職場中如何能做到左右逢源?跟領導如何相處?跟同事如何相處?

博帥談生活


職場左右逢源的人簡稱人精,八面玲瓏一般有以下特徵:

1,高情商,所謂左右逢源,就是十分善於與人打交道,能夠很好地揣摩和把握別人的內心想法,能通過別人外在的一些言語,舉止從而判斷該人內心的心理活動,知道別人想聽什麼,想幹什麼,從而有意識地去迎合討好他人,時間長了自然而然就是左右逢源。

2. 思想開放,性格外向。一般這類人思想都比較外向,能夠見人說人話,見鬼說鬼話,心裡顧忌很少,性格很外向,和誰都能聊的開,初得來的。

3. 有很強烈的成功慾望。通常這類人都是成功導向型的,都渴望成功,希望通過與他人的交往過程中建立良好的人際關係,從而以實現幫助自己的目的。

左右逢源的人肯定可以混的不會太差,但是一定要有自己的原則,堅守自己的底線,才不至於誤入歧途。




職場解憂所


在職場裡要想做到左右逢源,並不是那麼容易的事情,這裡關係到一個人各方面的能力,不是隻會溜鬚拍馬,能說會道就行了,也需要有一定的真本事。


職場中如何能做到左右逢源,不要把在職場中左右逢源看得特別容易,從這裡也能反映出一個人的綜合能力


一、在職場裡要想做到左右逢源,第一個條件就要會說話。我們不但要說對方愛聽的話,而且要說到對方的心裡,還要知道什麼話該說什麼話不該說。


二、職場中需要處事圓滑,不要做得罪人的事情。任何事情都需要有眼色,許多事情要考慮清楚以後再去做,不能夠不計後果的蠻幹傻幹,什麼事情都要留一個心眼。


三、你在職場裡和人交往的同時,不能夠太過於實在,別人說什麼就是什麼,沒有一點自己的想法。表面上要贊同對方的意見,但自己需要有一定主見。


四、在工作中做任何事情都要靈活多變,尤其是和同事打交,要根據對方的性格採取不同的交往方式。不要把自己的情緒強加到對方身上,要時刻保持一個和藹的態度。


在職場中,世事洞明與人情練達,是相輔相成的。我們不但要把事情弄懂,還需要把人情摸透。在錯綜複雜的職場關係中,保持一個圓滑的處事方式是非常必要的。


我們要像圓滑出事並不容易,不但需要有一定的閱歷,還需要有一定的智慧,更需要有一個清晰的頭腦。這也是一種學問,並不是人人都能明白其中的道理。



在職場中怎樣和自己的領導與同事們相處?我們要把職場中的人際關係,當成推動自己事業發展的最佳動力


第一、把領導的工作永遠放在首位、洞悉領導的想法


無論在任何單位,能給你前途與希望的就是你的領導。所以和你的領導打好關係,是你在職場中能夠生存下去的必要條件,要把與領導的關係永遠放在首位。


在職場裡,和領導佔的比例最大的是工作關係,我們要通過自己的努力,把這種工作關係轉化成朋友關係,就需要時刻的洞悉領導的想法,拉近與領導之間的距離。


第二、要對領導投其所好,表現出自己的價值


每一個領導都有自己的愛好,要想和領導相處的更加融洽,就要對領導投其所好。這樣不僅能讓領導更快的關注到你,還能夠讓自己更容易的接近領導。


你在工作中需要為領導提供一定的價值。領導不會隨便用一個沒有能力的員工。只有給領導帶來了利益,讓領導看到了你的價值,他才能夠讓你融入他的圈子。


領導永遠不會用一個廢物,只有在領導的面前展示出你自己的能力,領導才會從根本上認同你,才會想辦法的拉攏你,把你當成自己人一樣看待。



第三、學會在工作中關心自己的同事,微笑面對每個人


和同事們相處也是一個非常微妙的過程,我們要在平時多關心自己的同事,讓自己的同事更加的信任你。只有你給同事們帶來了便利,他們才會選擇接受你。


微笑其實是拉近人與人之間距離的最有效方式,我們在同事面前要時刻的保持真誠的微笑。不要把一些負面的情緒帶到工作中去,要時刻考慮同事們的感受。


第四、面對同事要做到外圓內方,平等待人


你在與同事們打交道的時候,一定要處事靈活,也不能夠人前一套背後一套。要給同事們留下一個精明能幹的印象,讓同事們從心裡面認同你。


