事喜歡冒尖,走在前面,用話語來襯托自己的素養,想在“語量”上奪得優勢。(4)“栽倒型”員工。言多必有失,禍從口出的道理,讓話語多的員工會常常觸碰到“說者無心、聽者有意”的紅線,很有可能被人“斷章取義”,給你使絆子,讓你栽跟頭。(5)“閒言型”員工。職場中凡是話語多的員工,基本都是喜歡“說三道四”、愛說“閒言碎語”的員工,這類人往往獲得不了大家的信任,也走不長遠。以上五類員工,都屬於“話多栽跟頭”的範疇。

我將圍繞“職場中,誰的話多,誰栽跟頭”的職場現象展開論述,著重從職場中的話語比較多的“噴壺型”員工、“炫耀型”員工、“張揚型”員工、“栽倒型”員工和“閒言型”員工入手進行系統剖析,下面的回答可以作為類似職場問題的標準教材來使用和參考:

一、“誰的話多,誰栽跟頭”成立否?

1. 話多的員工

俗話說:“言多必有失!”常言道:“禍從口出!”古人的智慧之言,不是隨心而講,而是經過歷史檢驗的。

(1)“言多必失”的例子,比如謀士許攸,給曹操獻計奇襲烏巢,打敗袁紹,仗著此功,隨心所欲地說,一會叫曹操阿滿,說沒有他曹操怎麼會攻下冀州;一會又指著城池,炫耀說曹操一家人沒有他,怎麼會入得城池,結果被曹操斬首。

(2)“禍從口出”的例子,比如行軍主簿楊修,為了顯擺自己的聰明才智,忍不住將曹操“雞肋”二字的背後軍事意圖給說出來,結果招來殺身之禍。

歷史典故,折射出的道理,同樣適用於職場。因為職場關係,本質上就是“利益關係”、“競爭關係”,一旦你與同事構成競爭對手,很可能你的某句話就會被別人拿來做文章,斷章取義,彙報到領導那裡,到時這是職場中最為常見的現象。

還有,話語多的員工,常常會招來嫉妒,甚至是排擠。尤其是在群體場合,話語資源和話語空間有限時,你一味地顯擺,等於是在凸顯自己,這種行為會導致別人心理很不舒服,勢必會招致嫌棄,甚至是孤立。

2. 話少的領導

反觀領導,有多少是在公眾場合,經常侃侃而談、口若懸河地講個不停!幾乎沒有1反而,大多數領導都是“惜字如金”,生怕自己哪一個字說錯了。

為什麼?一是領導的身份。既然說出去了,就要儘量做到,“說出去的話,潑出去的水”,所謂“覆水難收”,講得就是這個道理。

二是領導的威信。話不多,但說一句頂一句,這就是威信所在;相反,每天說很多要求,到底有哪幾條真正落實了?時間一長,領導的話就“打折扣”了,很難有實效。

三是領導的地位。領導不同於一般員工,要保持莊重、要有樣子、要能穩住,不能遇事驚慌,一說就炸,使得與領導的氣質不符。

所以,領導幾乎都是不怎麼輕易表達觀點、傳遞信息、斷定是非的。

【小結】:從員工和領導“一正一反”的行為來看,更加能夠印證,話語多的員工,無論是基於哪種出發點,結果就是容易栽跟頭、被人使絆子,職場走不長遠。

二、話語多的員工類型有哪些?

1.“噴壺型”員工

所謂“噴壺型”員工,就是不管在什麼場合、無論是什麼話題,總有說不完的話,總有講不完的事。

這類員工,話語本身並沒有什麼目的,純粹就是“話癆”,在哪裡都控制不住自己的嘴。但是,話多招人嫌,因為在特定的“話語資源”和“話語空間”下,一味是你登臺,完全不顧及別人的感受,勢必招致別人的厭煩。

2.“炫耀型”員工

所謂“炫耀型”員工,就是特意在公眾場合,向別人炫耀自己的信息量和能力,以顯示自己的與眾不同。

這類員工的目的很明確,就是想在別人面前顯擺和炫耀,以此來證明自己的“優越性”,或者是通過“小道信息”,或者是凸顯自己的職場能力。

3.“張揚型”員工

所謂“張揚型”員工,就是在眾人面前,時刻將自己放在“中心”位置、置於“焦點”環節,讓自己走在眾人面前。

這類員工,一般凡事喜歡冒尖,走在前面,通過公共場合的“話語權”,來提增自己的價值,或是用話語來襯托自己的勢能,讓自己通過爭取來的話語權,在眾人面前獲得一定的認可。

4.“栽倒型”員工

所謂“栽倒型”員工,就是自己的謀一句話,正所謂“說者無心,聽者有意”,被利益競爭對手“斷章取義”,傳送到領導的耳朵裡,使得員工處於十分被動的局面。

這類員工,對“言多必有失”、“禍從口出”的道理,認知不足,對職場也太過放心,根本不懂得“說者無心、聽者有意”的紅線被觸碰後,會是一個什麼樣的結局。所以,別人就會在你背後使絆子,讓你栽跟頭。

5.“閒言型”員工

所謂“閒言型”員工,就是喜歡對身邊的一些小事情,說三道四,甚至是搬弄是非,結果只會引火燒身。

這類員工,背後是有小目的、小心理的,但是這種小目的對自己而言,毫無益處,只是滿足於一種好奇心理等,典型的“閒言碎語”員工,導致的結果就是不被大家信任,在職場也沒發展前途。

【小結】:“噴壺型”員工、“炫耀型”員工、“張揚型”員工、“栽倒型”員工和“閒言型”員工,作為話語多的員工類型,背後基本都有自己的心理目的,這也是話越多,越容易栽倒的原因。

三、話越多,越容易栽倒的原因是什麼?

