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導讀：領導問對另一位同事的看法（與我有矛盾）該怎樣回答？說壞話吧，反而顯得我小人；說好話吧，實在講不出，之前被我打哈哈糊弄過去了，估計下次還要問，可能想提拔他還是怎樣。
真職職友：遊總監
舉一些具體的例子（最好是不止你一人知道的），用事實來說話。但在舉例的時候要注意：客觀描述事情的過程，不要用過多的修辭語或者情感表述，也別太過繪聲繪色，還得減少評價。這樣做的作用是：
1、顯示出你客觀的立場，就算事情傳出去甚至當事人來找你對峙也不怕誤會，因為你說的事實，你能理直氣壯地表明自己的態度。也不會得罪人。
2、讓領導自己判斷，每個人的角度不同，看問題的體會也不同。你呈現的是事件本身，領導能得出什麼結論就和你沒太大關係了，也避免領導因為你的訴述對你產生不好的看法。
職場中難免遇到這種問題，要是領導的心腹還好，如果不是，就得儘量客觀一點看待事情和同事，這樣自己能舒服一點，同事也相處平和。
真職職友：趙老師
不管我們跟誰有矛盾還是比較友好，都要實事求是，一分為二地分析一個人，要有送人玫瑰手有餘香的思想。實際上，要是領導提拔一個人，也不會因為某個人的幾句話而改變決定。既然如此，為什麼我們不做個順水人情，還給人家一個寬宏大量的印象？
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