和同事們工作的時候,一定要堅守原則,做什麼事情要有自己的底線。要在工作中做到平等待人,在工作中對於每一個同事都要做到一視同仁。


我們要拉攏那些品德端正的同事,迴避那些人品不好的同事。

在工作中要盡力幫助自己的同事,不要一遇到事情就躲躲閃閃,讓同事反感。

不但要關心同事的工作,還要關心他的生活,要在同事面前表現出自己的善意。


在和同事交往的時候,要想辦法融入同事們的圈子裡去,學習他們的愛好,學習他們的處事方式,這樣同事們才能夠更快的接受你。



最後總結


要想在複雜的職場裡生存下去,就應該做到處事圓滑,不僅要會和領導拉關係,還要和同事們拉近距離,對此我為你總結了以下幾點建議:


1、在職場中為人不能夠過於正直,不做那些得罪人的事情。

2、要時刻關注領導的想法,多在領導面前表現自己。

3、拉攏一些關係不錯的同事,形成自己的小圈子。

4、做任何事情都要圓滑事故,但是自己也要有一定的才能。


你如果想要在職場的複雜環境中生存下去,就需要具備自己的生存準則,無論是巴結領導,還是拉攏同事,都需要講究方式方法,要深刻的領會處事圓滑的道理。


希望我的回答能夠幫助到你


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職場幸福路


如何左右逢源:

1,與人為善,熱情開朗,在公司與同事相處,能幫助別人的就多幫助,與別人見面,交流要熱情。

2,做事坦蕩蕩,少做耍小聰明的事,為人正派,不亂說話亂做事。

3,交流,交流很重要,在這裡,建議去學習人際交往方面的書籍或者其它內容。

如何和領導相處:

1,做好本職工作,把自己應該做好的工作做到位,讓領導不必因為你自己工作不到位而發火或者多做事。

2,做好執行力,一個優秀的員工,一定要有很好的執行力,能夠及時有效的完成領導下發的任務,領導喜歡這樣的員工。

3,尊重領導,領導需要時站出來挺你的領導,和領導來往保持尊敬的同時不卑不亢,不贊同去做太過的溜鬚拍馬,天天鑽研領導喜好,工作就是談好領導,這樣表面看你是領導心腹,但是你可能很難真正成為領導關鍵時候最信任的人,更永遠無法成為領導真正的朋友。

如何和同事相處:

1,上面左右逢源的三條同樣適用。

2,建議去學習性格解析相關內容,瞭解自身性格和同事性格,能夠更好的幫助你和同事相處。

以上是我的個人建議,祝工作順利!





瑞哥三板斧


你想在職場中左右逢源,樣樣得心應手?呵呵。。拜大神擲“杯教”咩!談何容易!

我覺得不必要有這種追求,沒有人人都喜歡的橘子,同理,也不可能人人都喜歡你!哪怕你的形象和能力都頂瓜瓜,且經常幫助人,性格夠熱情開朗,做事夠大方得體,不管任何場合你都講得!做得!秀得!短暫的讚揚和親熱會有,但不會很長久。




我的職場經驗是:譁眾取寵,曇花一現;媚上欺下,自出樣相;尖酸刻薄,自取其辱。。。還有想告訴你,不要小看任何人,能出街打醬油的都不是傻子。

世上沒有一就而蹴的事情,還是認認真真做工作,人際關係不亢不卑,坦誠待人,不事非有原則,沒事不找事,有事不怕事,公道自在人心。




久而久之,或者領導就會看到你的品質,會給你更高的平臺,更多的信任。同事也會看到你的實際,更願意接近你,協助你,成為你的基石。

如果能這樣子了,那麼你的職場生涯,你死我活的競爭中就可能會出現得道多助。至少不很容易中槍,那些妒能害賢的奸臣也不敢對你下手。但槍打出頭鳥,我勸你還是要低調。

“左右逢源”?是個好詞嗎?感覺太圓滑了吧!迎合別人會很累的。你也不喜歡別人惺惺作態的迎合你吧!我覺得太假了。我不管是工作還是生活,我都更追求舒心。或者是我已沒有激情鬥志了。凡事都要求實事求是,睌上睡得安心。但你還年輕,你有資本博。希望你能在做人做事方面,都要虛心,要暖人心。

得人心者得天下,天時地利人和會對你發展肯定對你更有幫助。希望你成功!


