小哲花藝
總體來看影響還是挺大的！花卉市場的花卉滯銷，一些花要比平時便宜百分之六十左右！但這段時間價格又有一點回升！
晚飯進行時
花卉市場已經從市場裡搬到了市場外，疫情期間我被拉到了好幾個花卉團購群，價格比去自己市場買也不貴，還管送貨上門。最近很多地方都復工了，還有騎電三輪拉著花卉沿街店面挨家問要不要，所以沒有一成不變的商業模式，只有在多變的情況下靈活積極應對，才能經得住市場的考驗，大浪淘沙留下來。可見學習創新，轉變思維重要性！
郝文聰
疫情對花卉行業的影響還是挺大的，就好比我居住的城市，花卉市場到現在都還沒有批准復工。我的朋友在裡面有攤位，做蘭花生意，年前還進了一批貨，現在都打水漂了。
疫情對很多行業的影響都是顯而易見的，影視，餐飲，服飾等等。我們一邊在與疫情抗戰，一邊又在為房貸，車貸急得上火，希望疫情早日結束，還我們一個國泰民安。
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影響是比較大的，就來說疫情期間的情人節們，大家都是怎麼過的。之前2月14前到處就開始是玫瑰花，到了2月14玫瑰花的也挺貴。但是今年疫情期間，情人節的禮物大部分都是紅包吧。
以及一些公共場所，比如商場，公園春節期間也屬於人流量比較大的，因疫情，大家都在家裡，所以肯定需求量變小。錯過春節的消費高峰。
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昨天下午正好去了趟花卉市場，和買花店主聊了幾句，感嘆是過年直到三月初，花店才正常開門營業了！在這一個月期間好多小苗死的死.傷的傷！相對往年損失還是比較嚴重的！但是店家說，這場病毒太迅猛！即使損失點錢，總比生病😷住院的強！我隨口也說了幾句，是啊.只有身體健康了，才有足夠的時間掙錢！臨走時花10元錢買了一盆金錢草帶回家裡來了！
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紫色小雛菊
從春節持續到情人節、婦女節的這個花季，一直以來都是鮮花行業最重要的交易時段。但是從2019年底到2020年開頭，新冠對鮮花行業的打擊，幾乎是致命的。
花卉市場主要分為鮮切花類、盆栽植物類、觀賞苗木、食用與藥用鮮切花等。其中觀賞苗木種植面積最廣，鮮切花類與生活聯繫最為密切。
我國的花卉產地主要是在雲南、廣州、浙江、江蘇、河南等地。其中，雲南的種植面積和種植數量最大。雲南昆明主要有兩個知名的鮮花市場，分別是昆明斗南花卉市場、昆明國際花卉拍賣交易中心。
從產業鏈來看，我國的花卉市場主要由種植、物流、供應、渠道、銷售、支付等多個環節組成。行業呈現出對物流運輸要求高、電商化趨勢發展的特點，且擁有2C和2B這兩種經驗模式。
疫情後：全產業鏈打通+技術創新是關鍵著力點
天氣、疫情帶來的影響是暫時的，可以由時間來消化，從整個鮮花市場而言，未來向好的積極趨勢不會改變。鮮花市場的繁榮主要受益於以下幾個方面：
其一是國民收入增加，勢必會在精神類消費上投入更多支出，鮮花代表的情感價值具有消費稀缺性；
其二是電商和到家零售的快速發展，為“互聯網+鮮花”、鮮花新零售等提供了充足的基礎設施保障，利用各類電商、外賣、小程序等平臺，能夠便捷地進行鮮花消費；
其三是鮮花的消費習慣正在形成，尤其是在中高收入的白領女性群體當中，按周/月訂購鮮花已經成為日常的生活儀式，相關的鮮花平臺也提供了會員模式進一步提升消費黏性，鮮花消費塑造了特質化的身份標籤和情感認同。
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一年之計在於春，對於花卉行業來說，本是最重要的生產和銷售季節，但是，突如其來的新冠肺炎，打破了常規，讓花卉行業的銷售斷崖式下跌，疫情的持續擴散使花卉行業經營出現低迷的現象。
面對這個艱難時期，花卉行業怎麼才能從寒冬中破冰突圍呢。
首先，我們要相信國家，對於這次疫情，國家出臺相應的扶持政策，例如對於企業減息降稅，甚至對於湖北武漢重災區的企業免稅，同時政府還專門開闢員工返崗綠色通道，組建物流運輸專班，政策性低成本融資支持，這些好消息，較低了花卉行業的成本，讓花卉行業重拾信心，重振旗鼓。
其次，花卉行業各公司迎難而上，紛紛開啟新的銷售模式，電商銷售渠道成為新方向，比如說可以線上淘寶，抖音，微視各網絡平臺直播銷售；同時線下民生超市，永輝到家，樸樸各配送平臺進行銷售。
最後，隨著疫情的結束，各省市復工企業持續增加，人們日漸增長對精神文明的需求，相信，花卉行業會很快破冰突圍，爆發式的發展。
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花卉行業是農業中的一個小別類，俗話說一年之計在於春，現在春天已經來了，但因為疫情原因，人們只能待在家中。而花卉行業是依靠季節和人流而生存的。
1、工作人員限制。
往年，春節以後花卉行業會有一個銷售高峰期，每年植樹節期間。
但目前為止不僅小區受到封鎖，而且村落也受到封鎖、隔離，那這個時候相應工作人員無法到崗，無法做相關工作。
另一方面，氣溫回暖，正是花卉行業的高峰期，但人流受到限制，就沒有辦法帶來經濟效益。這些花卉只能處於滯銷的情況，資金沒有辦法收回，但這些花卉的養護還是一個問題。勢必對於花卉行業是一次不小的考驗。
2、特殊節日影響。
每一年的植樹節、情人節對於花卉行業無疑是發展的機會。但現在，花卉要求的特殊的時間和特殊的保質期一過。對於花卉人們只能眼睜睜地看著其毀壞，亦或者自行銷燬。
因此，在特殊時期，為了把損失減到最小，我們是否可以考慮改變經營方式？或者想一想花卉的其他用途？
以上是我的回答，希望我的回答對您有所幫助。
溫馴野喵
