職場中有一種很奇怪的現象：辭職的時候公司不挽留，但公司需要的時候，卻又千方百計把人家叫回來，還給人家工資翻倍。
看到這種情況，有的人認為這樣的老闆真是太傻，就是人人所認為的那種“錢多人傻沒處花”唄，但如果你這麼去想，那就大錯特錯了。
最近，我有個朋友還真就遇上了這樣“錢多人傻沒處花”的老闆。朋友三年前在一家公司做新媒體小編，後來因個人原因就辭職不幹了。
經過三年多的努力，在新媒體上的發展算是小有成就吧，現在也是一家新創業公司的新媒體總監。
所以，前幾天她的前老闆就主動邀請她來公司坐鎮，她自己綜合考慮了一下也就過去了。現在是工資比以前翻幾番不說，還在公司有了一定的地位，對於她來說簡直是如魚得水。
其實對於朋友的這個例子，我是非常認同的，但是難免有很多人不理解，尤其是那些老員工。
老員工可能會覺得都不是公司的人了，還有臉回來，真是不懂行情兒。也有的老員工感嘆，自己辛辛苦苦幹活也太虧了，還不如人家出去逛一圈的人兒。
當然，發出以上感嘆的人也能夠理解，畢竟也不是誰付出了就一定能夠得到公司重視的。但如果背地裡說別人的種種不是，並且還認為自己的老闆是傻中極品，那多半是沒有看清楚這背後的原因。
給大家舉個例子：我以前老是喜歡讓去香港或者出國的朋友給我帶東西，其實原因很簡單：東西正品質量好，價格比國內便宜一半，像我這樣操作的人也不在少數。
但是有些人往往會比較苦惱，因為發現辛苦託人買回來的東西上面居然印著“made in china”字樣！
像上面字樣的現象，就是我們常常說的“出口轉內銷”，這也揭示了為什麼“外來的和尚好唸經”的深層含義。其實結合到我們的職場中，情況也是和上面類似的。
有的人拿自己的經歷，從公司辭職之後轉了一圈又回到原點，工資還翻了番。我覺得呢，這其實就是一種出口轉內銷的心理，不僅僅老闆需要，我們個人也需要。
為什麼呢？從以下三方面來闡述：
一：重新發現員工內在的光環效應
原先在職的時候沒有發現對方有什麼特別的地方，可離職之後聽說對方在外面發展的非常好，不僅得到了市場的肯定，還樹立了自己的行業地位。
原先的老闆重新發現這個潛力股，說什麼都會重金買回來的。雖然還是原先那個人，但是這個人身上的能力及對方擁有的資源，那都是自己現在非常需要的。
二：原公司老闆是真的有需要
公司某個崗位上的員工離職了，然後又開始再招聘，可是一時半會兒，或者找了很久就是找不到適合的員工，這就讓公司的老闆突然意識到原來員工的優點和適合性了。
還有一點不容小覷的，那就是再用以前薪水來衡量現下員工已經完全不是那回事了，這也解釋了為什麼有些人覺得靠跳槽能夠漲薪的最重要原因了。
不過需要我們注意的是，漲薪跳槽的前提是你得有實力，得有市場討價還價的能力和資本。如果你辭職之後，根本沒有單位需要你，那跳槽漲薪是沒多大意義的。
三：人才往往因為時間的錘鍊而更有價值
人才的價值除了市場交易價值帶來的水漲船高，還有一個更重要的原因不能忽視，那就是自身的的時間價值。
一個人的職業發展生涯，大多數是從小白到高手的蛻變，一個人只要在有限的時間裡無限地發展自身的職業技能，那麼遲早是會越來越厲害的。
隨著時間的不斷錘鍊而讓自己小有成就的時候，就會被整個行業內甚至是前老闆多看幾眼，這時候，漲薪再挖回來成為自己的智囊團，這是很能理解的事情。
總之，對於職場而言，對於個人而言，適當地動一動是有利於自我價值的提升的。對公司來說，基於自身需要和重新發現價值，讓出口轉內銷的人才一拍即合成為可能，這也是聰明老闆的大多數抉擇罷了。
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