疫情过后,三大类餐饮不同的自救方式?

餐议院--开心一哥

未来餐饮分三类,填饱肚子类,解馋类,社交类,不同类型自救方式不同。


1.填饱肚子类餐饮自救,这类餐饮就是为了吃饭,像拉面,包子,沙县小吃,肯德基,煲仔饭,黄焖鸡米饭等,不管是当下,还是疫情过后,这种类型自救最好方式就是,标准化和无人化,简单,自助,最好扫码出餐,最大化减少人力成本,收入来源从减少的人力成本中获得。


2.解馋类的自救,烧烤,小龙虾,火锅,周黑鸭,炸串等,这类客户是为了解馋,有喜欢吃烧烤的,有喜欢吃小龙虾,有喜欢吃火锅,他们只选择自己喜欢的品类和餐厅,客人有自己喜好,这个最好自救方式做社群,搞圈子,做会员。


3.社交类自救,以聚会,社交为目的餐厅,带有宴会属性的餐厅,这类餐厅减少面积 ,提高坪效,根据自己实力,调整长远战略,是扩张,稳健还是收缩收。

疫情过后做好几个方面的改革和升级,

a.食材,物流,仓储供应链整合,降低成本,有条件的延伸,为B端服务,增加收入。

b.产品为王,产品业务多元化,增加半成品,外卖,团餐,上门定制,真空包装的零售产品等。

C.服务品牌升级,线下升级,线上智能化,无人化。

d.人工成本控制,租金成本上涨空间已经不大,随着工资的上涨,餐饮最大的费用人力成本,通过激励机制的完善,优化员工收入结构,降低员工固定收入比例,通过饭菜标准化和整体品类调整,减少用人,尤其是高工资技术性人才,另一方面创新性的,增加员工一些弹性收入,留住员工。

e.社群私域流量流量池打造,社群在餐饮经营中所带来的效益不可估量,想了解社群运营的,关注我们社群空间站。

f.社区电商和新零售,餐饮零售化是趋势。例:广州酒家,前几年就做了餐饮零售化,一半的收入来自电商和零售。零售产品很容易做规模化,社交餐饮有自己独特的优势,人,财,场都是现成的。


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