一葉知我秋


與領導的關係相處不好,會一步一個跟頭,難受的是自己。與同事關係處理不好,會受到大家的孤立,自己出的問題沒人幫忙,別人出的問題也可能栽到你的頭上。

見領導不敬早晚是病。咱們日常見的領導,一般都有點派頭,講究個人尊嚴。他們的心理,就是求得屬下的尊重,以形成個人的權威,減少管理成本。作為屬下,要與領導搞好關係,首先就是要特別尊重領導,在尊重領導的基礎上,要想領導之所想。一個單位,領導是最有全局觀念的人。作為屬下,要讓領導滿意,就必須站在領導的高度,去想事情,做事情。領導也是人,除了工作以外,他也需要人際關係。經常給領導送點喜歡的禮品,有機會的話,個別吃吃飯,增加工作以外的交往,這些投入的產出都是非常大的。

與同事相處最關鍵的是靜坐當時己過,閒談莫論人非。經常想一想自己在同事當中有什麼不妥的地方,第二天注意改正。彼此閒談的時候,一定不能兩個人單獨談,大家在一起說話,要多說一些廢話、空話、不與單位掛邊兒的話。所有單位的問題自然有領導考慮,不必在同事之間議論。在同事交往當中,凡談論本單位事情的,都會被添枝加葉傳出去,被人出賣,談論者當時過了嘴癮,事後被人記恨。

當然,職場上只注重人際關係是不夠的。在職場上要混出樣來,重要是把自己的工作幹好,這是做好一切事情的基礎。手不能提籃,肩不能擔擔,嘴不會說話,出門辦不了事,這樣的人,再跟領導獻殷勤,在和其他同事搞好關係,也得不到回報的。


2019東子


【坑親王觀點】:

人們踏入職場,就是為了實現各自的價值,獲得更高的收入,所以職場就是一個功力場。身為職場人,就必須掌握職場中與同事交往的權衡之道,才能夠在職場上穩步前行。工作中,同事之間交流最多的、最容易產生問題的,就是工作方法和工作理念的偏差,所謂的左右逢源,也就是使工作順利開展。所以,我們可以從改善工作方法、效率和交流手段這個層面進行分析。針對不同的崗位層次,應該將職場分為三個維度:上級、平級和下級。我將從三個維度分分別進行差異性分析,希望能給題主指出思考解決方法的方向。

01

第一個維度:與上級的溝通。

職場上,上級領導對你的任命提拔、業績考核、工作安排等等,都有重要的決定性的作用,所以要想在職場上順風順水,就必須做到對上級心中有數,在工作方法和理念上,工作業績和結果上,都能夠滿足上級的要求和期望。

1、要能聽懂領導在說什麼。

很多人在工作中根本就不能夠聽懂領導在說什麼,不明白領導安排任務的具體要求和結果是什麼,從而工作目標不明確,往往與領導的想法相違背,進而造成領導對自己產生不好的印象,甚至有意見。

身邊曾經有這樣一個案例:

有一次,公司分管副總召集採購部門經理討論關於降低成本的方法問題。
這位副總說:是否可以考慮,在條件可行的情況下,對一些需求量比較大的外購件做一些庫存,以穩定價格和交期,但是這個需要協調研發部門,以確定具體是否可行和清單、數量。
採購部經理得到這個任務後,馬上安排採購人員對很多零部件做了庫存。但是,由於市場的改變,研發部門決定將部分產品踢出公司的產品序列。
這樣一來,就造成了大量庫存外購件的浪費,無法使用。
副總把採購部門經理狠批了一頓,說:我當時告訴你是協調研發部門,能夠確認的情況下進行庫存,而不是說由你採購部門直接決定進行庫存,你根本就沒有明白,我給你安排的任務。

這個採購部經理錯就錯在沒有理解領導的真實的含義,沒有理解自己該做什麼,造成了自己工作目標的方向性錯誤。

領導安排過程中,員工正確的接收任務的方式應該分為4個步驟:

  • 第一,聽領導說什麼,記錄工作任務的內容。

  • 第二,複述領導的工作安排內容,以判斷自己是否記錄全面。

  • 第三,提出自己的初步解決方案或想法,以判斷是否符合領導的期望、要求。

  • 第四,詢問領導是否有特別注意的事項,要求領導指出自己理解上的偏差和不足。

2、學會彙報工作。

清代有個名將叫李次清,他在抗擊太平天國時總打敗仗。曾國藩在給皇上的摺子裡面寫了:李次清屢戰屢敗。曾國藩手下的一個幕僚和李次清關係很好,看到走奏摺後,將屢戰屢敗改為了屢敗屢戰。雖然只是兩個字調換了位置,一下子由一個無能的常敗將軍變成了精忠報國、堅韌頑強的難得臣子,最終保住了李次清的一條命。

可見,懂得如何彙報工作是一件多麼重要的事。職場上彙報工作要採用28原則:

  1. 用20%的內容來描述結果。

  2. 用80%的內容來描述方案和計劃。


彙報過程中切忌一股腦的在邀功,不能強調結果而忽略了方案和計劃,這會讓領導產生反感。

3、做事靠譜。

作為員工,在執行工作任務的過程中,一定要做到定期彙報、及時反饋、凡事有結果。就像上述案例中的採購部經理,如果他能夠定時的做進展彙報,就能夠及時的發現自己工作的偏離,挽回最後的局面。

小結:

無論你處在什麼部門、什麼崗位、擔任什麼職責,最關鍵的是要在領導面前樹立一個靠譜形象,建立工作能力強、工作有方法的印象。工作要有理有節,有始有終,讓自己的工作形成一個閉環。

02

第二個維度:與平級之間的溝通。

工作中,員工從上級接受任務,而工作的過程中需要與平級之間進行密切的溝通和配合,才能夠達到最終的目的。而平級之間的員工又是機會均等,競爭最激烈的。所以一定要採用合適的溝通方式,要保持合適的安全距離,以有利於工作的開展和配合

1、對事不對人

同事之間難免會產生工作上的爭執,一定要記住對事不對人。工作中針對不同的觀點,大家可以各抒己見,但是工作之外大家可以是朋友,可以相談甚歡。因為工作的分歧而對某個人進行橫加指責,甚至人身攻擊,將在自己的工作中埋下一個定時炸彈。

2、善於協調。

在工作過程中,應該善於進行同事之間的協調溝通。要真誠的去關心一位同事,在能力範圍之內,為同事多做一些事情,要多留人情。協調工作要抱著謙虛的態度,協調工作之前要排除掉影響工作的因素。

3、不跨部門指揮別人下屬

如果你是一個部門的主管領導,需要別的部門員工配合本部門工作時,一定要先知會對方部門領導,通過對方領導進行協調,切忌跨部門指揮。

小結:

越是平級同事之間,越應該保持距離,講究分寸,相互尊重。因為平級之間是最大的競爭對手,彼此的工作成績和晉升,都可能影響到對方的晉升機會。應該相互尊重,保持一種和平競爭的工作狀態。

03

第三維度:與下級之間的溝通

如果你是一個部門的管理人員,與下級人員的溝通應該主要集中在安排工作的方法,提高團隊的工作積極性和業績,以及對員工的管理培養等方面。

1、善用人的長處。

管理者要善於為下屬安排、設計一個合適的職務,安排一個他能力範圍之內能夠勝任的職務,善於發現員工的優點,收集員工對自己工作內容的意見和想法,進行綜合考慮。

比如一個採購人員,他善於與供應商打交道,善於考察市場價格,控制成本等方面。你將他安排到生產管理的崗位上,就是利用了他的弱項,在工作過程中可能會表現不好,心裡也受到打擊,從而影響員工的工作和心理狀態。

所以,安排工作要根據每個人的工作能力、工作特點,充分進行調研和溝通,考慮個人的想法,來協調部門內部員工的工作。

2、以身作則

對於生產類的企業,安全問題是重中之重。有一個公司,其車間內經常強調員工進入工作區域必須戴安全帽。但是,一個部門的主管在下車間考察工作的過程中,經常不戴安全帽,由於他的違反規則,很多員工也對安全帽的問題變得很不重視,員工經常出現不戴安全帽的現象。於是公司經過調查研究,給予這位主管通報批評的處罰。之後,車間人員再也沒有出現不戴安全帽的現象。

