新肺病疫情依然在持续，但广大群众的爱心也在不断传递。蒙牛乳业在捐了6.6亿商品后，又增加了8000万，现如今超过了7.4亿；腾迅也增加了2亿专项资金，捐献超过了5亿。现阶段，在捐献总榜上，捐赠超出3亿的有6家，新增加的一家是一个服饰企业，它便是波司登。
依据波司登的官方公告表明，将捐献15万套总市值3亿的羽绒棉服，增援抗疫一线。先前，在火神山、雷神山项目建设中，波司登就早已捐了第一批物资材料。波司登此次捐献创立了服装业的最高记录，其他的公司如海澜之家捐了1500万款物，森马、太平鸟、雅戈尔都捐了1000万余元。然而，许多人要说波司登这15万套，等同于每一件2000元，几乎是按最后零售价计算出来的，事实上资金额要打折扣，但依然算作服装业中捐献数最多的一家。
波司登能算是中国最著名的羽绒服品牌，近些年，其广告词"2亿人在穿，热销全世界72国"更加另人们熟知 品牌。公布的数据显示，波司登创立于1992年，致力于羽绒棉服产品研发、设计方案、制做。坐落于江苏省常熟市，是中国制造业公司500强之一。2018年营业额超过了104亿，纯利润达到9.81亿元。
然而，波司登 品牌开创于1992年，迄今有28年的历史时间。高德康作为波司登的创立者，出身在一个裁缝家庭，他本人同样是一个裁缝好手。因而，在1992年，高德康就拿着8台锁边机，领着群众开启了创业历程。
波司登的发展能说发生了三个环节，1992年以前，关键便是做代工生产，拿一些客户订单来做。因为常熟市离上海市非常近，高德康靠骑单车往来上海市拉料发货，整整的3年時间。高德康想起初创期的这一段发生时，他认为特别的苦，但一切都是值得的。再到以后，经营规模持续做大，找了一个叫"秀士登"的羽绒棉服品牌贴牌生产，但每一年要交15万这个品牌服务费，占有了很高的生产成本，因而，高德康就考虑到要自己进行注册商标来做，不能给他人打工了。
因此，波司登这个品牌就问世了，做裁缝出身的高德康還是蛮有销售市场敏感性，他将羽绒棉服的"厚、肿、重"改成"轻、美、薄"，迅速赢得了销售市场的热烈欢迎，在1995年就狂卖68万套羽绒棉服，销售量蝉联全国性第一，这一王座，波司登一坐便是19年。
步入2000年后，波司登更加迈入发展的高峰期，搞体育品牌营销，拿到央视标王，营销渠道布满全国性31个省份，终于在港交所挂牌上市等，发展趋势能说是顺心如意。到2012年，波司登店面数超过14000多家，营业额93亿，纯利润10亿。盈利比2018年还高，是波司登的光辉時刻。
那从2012年以后，究竟发生了什么，让其发展有些停止不前。事实上，不仅仅波司登，2012年是全部服装制造行业的转折点，安踏、李宁、海澜之家等企业都发生闭店，业绩下滑等窘境，有一些 品牌还没有扛过来立即破产倒闭。波司登在短短的3年時间里，关掉8000多个店面，深陷了发展中的低谷期。
这里边的缘故关键是电子商务影响，及其Zara、H&M、uniqlo等快时尚品牌的掘起，迅速夺取了市场占有率，加上销售市场供大于求等要素，让当地服装制造行业整体遭遇窘境。然而，从2016年起，历经一系列整改，波司登渐渐地又满血复活了，这里边很大的一个 改进措施是与阿里巴巴深层协作，大力推广网上营销渠道。
波司登迈入了发展的第二春，2018年线上收益为17.6亿元，环比高涨56%，奉献营业额超五分之一。在2019年双十一，又以6.5亿销售总额拿到中国服装品牌门店销冠。
这2年，波司登变得更加时尚潮流，走上了纽约时装周，变成为时尚潮流的品牌。自然，价钱也愈来愈高，从以前的七八百元标价，涨来到目前的2000元了。据统计，波司登在一步步向加拿大鹅羽绒服靠齐，走高档线路。从目前的发展状况看来，波司登这条道路如同选择是正确的，销售业绩依然在提升。
在其他的品牌服装商竞相捐献了以后，波司登还隆重了捐赠3亿的捐献，看上去如同要把捐献作为一场公关活动策划，然而，能捐献那么多同样是特别的值得尊敬的。
事实上，波司登从1996年就开启了公益活动，自此每一年常有一定的公益慈善措施，2003年抗击非典捐了108万，2008年512地震捐了1.1亿价值的羽绒棉服。波司登还相继赢得2次"中华慈善奖"，创立者高德康喜获2017"CCTV本年度公益慈善人物"。
在公司高速发展的同时，还能作出一些公益慈善之事，这样的公司是值得尊重和夸赞的。坚信在用户口碑的提升下，愈来愈多的人要选购波司登，其发展得也会芝麻开花节节高。
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