本期人物：徐志毅
《尖椒農旅》創始人
休閒農業內容打造和平臺化運營專家
讀大學本科時，出於對農業和鄉村的熱愛，主動從熱門專業轉系到冷門的農林經濟管理專業。畢業後同樣是出於對農業的熱愛，放棄在知名互聯網公司的工作，投入到休閒農業中來。畢業十週年聚會時，發現自己是全班同學中唯一一個從事農業工作的。
過往經歷皆財富。畢業後陰差陽錯進入著名互聯網公司先後從事財經報道、新媒體運營、農產品電商工作，沒想到，這些經歷對從事休閒農業大有裨益。財經視角和互聯網基因的沉澱，使得無論是思考唯獨、研究方法論、落地路徑，都和傳統新農人截然不同。
轉型休閒農業後，一方面堅持用“腳步認識行業”，先後親身考察過除西藏和青海的之外的所有省市，併到亞洲多個國家深度考察，和數百位農莊主進行過深入交流，對這個行業的認知不斷迭代。尤其是和臺灣、日本團隊的長期合作中，充分將臺灣文創和日本在地產業復興的理念和方法論運用到中國農莊，很多板塊實現了國內領先。
另一方面，堅持實踐出真知。先後深度參與到湖北、山東、海南等地的十餘家農莊的運營中，幫助這些農莊實現從無到有，從虧損到盈利，從初級業態到複合場景。尤其是在彭山項目中，和彭山團隊一起，幾乎不花自己一分錢，將一座荒山打造成六千畝莊園，併成為國家五星級農莊，4A景區。被外界稱為“彭山模式”，成為農旅行業輕資產打造和創新盈利模式的標杆。
在長期實地考察和項目實操的背景下，還堅持撰文分析行業痛點、分享成功經驗、傳播方法論。至今已經撰寫了超過五百篇分析文章，最新打造的智庫平臺《尖椒農旅》也成為國內農旅行業的原創頭部媒體，吸引超過數萬農旅行業人士關注。
對行業的長期研究和實踐中，針對全行業普遍存在的“重投資、輕運營”的弊病，提出了“六度農旅”的輕資產打造和平臺化運營方法論；針對農旅行業和景區的不同，在國內率先提出了農旅行業的“六要素”，打破了行業沿用景區時代“觀光為主”的弊端，樹立了以產業為核心的農旅理念；針對農旅“創意驅動”的屬性，系統地提出了農旅內容打造“1+2+3+6”理論，為農旅行業的內容打造奠定了理論基礎；針對農旅行業粗放存在的情況，提出了“休閒農業也是製造業”的精細化運營理念；針對農旅行業普遍缺乏人才的情況，和彭山團隊一起打造了“彭山智庫”（企劃部共享）平臺。更重要的是，在認真分析全球農旅行業趨勢後，在國內較早地提出了“田園社區”的理念，為農旅行業的未來方向指明瞭方向。如今隨著行業演進，這一觀點更是愈發被驗證。
隨著理念的不斷輸出和案例的持續沉澱，徐志毅和《尖椒農旅》受到同行以及政府相關部門的重視。先後為陝西、山東、河南、湖南、浙江等地進行了數十場休閒農業培訓。受到政府部門和行業從業者的好評。
但是，雖然徐志毅老師被很多人稱為“專家”，但他一直堅持“農旅行業無專家”。他認為這個行業很心、迭代很快、模式很多、地區和業態差異很大，雖然理論可以通用，但不能套用，必須在實地調研的基礎上，有針對性的進行定製設計。
也正是在這個理念基礎上，尖椒農旅團隊堅持不懈地“調研+實踐”，堅持文章觀點和案例輸出，堅持全年全程陪伴式服務，堅持為缺乏人才的農旅行業提供“企劃部共享”，只希望讓行業儘快健康成長，也希望圓自己的農業夢。
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