疫情席捲全國，各行各業都深受影響，直面疫情、正視困難、尋找對策、共克時堅！樂居特別策劃——
【連線•疫情下的中國樓市】，調研疫情之下的樓市現狀。為有效預防新型冠狀病毒感染肺炎疫情蔓延，1月26日，中國房地產業協會向會員單位並全行業發出倡議：房地產開發企業應暫時停止售樓處銷售活動，待疫情過後再行恢復。
1月27日，鄭州市住房保障和房地產管理局正式發佈通知，各開發商企業一律不得對外開放商品房售樓部（案場）。面對全民戰“疫”，眾多房企銷售按下了“暫停鍵”。
疫情到底對樓市會產生哪些影響，2020年樓市走向如何？開發商應如何應對？買房撿漏時機是否到來？近日，樂居連線河南財經政法大學教授、房地產經濟研究所所長李曉峰，河南財經政法大學城市發展研究中心主任劉社教授。
▎供需改變 房地產市場迎來“雪上加霜”
疫情突如其來，多行業發展受到衝擊，房地產行業也不例外。一方面，售樓部暫停開放，新房銷售基本停擺，房地產行業遭受重創，老百姓買房的需求被按下了“暫停鍵”。另一方面，老百姓對失業、對降薪的擔憂，使其對買房行為會產生猶豫。
劉社認為，當下供給和需求的改變會使房地產市場進一步變淡，這對樓市無疑是雪上加霜。
開局不利，2020年的樓市走向如何？
在李曉峰看來，本次疫情對房地產最大的影響集中在短期，銷售量、開工量、土地市場都被冰凍，人們的購房心理和預期也會受到影響，但不會改變市場長期邏輯，很多指標第二季度以後會逐漸修復。隨著疫情的逐漸結束，受國家及地方政策刺激性溫和反彈，但整體成交量會遠遜於2019年。
▎加速洗牌 大房企迎來更好發展機會
復工復產在繼續，疫情對房地產市場的影響仍在持續，全國多省市發佈多項涉及房地產領域的政策，維持當地房地產市場穩定發展意圖明顯。
2月21日，河南省住建廳、發改委等七部門聯合發佈了《關於應對新冠肺炎疫情影響防範和化解房地產市場風險的若干意見》，從復工復產、為企業減負、信貸支持、住房公積金服務、防疫支持、防範法律糾紛六方面出臺了18條具體政策，以落實房地產市場平穩健康發展，防範和化解房地產市場風險，實現穩地價、穩房價、穩預期目標。
“暫停”的樓市，房地產企業面臨不可承受之重。
在李曉峰看來，今後房地產的日子將會更苦，從業難度會更大，企業資金流會更加緊張，銷售難度進一步提升，不排除有些企業在這次疫情中被加速淘汰，大企業迎來更好發展機會。同時，建議從業人員降低預期，堅定信心，守得雲開見月明。
疫情籠罩下，開發商如何自救？
劉社給出了三個方面的建議，第一，加強網上的宣傳，通過豐富的內容和形式，宣傳企業品牌和產品。
第二，因城施策，開發商企業可以向政府提一些合情合理的建議。可借鑑安徽、江蘇省一些房地產企業的辦法，呼籲政府給與一定的好政策，譬如降息、降首付，以及因不可抗逆的疫情引起的交房延遲給與一定的證明，免除一些經濟責罰等減輕房產企業的巨大損失。
第三，在自身產品上多下功夫。疫情之下的宅家生活，是否“宅”得舒心成為人們對於好房子的全新判斷標準，空間佈局合理、採光性能好、兼顧工作學習的功能性空間需求更加強烈，同時，對物業管理、小區環境及業主活動空間更加看重。開發商應對住宅產品進行完善，使產品過硬，符合當下多方面的需求才是硬道理。
▎降價促銷 或成撿“漏”好時機
經此一“疫”，是不是鄭州市戶口，是不是小區長久住戶而不是租戶，很多人深有感觸，尤其是短期租房人群受到了一定刺激，對擁有自己的住房更加渴望。