作為領導,尤其是成為一個優秀的領導,必須是一個良好的自律者,要對自身進行管理,以身作則。這是一個潛移默化的過程中,用規章制度、各種工作理念來強調千萬遍,不如領導帶頭做一遍。

3、用事實說話

在對員工的工作內容進行考核,或工作失誤進行批評的過程中,一定要用事實說話,做到有理有據。

在與員工談話和批評之前,一定要對整個事件進行調查,對證據和數據有所掌握,然後才能夠使員工信服。否則,將會讓員工不服氣,從而產生隔閡,影響整個部門的戰鬥力,也會影響自己在其他員工面前的威信。

4、為員工謀福利

要為員工爭取晉升、加薪得機會,爭取更多的工作機會,爭取參加各自培訓的機會,在向上級彙報工作的過程中,要體現員工的業績,不要與員工爭長短。

小結:

與下屬的溝通,主要是在工作理念、工作方法、任務安排方面,要做到卓有成效,要充分考慮員工的心態,以身作則。

04

【觀點總結】

職場上同事之間的溝通是一個很複雜、很繁雜的管理哲學問題,解決的方法有很多種。但是,不是一個藥方治百病,要多管齊下,上述分析只是為題主提供了尋找這些方法的方向。

第一維度:與上級溝通。

  1. 要能聽懂領導在說什麼。

  2. 學會彙報工作。

  3. 做事靠譜。

第二維度:與平級溝通。

  1. 對事不對人。

  2. 善於協調。

  3. 不跨部門指揮別人下屬。

第三維度:與下級溝通。

  1. 善用人的長處。

  2. 以身作則。

  3. 用事實說話。

  4. 為員工謀福利。

其實在工作中,我們也能總結出與人交往的很多值得我們去深思的教訓:

比如:

1、遠離輿論、緋聞。

沒有不透風的牆,所以工作之餘不要拉幫結派,不要討論公司人員的輿論問題,緋聞問題,不要涉及個人的隱私問題。

2、真誠以待。

無論對待上級、平級、還是下級,都要真誠以待。謊言和欺騙總有被揭穿的那一天,到時將會使自己陷入尷尬和絕境。

3、多留情面。

俗話說“做事留一線,他日好相見”,在工作中要多給對方留一些情面,得饒人處且饒人。

4、實力做根基

職場上,實力才是第一競爭力,要不斷的提高個人的業務能力、人際交往能力、溝通能力等各個方面的能力,這才是你的立身之本。

等等。

以上是我對問題的回答,希望對題主有所幫助。

*END*


大國智造


每個人都扮演著不同的社會角色,有家庭角色,有工作角色,如果我們在單位裡做得順心,說明我們具備一定的溝通能力和交際能力,如果做的不太好,也沒關係,我們可以通過自身的努力,提高自己的能力素質,爭取在職場上做大左右逢源。

職場上如何左右逢源:

1

遇事沉穩不慌。

做事情一定要穩重,成熟,處理問題不要急躁,如果是因為突發事件處理不妥當,一定會讓自己的決策能力受到質疑,所以,必須學會每臨大事必靜氣。

2

舉止溫文爾雅。

一個人的內在修養,主要就是體現在外在的行為舉止,所以,如果你的行為舉止得到別人的認可,說明你是一個有內涵,有修養的人,別人自然喜歡和你接觸。

3

真誠讚美別人。

學會讚美是一門藝術,我們知道,每個人都可能希望通過讚美別人而與對方建立更好的感情,但是,這種讚美一定要發自肺腑的,真誠的,虛情假意別人會看在眼裡。

4

用行動關心人。

讚美別人需要發自肺腑的,關心別人當然也不能停留在口頭上,如果別人遇到了困難,我們應該用實際行動去關心他們,幫助他們解決實際困難。

5

虛心接受批評。

我們在遇到別人的建議或者批評的時候,一定要虛心接受,儘量讓別人表達充分自己的想法和看法,通過溝通協商的方式解決問題和爭議,不要過於武斷強勢。

6

日常接觸走動。

作為同事之間,一定要經常走動才行,在單位這樣的大氛圍下,不要在單位走動過於頻繁,但是,在私下裡應該多溝通,這樣才更容易建立和諧的朋友關係。

7

有利益大家享。

如果因為我們的工作出色,完成的好而得到了相應的獎勵,一定要與大家分享,不要貪圖一點小利益而失去朋友的支持和理解,做到有福同享才能創造更大成績。

職場上跟領導相處也是很重要的,他關係到你的事業和前途。

1.必要時提醒並幫助領導

有時候,領導事務繁忙,很可能遺忘一些事或者在某些事上處理不當,我們要做個有心人,及時提醒並幫助領導。

2.為領導節約時間

作為領導,時間都是緊張的,而且一般會提前安排,因此,我們要為領導著想,節約他的時間:

(1)提建議時,問題越簡單越好,並安排好提問的先後順序。 (2)事先向領導預約會談的時間。 (3)選擇適合提出建議的時間、地點。

如何與領導相處

3.做好領導關心的事

很多職場人認為,工作中,事情做得越多,就越能獲得領導的信任。其實不然,作為領導,他不僅要看你做了多少事,還要看你做對了多少事。如果你花費大把的時間和精力做一些沒有任何意義的事,領導只會覺得你是一個做無用功的人,並不會感激你。所以,你首先要弄清楚領導希望你做什麼事,然後才是把事情做好。

4.不僅提出問題,還提出解決方法

幾乎每個領導都不喜歡這樣的下屬,提出一堆問題給領導,彷彿都是讓領導來解決,這要下屬有何作用?我們應該做的是,做好力所能及的事,當一些問題無法定奪時一定要請示領導,不僅要提出問題,還要提出解決方法,讓領導儘快做出決定。

5.工作上獨當一面

在工作上能夠獨當一面,上司才能相信你的能力。那麼怎樣才能使自己獨當一面呢?

首先,有自己獨特的眼光。上司在作決策時,肯定需要下屬出一些新招和“點子”。這些“點子”即使不一定被採用,也能給上司思考問題和做出正確決策提供一個新的參考。

其次,工作能力強,做同事所不能做的事。當有些事情讓上司和同事都感到棘手時,假如你能從容鎮定地把問題解決,上司一定會對你刮目相看,所謂“危難時刻方顯英雄本色”嘛。

後,把同事不願做的小事攬下來。單位裡有許多不起眼的小事被大家所忽略,如勤雜工請假了,辦公室沒人打掃;單位新買了一些桌子、椅子要搬上樓等。聰明的人應該善於利用這些小事。當然,在上司看來,這種事情沒什麼可嘉賞的,但時間長了,你勤快、本分、實在、不講報酬,能吃苦、工作紮實的作風,自然會潛移默化地在不知不覺中讓上司對你有新的認識。

職場同事關係是相當複雜的,他關係到你工作是否順利和你的心情。下面我說說我的幾個技巧:

第一招:看透不說透

相信在職場上待上一段時間的人,都能夠或多或少的看到一些同事的真實想法,其實作為職場新人,多少也能夠看懂一些,只不過看懂了,千萬不要說出來。如果你說出來之後,相信大家一定會覺得難堪,覺得你這個人比較可怕,畢竟你能看穿一個人的心思,以後他絕對會對你加以防範。

如果同事需要得到一些利益上的物質,即使你看透了也不要說透,如果你能幫他那就儘量幫他吧,不能幫他也不要攪局,當然一切還是以公司為大。

第二招:適當支持

好多時候,同事們總是希望你在一旁幫助他一下,或者有些時候,他們會直接在一些公眾場合,讓你去表達一下自己的觀點,用你們平常關係還不錯的理由,找你幫他。你可以支持他, 但是千萬別表態,不要表達自己的看法。讓同事覺得你在支持他就可以了。

第三招:真誠待人

有些人,他們總是人前一套背後一套,還總是說這個不好,說那個不好。其實這種人,在職場上是很不好混的,尤其是作為職場新人,我們一定要有一顆誠心,能讓同事看到你的真誠,你就成功了一大半。就像同事讓你給他提意見,你最好還是要說一些的,不說就會覺得你這個人城府很深,不願意得罪人,說不準以後人家有啥事也不願意告訴你。

第四招:學會拒絕

和同事相處,我們最好就是學會拒絕,千萬不要認為比較圓滑的那種人,才是自己應該去學習的榜樣。其實不然,作為職場新人,首先很多東西你不懂,你都在學習,如果別人需要你幫忙,你能幫得上還好,如果幫不上忙,還硬要幫忙,最後搞得忙也沒幫好,還浪費了時間,當誤人家的事情可就不好了。所以,有些時候,我們不妨學會拒絕。











