近期因受到疫情的影響，國際上的經濟形勢也大為動盪。對於國內來說，不少中小企業的財務狀況也不容樂觀。瞭解財務管理的內核，提高企業財務流程的效率，會讓企業賺錢能力更強。
公司的財務部是企業財務工作的管理、核算、監督指導部門。主要職責有以下13條：
1、貫徹執行《會計法》及國家有關各項法規和規章制度。嚴格執行國家的《企業會計準則》、和上級的《會計核算辦法》、《投融資資管理辦法》。
2、制定企業財務管理的各項規章制度並監督執行。
3、配合協助企業年度目標任務的制訂與分解，編制並下達企業的財務計劃，編制並上報企業年度財務預算，指導企業司的財務活動。
4、負責企業的財務管理、資金籌集、調撥和融通，制定資金使用管理辦法，合理控制使用資金。
5、負責成本核算管理工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，探索降低目標成本的途徑和方法。
6、負責企業網上銀行的安全與正常運營，負責下屬各企業應上繳費用、下達與收繳工作。
7、負責企業的資產管理、債權債務的管理工作，參與企業的各項投資管理。
8、負責企業年度財務決算工作，審核、編制上級有關財務報表，並進行綜合分析。
9、負責企業的會計電算化管理工作，制定相關規章制度，保證會計信息真實、準確和完整。
10、負責企業的納稅管理，運用稅收政策，依法納稅，合理避稅。
11、負責財務會計憑證、賬簿、報表等財務檔案的分類、整理和移交檔案。
12、根據企業《財務總監管理辦法》有關條款規定，對派往各股份公司的財務總監的工作進行管理和考核。
13、完成領導交辦的其他事項。
對於企業來說，財務管理又有哪些方面需要注意的呢？經過調查，小編給大家整理出了以下4點不得不注意的財務管理相關知識。
01 企業成本管理
在市場經濟環境下，企業應樹立成本的系統管理觀念，將企業的成本管理工作視為一項系統工程。
加強成本管理需要做到以下：
- 提高廣大職工對成本管理的認識，增強成本觀念，
- 貫徹技術與經濟結合、生產與管理並重的原則，
- 向全體職工進行成本意識的宣傳教育，培養全員成本意識，變少數人的成本管理為全員的參與管理。
- 要在企業內部形成職工的自主管理意識。
在日常成本管理中，積極運用心理學、社會學、社會心理學、組織行為學的研究成果，努力在職工行為規範中引入一種內在約束與激勵機制。
改變企業常用的靠懲罰、獎勵實施外在約束與激勵的機制，實現自主管理，既是一種代價最低的成本管理方式，也是降低成本最有效的管理方式。
02 企業財務人員素質
財務管理具有很強的專業性、技術性、綜合性和超前性，現代企業必須要提高財務人員的適應能力和創新能力：
- 財務人員要有寬廣的經濟和財會理論基礎和社會、法律等各方面知識；
- 要能不斷吸取新的知識，用新知識新理論對企業的運行狀況和業務進行評估和分析；
- 要能適應知識經濟發展的要求，根據國際金融的創新趨勢和資本的形態特點，運用金融工程開發融資工具和管理投融資風險等。
只有不斷提高學習能力，增強學習的主動性，切實加強對財稅法規的學習，苦練內功，在學習中解決觀念滯後、知識欠缺、方法落後的問題，提高專業水平和自身素養，增強創新能力，才能做好財務工作。
03財務考核指標體系
沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業經營的好壞。
現代企業必須要建立既能反映企業資產利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數指標與相對數指標相結合，綜合評價企業經營者的經營業績。
要緊密結合企業生產經營實際，制訂科學合理、操作性強、覆蓋生產經營各個環節的財務指標計劃，並實行動態管理，嚴格考核，促進企業保持持續快速發展。
04企業財務管理信息化
加強對企業財務資金的集中統一管理，有以下好處：
- 有利於提高企業財務信息的真實性；
- 有利於提高企業資金運作的透明度；
- 有利於提高企業資金使用的效益；
- 有利於提高整個企業的管理水平，加快與國際經濟接軌。
當前，加強財務管理的關鍵，需要做到：
- 加強制度創新和管理創新，最大限度地消除制度執行中的人為因素；
- 運用信息技術手段，設定硬的軟件程序，把管理制度和企業規程變成大家共同遵守又誰都無法擅自更改的計算機程序；
- 通過計算機硬授權，用程序來規範所有人的行為，以保證制度的貫徹執行。
財務管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很強的系統工程，財務管理同時直接制約著其他管理水平，它是企業管理的核心，是深化企業改革，規範建立現代企業制度過程中一項非常重要的工作。
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