1. 刻意顯擺,有意炫耀

職場中,員工一旦有“顯擺心理”和“炫耀行為”,結果勢必有三種:

一是遭嫉妒,這是人之常理,職場中一定要懂得“藏”字訣,越是能力強,越要懂得謙虛和禮讓,否則,在別人的眼裡,你的一舉一動就是在顯擺、就是在炫耀。

二是被排擠,抱團效應在職場中尤為常見,大多數人都會身處一個穩固的圈子,保持一致步伐,一旦這種平衡被打破,圈子中的每一份子幾乎都會排擠你。

三是惹眾怒,顯擺和炫耀會直接刺激周邊人的神經,更會引起情緒反彈和心理反彈,導致的結果就是被惹眾怒。

2.自身利益,競爭關係

職場關係,本質上就是利益關係、競爭關係。看似平時大家有說有笑,覺得關係挺近;然而,一旦遇到利益競爭,“競爭關係”就會直接演變成為“對手關係”。

一旦成為對手,你的每一句話和每一件事,都會被對方緊緊盯著。一旦控制不住嘴巴,被對手捏住把柄,很多話都可以被“斷章取義”,給上級領導報上去。無論你如何澄清,領導只會認一條,這句話是不是你說的。

如果你答應了,那麼,領導“先入為主”的意識,已經讓你處於一種不利境地,很難消除這總不良印象。

3.內在性格,溝通交流

職場中,很多員工的溝通表達方式、性格相處方式,就是典型的“話癆”。

這類員工,已在內心潛意識地將自己扮成“能說會道”的性格,著重向別人表達自己是一個“善於交流”的員工。

這類員工,背後沒有特別目的,只是單純的性格流露,只是作為自己的一種交流和溝通方式,除此而外,再也沒有什麼特殊的目的。

儘管沒有明確的目的,但是隻要以這種溝通表達方式進行交流,時間一長,勢必會引起周邊人的嫉妒和不滿。

4.搬弄是非,戒備防範

有一類員工,同事對其都很防範,就是因為這類員工的特別之處:喜歡傳是非,喜歡在在背後說三道四,挑撥同事之間的關係。

這類員工與周邊同事交往時,別人對其都有一定的“防範”意識,話說三分,會被大家貼上“打小報告”的標籤。

因此,同事與其交往時,都存在一定的戒備心理,生怕自己的一點信息被其抓住,惹出是非。這類員工,想必也走不長遠。

5.張揚表現,排擠孤立

張揚表現,是很多話語較多的員工心理。“木秀於林,風必摧之”,“槍打出頭鳥”的道理,在職場中體現地淋漓盡致。

凡事都要把握好“度”,如果一味地彰顯自己,不顧及周邊的感受,久而久之,你就會成為眾矢之的的靶子,何談升遷進步。

關鍵是,你會成為周邊人的“孤立”對象,會受到“排擠”!

結語

職場中,誰的話多、誰栽跟頭的現象,比較普遍。對於這個觀點,是贊同的。

無論是從“言多必有失”、“禍從口出”的道理出發,還是從“噴壺型”員工、“炫耀型”員工、“張揚型”員工、“栽倒型”員工、“閒言型”員工背後的心理和行為來看,基本可知,背後的原因就是員工的顯擺和炫耀、利益和競爭、性格和交流、是非和防範、張揚和孤立五種原因。

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職場筆桿子創業


任何一個職場的人要堅持一個原則就是:做好本職工作,少說多做。

同樣在職場中,需要根據所處的環境說符合場面的話,假設在如下這幾個場景中,應該怎樣說話。

1、如果你是銷售崗

作為一個專業的銷售,學會迎合客戶,不斷和客戶溝通,滿足客戶的要求,但同時不要放棄自己堅持的原則和底線,銷售的崗位是最需要說話的,也是最需要犯錯的,電話溝通、面談、拜訪都是需要通過說話來跟進業務,因此儘量少說客套的話,多一些專業的表述,這樣會更加討好客戶的任何,也能為你創造銷售業績收入。

2、如果你處於上下級、同事之間的關係

在職場中,上下級的溝通與交流幾乎是每個從業人員遇到的,有一些人不善於言談,甚至是把握不好分寸,不要輕易的揭露上司和同事的隱私,最重要的是認同感,學會誇獎同事,偶爾對上級領導表示崇拜,要耐心服從領導的安排,如果有意見要心平氣和的說出來,並說出你的建議或者解決方案。

3、如果你是技術崗

技術崗的人因為職業的調性,很少說話,因為他們經常要面臨處理一些技術上的問題,技術崗位的人不像銷售或者服務崗,他們沒有這麼善於言談,因此我個人給技術崗的建議是,可以少說話,但技術崗容易犯錯的是,以自己的技術來取笑普通人,覺得他們不懂這些,不願和他們分享。其實不能這樣,因為職業的不同,在必要的時候也要充分展示自己的才能,和同事解釋一些工作上涉及到一些技術操作或者開發原理。

此外,職場確實會有說得多錯得多的講法,但最重要的時候,你要學會識大體,有格局,這樣不管你處於那一個崗位,你都會混得順風順水,一馬平川,職場是一門人生的修煉,學會說話的技巧,也會為你人生增添光彩。


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