美時尚街拍


【秋羨觀點】:一個人是無法完全做到八面玲瓏,讓大家都喜歡的。但職人希望能夠做到左右逢源,和大家都相處得好,並不是一件難事。我個人認為:想要和領導同事友好相處,首先就要個不被討厭的人,只有不被討厭,才有可能被喜歡和接受。因此我建議以下幾點:

01 儘量讓自己保持微笑,遵守職場禮儀

02 儘量讓自己保持謙遜,不要總是高調行事

03 儘量掌握職場自變技巧,對待不同人或事要有不同變化

04 少說假話,不得已說謊的時候,也不要輕易被拆穿

一、微笑,是職場上最為基礎的禮貌

對於一些比較寬鬆的單位來說,職場禮儀並不是一件很重要的事情,比如有的人穿著休閒服上班,有的人性格活躍鬧鬧哄哄,有的人和領導稱兄道弟勾肩搭背等等,這些都是不遵守職場禮儀的現象,有的人能被喜歡,有的人則會因此而被討厭。



某些過激的舉動會讓人討厭或喜歡,取決於他是否有底線。而這個底線,就是職場禮儀最基礎的禮貌。你可以穿休閒服上班,但你有禮貌,同事就不會排斥你討厭你,甚至會提醒你著裝禮儀。你可以性格活潑活躍,但你有禮貌,同事們就不會因此而反感,甚至是笑著提醒你不要太囂張。


不管是生活上還是工作中,微笑都是一種禮貌,都是與人為善的象徵,只要對方不是有意針對你,那麼都不會無緣無故的討厭你,就有可能和對方友好相處。


二、低調,是職場上的一門藝術

“扮豬吃老虎”在職場上並不少見,因為它是一種攻守兼備的生存手段。而這種手段,最根本的源頭就是保持謙遜低調,因為它能夠為自身帶來良好的生存環境,不被針對,不被排斥,不被討厭。


就好比一個新加入團隊的員工,他既有禮貌又謙虛好學,老員工們有理由去討厭他嗎?頂多就是為了個人利益不去教他,但大部分人不會去無緣無故的討厭他,因為討厭人是需要理由的。同理套用,在單位中工作了一段時間,持續的保持低調謙遜,能在同事領導心中樹立起良好形象,做到不被針對不被討厭,就有可能獲得對方的喜歡,進行友好相處。


再者,低調行事是為了蓄力,在不被針對的同時,把握機會一鳴驚人,因為大家對你這個低調的老實人都沒有什麼防備,猜想不到你會突然出手。


三、職人可能無法做到八面玲瓏,但四面五面玲瓏還是可以做到的

都說學習成長是每個職人必須掌握的技巧,唯有不斷努力成長,才有可能獲得更多升職加薪的機會,而實際上這種成長,正是源自於與同事領導之間的相處。


面對著不同的人和事,幹工作的方式方法也會有所不同,在這個過程當中,懂得自變迎合的人,會被對方所接受並且喜歡,而只知道顧著自己的想法的人,則會被厭惡排斥。

舉個例子說明:

A和B被安排在一起完成一份工作,這份工作AB兩人都做過,而且都成功過,於是兩個人的意見出現分歧,如果一直保持分歧,那麼兩人之間肯定會相互討厭甚至是厭惡。如果A或者B退一步,改變自己的想法,來迎合對方化解分歧,那麼就不會相互討厭,甚至是有可能營造出互相欣賞的氛圍,產生更好的氛圍。

懂得自變的人並不是虛偽,而是懂得顧全大局,舍小我而完成大我,在交流方面也是一樣的道理。比如遇到一個整天在背後議論他人的員工,你為了和他友好相處,首先就要不被他議論,那麼和他站在同一陣線,就是一種自變迎合。


建議題主自變迎合的首要目的,是為了:不被討厭,才有可能被喜歡。

因此有損自身利益的時候,應當適當的把握分寸,例如這種背後議論他人的自變,需要結合環境和氛圍進行決斷,如果對方是被孤立的人,你和他站在同一陣線也會被孤立,需要謹慎。

