為什麼都說餐飲不好做的時候,有經驗且創新的老闆卻越來越賺錢

賀老闆是一個70後,中年男人,對美食及其喜愛,也是一個美食家,很鍾愛於涮羊肉,於是他就自己開了一家涮羊肉火鍋店,他對美食的鑑賞能力毋庸置疑,但是一說到做生意,如何經營火鍋,他就是個門外漢。火鍋店開了之後,就出了問題,生意並不好,隨著時間的推移,越來越慘淡,為了拯救因自己興趣愛好而開的店,賀老闆特意去學習了經營方法,學成回來設計了一個具體方案,短時間就帶來了巨大的客流。具體怎麼做的呢?

為什麼都說餐飲不好做的時候,有經驗且創新的老闆卻越來越賺錢

具體方案

1、充卡活動

充值3000元送3萬,並且客戶再賺1.5萬

送的3萬元包括王老吉、品牌礦泉水,50張價值666元的招牌羊肉券,總價值33300元,單次消費為66元,一張卡可消費10次。

賀老闆火鍋店的主營產品就是涮羊肉,原來的價格是66元一份,消費者充值3000元,不僅可以獲得價值3000元的會員卡,還能獲得50張666元的副卡。

主卡和副卡,主卡是顧客本人,副卡,既可以自己用也可以拿給親戚朋友使用,。這一點的設計,很人性化,涮羊肉雖然好吃但不可能天天都吃,消費者短時間內主卡是用不完的。針對於副卡,還有另外一個優惠,憑副卡來可免費吃一份涮羊肉,還會給主卡返29元,從本質上來講,人都是追求利益的,沒有利益誰都不會主動去幫你宣傳,利益才是共同的載體,通過這種方式,消費者肯定很願意將副卡給親戚朋友使用。

2、限人+限時原則

為什麼都說餐飲不好做的時候,有經驗且創新的老闆卻越來越賺錢

活動力度這麼大,給客戶讓利這麼多,那麼一定要讓顧客有緊張感,就像房地產開盤當天,每賣出一間房都會公佈,這很容易讓現場還在遲疑的人緊張起來,不及時做決定,自己選好的那一套房子很有可能被別人買走,這樣更容易促成成交。這個活動也是一樣,限人+限時,在活動一週內前300名客戶才能參與優惠,過時或者名額滿了都不行。這裡是為了讓客戶感到緊迫感,抓住這次機會,但是要不要這麼做就看你自己的選擇。

【3】成功分析:抓住人性

在和幾個老闆交流時,很多人都說現在的充卡活動不太好做,消費者覺得行不通,商家會跑路。消費者現在是不缺錢的,但是不願意充卡,因為不想被綁在一個地方。作為商家,不只是你面對著這種困難,別人也是一樣的,可同樣的方法,為什麼別人能用得出神入化,而你卻不行。比如,充卡活動。

舉個例子:一個老闆開著上百萬的豪車,在停車的時候想停在路邊,就是為了節約幾塊錢的停車費。駕駛豪車的人,出入停車場也想節約一兩塊錢,有時候也會選擇不要發票而節省兩三塊錢。其實有錢人也是人,人的天性就是貪嗔痴,貪便宜是本性,所以能省就省。這就是細節,最終都會落在人性上,所以有一句銷售界名言:與其說銷售產品,不如說是在銷售人性。所以,賀老闆的這個活動,優惠力度很大,讓競爭對手根本沒有反擊之力。

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【4】活動解剖

活動送出去的副卡,對於火鍋店來說是非常的重要,這也是整個設計環節的核心。消費者拿到副卡送給親戚朋友同事,每一次消費,對主卡都會有返點。通過這種方式,主卡的持卡人就會很願意送卡出去,每一張卡額度被用光,那麼主卡的持卡人就可以獲得1.5萬元的返點。

對於拿著副卡新來的消費者可免費來吃涮羊肉,這個辦法對客戶是很有吸引力,但是做生意並不是做福利,都是為了賺錢,賀老闆如何實現盈利呢?

【5】盈利分析

充值3000元,贈送的產品包括3000元的王老吉以及礦泉水等產品,這些產品對於普通客戶來說都是屬於硬通貨,所以客戶是很難拒絕的。用特殊渠道採購,可以以超級低的價格拿到產品,價格低得超乎你想象。

會員顧客將副卡送出去,相當於產生了用戶裂變。賀老闆就獲得了新的客戶。一份涮羊肉是沒有辦法吃飽的,而且成本也不是很高,大家可以把思維擴散一點,一個拿副卡的新客戶,也會帶來其他的沒有卡的客戶,這些沒有卡的客戶也會產生大量的消費,這就是裂變之後的引流,客戶任意產生消費都能有盈利。

如果消費者辦一張卡,成為了火鍋店的會員,對火鍋店來說,就會至少帶來500次的消費。也或者說是,單次引流成本是29元。

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【6】其他盈利點

(1)66元的涮羊肉,這是專門單獨設計的產品,就是把這一款產品打造成賀老闆涮羊肉火鍋店的爆款。用的都是經驗老道的服務員,店內的環境也請專人設計,這些都是為了讓顧客覺得值這個價錢,甚至感覺佔了便宜,物超所值;火鍋的味道比較重,人們總會想喝點酒水解渴,而酒水都需要另外付費;

(2)通過客戶來吸引新的客流,有很多人看到賀老闆火鍋店人氣很旺,很多人都會選擇到人氣旺的這家去消費,這就是消費者從眾心理的驅使。

(3)現金流快速收取,充卡分三個檔次有1000元,2000元,3000元。所贈送的品類都是一樣,只是價值不一樣,充值的越多送的越多。一次活動,賀老闆輕鬆收款幾十萬。

(4)異業聯盟:賀老闆還整合了周邊的資源,酒店,足療,超市,美容等其他行業的客戶相互轉換,辦一張充值卡,附近所有的消費都可以享受會員價。彼此相互引流,同時也彼此受益引流收益分紅。

現在的生意,一個店的客流一定是通過多種渠道來吸引,如果是隻有一個的客流渠道,那就需要思考了,這和理財雞蛋不放在一籃子的道理相同。

為什麼都說餐飲不好做的時候,有經驗且創新的老闆卻越來越賺錢

做實體店並沒有想象中的難,如果做得沒有效果,那只有一個原因,就是沒有找到正確的方法!好了今天就分享到這裡,如果對做生意賺錢、商業策略、感興趣,或者生意遇到瓶頸朋友,關注我,希望對你給你帶來有所幫助。



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