戰場上軍人的天職是“服從命令”；在職場中對於每一個員工而言，他的天職也是“服從命令”。服從上司的命令，不但體現對上司的尊重，也是每一個職場精英獲得領導賞識，升職加薪的前提。
那麼，在服從上司命令的同時，怎麼樣才能讓領導注意到你呢？
一、有敢於承擔責任的勇氣
上司雖然處於決策核心地位，但所謂“一山還比一山高”，上司的頭上往往還有更高一層的上司。很多時候由於工作的失誤，上司也有遇到麻煩，需要承擔責任的時候。在這個關鍵的時刻，你雖然不必將責任全部往自己身上攬，但你應當有與上司一起承擔責任的勇氣，及時“挺身而出”，讓上司注意到你，給上司留下深刻的印象。
二、越是有不足的上司你越需要配合
上司也是人，由於多方面的原因，在管理過程中可能會缺乏一些管理知識或者在一些領域可能“心有餘而力不足”。在這樣的情況下，作為上司如果所有的事情都需要詢問有能力的下屬，作為管理者，其主觀上難免會覺得沒有面子，會覺得難以為情。久而久之，在與下屬相處的過程中，因長期對下屬的依賴，上司往往會覺得自卑，最終不斷疏遠與下屬之間的關係。
因此，作為下屬就應該與上司溝通交流，積極配合上司工作，及時為上司建言獻策，為上司緩解“燃眉之急”，讓上司獲得建議的途徑由被動變為主動，最終構建與上司之間的和諧關係，讓上司注意到你。
三、小事也要花大力氣
很多職場人員在接受上司安排的簡單工作後，主觀上往往不在意，認為事情很簡單，只需要花費一點時間即可完成。於是便將上司安排的工作不當回事，不提前查閱相關資料，不做好準備，最終在臨近完成時限時才手忙腳亂，最終草草了事，向上司提交一份臨時加班才完成的成果。
其實，上司作為管理者，在他們的世界裡很多事情往往沒有員工想象中的那麼簡單。即使是一份簡單的工作，上司都樂於看到下屬的努力，都樂於見到下屬在完成工作的過程中多方考慮，多方交流，聽取自己的意見。如果下屬將簡單的工作不放在心上，且最終導致工作沒有保質保量完成的，上司對下屬的看法往往會“一落千丈”，下屬在單位生存發展的空間將會被壓縮。
四、盲目服從往往達不到效果
俗話說“人非聖賢，孰能無過”。面對複雜多變的局勢，上司的決策很多時候也不一定是正確的。在面對上司錯誤的決策時，下屬如果堅決予以執行，一旦最終出現嚴重後果的，不但無法免除上司的責任，作為執行人員的下屬也難逃責任，至少難以逃脫上司實質性的處罰以及上司在今後工作中給下屬“穿小鞋”的隱性處罰。因此，在面對上司錯誤的決策時，下屬應當及時提出意見，給上司提出可供選擇的方案，儘量讓上司採納自己的意見。在此情況下，即使最終上司被處罰的，上司也會因為下屬曾經提出建議而對其印象深刻，進一步拉近上司與下屬之間的距離，有了溝通的前提，讓上司發現下屬的優點，得到上司的器重只是時間問題。
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