四、為了和大家都友好相處,有些謊言必不可少,但最好不要這麼做

團隊是個大圈子,其中又包含有各個陣營的小圈子,例如員工圈子,領導圈子。

在某種情況下,和領導相處得好就可能得罪員工,和員工相處得好就可能得罪領導,或者員工之間的陣營圈子也是同理。而為了和大家都友好相處,有時候善意的謊言就必不可少,因為不想得罪任何一方。

舉個例子說明:

A是無陣營選手,而團隊裡有兩大陣營,A是雙方都要爭取的優秀員工。
A近期在一號陣營工作,二號陣營要A過去他們那邊幫忙,而A無法離開,所以藉口說:“這是領導安排的工作,我沒辦法離開,等我忙完再過去。”實際上領導並沒有這樣的安排,A只是為了維持他在兩大陣營之間的良好位置。

這種情況也是沒有辦法的事情,因為一旦捅破窗戶紙,就必然會被對方討厭排斥。但我個人並不建議這麼做,因為一旦被拆穿,後果可能會更加嚴重。


為了和領導同事友好相處,有些時候說謊在所難免,但在可能的情況下,還是不要說太多謊言,因為謊話被拆穿,就鐵定會被討厭,沒有迴旋的餘地。


五、和領導相處,除去上方四個方法之外,還有一個重要基礎

領導和員工屬於上下級之分,所有一切都建立於工作成績之上,就算平時與領導的關係再如何的好,工作拿不出成績他也沒有辦法一直包庇著你。



因此想要和領導相處,除了懂得為人處事之外,還要有足夠的工作能力做支撐,這才是和領導相處的重要基礎,否則一切都只是表面現象。

六、總結一下

職場上,職人很難做到八面玲瓏被大家都喜歡。但想要和領導、和同事們友好相處,就要做到不被大部分人討厭,因此需要掌握四個方法:


01 保持微笑,保持禮貌。

02 保持謙遜,低調行事。

03 自變迎合,舍小我取大我。

04 少說謊話,不被揭穿。


唯有做到不被討厭,才有可能和大家都友好相處,以上內容供參考,不對的地方請指正!

我是秋羨職場,每天分享每天收穫,可以關注我獲得更多職場技巧。

羨秋


職場中如何做到左右逢源?

我們不是人民幣,不能做到每一個人都喜歡,是人都有缺點有弱點。想要儘可能的做好,就先做好自己,把每一步做好。用最好的方式去與人溝通,不害、不防、不作、不挑、不鬧、用真誠去面對每一個人。

跟領導如何相處?

領導能夠每天在你的身邊無疑是你能力的體現,要怎麼跟領導相處呢!這個得根據領悟的性格以及為人處世的風格而定。領導在工作中特別的認真,在生活中特別的活潑、好玩。你一定要投其所好,投領導之所其伴領導之所好。

而如果你領導在工作的時候沒有那麼認真,而在生活中也沒有那麼好玩,好動怎麼辦?

那就要從工作中下手,認真的完成領導分配給你的每一件事,並且考慮到領導下一步的安排。要做領導還沒想到的事情,主動去為他做了。這樣能夠為你加分。

跟同事如何相處?

迴歸開場白,我們不是人民幣,不能做到每一個都喜歡,反正記住一點做好自己該做的,同事之間能幫忙就儘量幫忙,同事有點小錯誤要學會去體諒,並站在朋友的角度給他提提意見。


譚天鋮


職場中如何能做到左右逢源?跟領導如何相處?跟同事如何相處?

題主這一串問題,都不知道怎麼回答了。

1、左右逢源。這個不是所有的人都擅長的,這個得看你的性格,人生閱歷,情商等各方面,職場中的左右逢源,都是帶有目的性的,所以都是裝出來的,不是真心的流露,讓人一眼都可以看出來很假,很作。如果題主不擅長這個,那就儘量不要去裝,真心的表達比任何虛偽的東西都要好。

2、領導相處。既然是你領導,那你首先的尊重人家,服從領導安排。碰到問題及時反饋,交代的工作及時彙報進度。

3、同事相處。做好自己的本職工作,適當幫助同事完成一定的工作任務。待人謙虛,為人隨和,不斤斤計較,不參與辦公室八卦討論。


其實在職場中,只要你工作能力強,工作認真,態度誠懇,待人和藹,謙虛謹慎,何必去學那些左右逢源,溜鬚拍馬呢?



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