回顧過去的一個月，恆大率先打出一系列的線上銷售組合拳，全國多家房企跟進，一大波優惠浪潮來了。那麼，當下是不是買房撿“漏”的好時機？
在李曉峰看來，撿漏也許有的，因為不少房地產企業回款壓力大，現金流非常緊張，不排除為渡難關而降價促銷，這可能就是“漏”了。
疫情告訴我們，能買房的時候別猶豫。“對於有一定經濟儲備，工作穩定的人來說，經濟支付能力“夠得著”，確實是一個撿漏的好時間窗口，但這個時間窗口隨著疫情的明顯轉機，可能比較短暫。”劉社如是說。
戰“疫”在繼續，復工復產陸續展開，人們的工作和生活也在繼續。疫情過後，買房“報復性消費”是否會到來，劉社認為，現在下結論為時尚早。鄭州作為河南“硬核”城市，城市發展潛力毋庸置疑，等到疫情過去，市場會有一個復甦的過程。
以下是樂居財經與李曉峰、劉社的對話精選：
樂居財經：2020年開局不利，您認為今年的樓市會怎麼樣？
李曉峰： 受疫情影響，2020年樓市與去年相比會難上加難。第一季度幾乎冰凍，第二季度看疫情情況，第三四季度可能會在國家及地方政策刺激性溫和反彈，但總成交量遜於2019年基本上沒有懸念。
國家一定會出臺刺激經濟增長的政策，實際上現在已經出臺了不少政策，但好像都與房地產關係不大，“房子是用來住的，不是用來炒的”定位以及“不把房地產作為短期刺激經濟增長的手段”仍然是主基調。
地方政府自主權不斷增加，因城施策也許會有所變化，地方政府會適度放鬆調控，但力度不會太大，還要看國家的政策導向；目前不少地方政府出臺的“短命政策”說明在大的調控政策沒有放鬆的前提下，地方政府的騰挪空間其實是很有限的。
劉社：疫情對全國的房地產市場都有重大影響，鄭州也在所難免。它既影響供給，又影響需求。
從影響供給來說，房地產無法如期開工，售樓部暫停開放，房產交易受阻，老百姓買房的需求被按下了暫停鍵。
從影響需求來說，老百姓對失業、對企業工資水平調整的危機存在，對未來的家庭收入預期具有不確定性，所以對於買房會產生猶豫。
樂居財經：開發商有哪些應對策略可以考慮？
李曉峰：售樓部沒有開放之前，可做一些線上工作，不過不要期望值太高，僅有蓄客作用，很難對銷售有實質性影響；
劉社：開發商在這樣的背景下要考慮一些自救。
一個方面，加強網上的宣傳，通過不同形式，宣傳企業品牌和產品。但是，買房作為大宗消費，不同於其他商品消費，必須得有體驗，必須得是當面溝通，售樓處暫無法開放，所以，暫時房產交易量不會有明顯提升。
另一方面，因城施策，開發商可以向政府提一些合情合理的政策支持訴求。可借鑑安徽、江蘇省一些房地產企業的辦法，呼籲政府給與一定的好政策，譬如降息、降首付等，以及因不可抗逆的疫情引起的交房延遲給與一定的證明，免除一些經濟責罰等減輕房產企業的巨大損失。
再者，人們對於好房子的需求和判斷標準在疫情之後有了新的認知，對採光性能好、兼顧工作學習的功能性空間需求更加強烈，同時，對物業管理、小區環境及業主活動空間更加看重。開發商應對住宅產品進行完善，使產品過硬，符合當下多方面的需求才是硬道理。
但是，想借助疫情把以往所有的調控政策全盤否定，我認為是異想天開。但從長期來說，中國的房地產市場已經進入了一個新的階段，在新的轉型期，常規的開發運營模式，就算沒有這次疫情，它也已經走不遠了。
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