如果阿里巴巴在當年3Q大戰的時候及時布局社交領域,那麼現在阿里巴巴的社交會怎樣?

莫名喜感丶


回答這個問題,首先要分清社交和電商的屬性。社交就是通過網絡溝通交友,改變了見面聊、深入溝通的傳統方式,給人們開拓了廣闊的輕交友的領域,提供了低成本的交友途徑,給人以全新的體驗。從QQ到今天的微信,及以交友互動為目的的其他平臺都是如此,只是將受眾進行了垂直細分。從不同方面來增進了人們促進信任的基本面。此基本面為人們進行深度瞭解彼此取得更深的信任提供了可能。有了這樣的信任基本面,相關的銷售也就有了機會。

而阿里巴巴電商是以銷售快消品為主的平臺,人們的交往僅限於售前售後的溝通,完成交易後基本上就中斷了溝通,缺乏更深入的瞭解,也就很難有建立出更牢固的信任的機會。電商平臺在功能上也沒有這樣的設計。以銷售為目的的社交和以交友為目的的社交是不同的,前者給社交就會帶來逆向力和不可持續性,可能造成社交的淡化和中斷。對實體店也是如此,誰有買幾雙襪子交上好朋友的體驗?誰會再愉快接受賣家推銷式的主動溝通呢?即使偶爾有那也不代表普遍性。

真正走社交加銷售的線路,對商品和服務是有選擇的。如旅遊和養老等,一是這些商品和服務屬於大宗消費類的非快消品,二是必須有落地的實地交流和溝通,補上了網絡交友"見光死"的短板。

所以說,社交的目的決定著社交的未來。阿里巴巴即使現在再搞社交系統開發,那也純粹不只會為電商平臺服務,而是為其他業務板塊建立流量的窪地。當初阿里巴巴開發社交系統就是隻為電商平臺服務的,對電商的銷售沒有產生流量支撐。所以,阿里巴巴當初就沒把社交作為發力點全力突破。


Ukola瞭望哨


沒有如果。歷史無法更改:唯有眼觀當下佈局未來



紅老幫主ok


我認為,早搞當然有利。但現在搞也未必晚。目前很多互聯網企業過於注意手機互聯網。沒有電腦互聯網還能幹什麼?所以,手機很重要,但最根本的是電腦端。在電腦旁誰還願意用手機上網?辦公8小時在電腦旁,家裡基本有電腦。只有在路上才用手機。

而qq本來可以電腦、手機並舉。但騰訊為了收編中老年人以及似乎更適合移動互聯網,搞了微信。微信起到了其應有的作用。但卻壓制了qq。雖然現在微信有電腦版,但反正我不會在電腦裡安裝,因為沒有必要。只要用qq即可。估計很多用qq的都沒有在電腦中安裝微信。所以,辦公用微信會很不方便。需要注意的是,在電腦裡查看任何東西都比用手機效果好,還舒服。現在網上很多帖子流行的說法是辦公用微信,朋友間用qq。這讓人丈二和尚摸不著頭腦。

所以,在微信不適合辦公,qq受到壓制的時候,如果某公司搞一個辦公和社交、電腦和手機並舉的社交軟件,同時兼顧各個年齡段,並有qq和微信不具備的優勢,未必不能脫穎而出!

另外,要注意!很多中老年人不會用電腦是因為忘記了漢語拼音。如果電腦廠商給電腦再加個手寫輸入功能,這些人馬上就成了電腦控。因為他們很多人已退休,有的是時間在家玩電腦。這樣,用手機的又少一大部分。

所以,手機永遠取代不了電腦,電腦永遠比手機強大、方便、舒適!開發社交軟件要注意!


雲霧松竹


阿里從來都沒有把社交作為過自己的發展方向。說阿里有社交情結的都是媒體自己的意淫,然後用意淫出來的虛幻景象忽悠不明真相的吃瓜群眾。馬校長總是在不斷地重複和強調阿里巴巴的使命:"讓天下沒有難做的生意"。能更好的實現阿里使命的企業戰略就是做互聯網時代的基礎設施提供商,這一點就像電氣時代的通用電氣一樣。只有搭建互聯網時代的基礎設施才能更好的實現阿里的使命。從大平臺到支付再到物流這才是阿里的核心戰略。隨著移動互聯網的快速普及,阿里為了更好的實現自己讓天下沒有難做的生意的使命,他們對未來做出的判斷是利用大數據提供更精準的服務並同時改造供應鏈,提高整個商業系統的運行效率,而大數據的基礎是雲計算,雲計算背後又涉及操作系統和人工智能,人工智能有涉及到基礎的芯片製造。所有我們才會看到後來的自主的阿里雲,飛天系統和最近成立的平頭哥半導體公司。為了支撐這些越來越精深的技術研究,才會有達摩院的成立,才會有糖果罐迷你空間實驗室的發射。社交從來都不是阿里的方向。


湖畔旁聽生007


社交和網購是騰訊和阿里最擅長,市場份額幾近壟斷,資源和人才實力最強的部門,同時肯定也是兩者最不能容忍他人染指的,如果阿里想進入社交這個領域肯定會遭到騰訊的強力打壓,而且以己之短,攻敵之長基本沒有很大勝算,就像前幾年王健林,騰訊,百度的騰百萬一樣


WAWGY


不會有大的作為。原因……看看雅虎中國交給了阿里巴巴,結果變成了什麼?並不是說不能做,只是要做不一樣的領域,就像現在正在做的釘釘。我是阿里巴巴的忠實粉絲,享受著阿里巴巴全系列的優質服務。希望阿里巴巴做好自身已經擁有的財富。


張朕瑄


謝腰!哈哈,將會怎樣?將會不怎麼樣,在超級體量的商業競爭中決定成敗的不是時機,而是資源,戰略,經驗,技術。騰訊投入1萬人做社交軟件。阿里投入100人做,能贏嗎?


分享到:


相關文章: