诗酒论山河
不管你再怎么觉得奇怪，我还是要说句大实话，以目前的职场情况，在很多公司里，团队领导的待遇比自己团队里的某个属下低，都是很正常的情况！这种偶尔倒挂情况的出现，是合理的。主要是有以下因素造成：
1、很多公司，工资待遇取决于职级，而不是职位
领导是职位，不是职级！虽然公司会有“职位对应某个职级范围”的规定，但这种匹配性不是一下子就能完成的，通常都会有较长时间的匹配过程。
举个例子吧！
某团队有10名员工，其中6人都是普通员工8级，另有A/B两位老员工，虽然不在管理岗位，却是M1级（经理1级）；还有2位员工C\\D是员工9级（比8级高）。由于团队领导岗位空缺，公司经过多方面考虑，决定提拔年轻有闯劲同时资历经验尚可的D升任团队领导。D就会暂时以员工9级的级别领导6名8级员工，1名9级员工和2名M1级员工。
而D的工资很大可能是低于A/B两位高级别员工的，即使升职后会涨薪，但各个公司对涨薪幅度控制比较严格，很有可能，D即使将级别升职为M1级后，其薪资还是低于A/B两位老员工中的某一位的，这就是很多公司，尤其是大公司的现状！
2、岗位要求造成的薪资倒挂，在很多公司非常普遍
团队里的成员，由于其入职时间不同、公司对人员的需求紧迫度不同，会造成非常明显的薪资倒挂，这是很正常的事情！
举个例子吧！
某团队成员有8人，领导的薪资是月薪7000，团队成员的薪资在4000-6000之间，公司由于新业务兴起，迫切需要招聘几位有潜质的人才。
公司按照目前员工的薪资水平去招聘，发现根本招不到理想的人才，怎么办？只有把薪资提升，于是公司以薪资7500左右的价码，招聘来了几位年轻优质人才。这几位新员工的薪资是比领导都要高的哦！在这很多公司也是正常的，当然为了安抚领导，公司后续会有一些薪资调整，但这个过程公司会故意拖得很慢很慢！
3、绩效性奖金的存在，让领导的待遇低于某些优秀员工
这是很容易理解的事情，最常见的就是销售团队，再以定额制考核的销售团队里，如果某个销售员工非常出色，超常规完成业绩，他是可以拿到很高的销售奖金的。但领导就未必了，因为领导的考核是整个团队的销售业绩。
比如团队有8个人，总销量指标是1个亿，小王分到了1400万任务，结果小王超标完成了1700万，小王就会拿到非常丰厚的奖金；而整个团队由于其他同事都完成的格外差，领导全年只完成了9000万销量，那么领导的奖金就会非常有限了！
最后的总结
领导的待遇比某些，通常是某个下属差，是很正常的情况，尤其是在大公司/事业单位等，由于存在着严格的职级制度。
但需要注意的是，随着时间的推移，升任领导职位的员工，其职级都会快速获得提升，薪资待遇自然也就会超过下属了，当然这需要一个过程。
我需要提醒各位领导的是，虽然领导名义上的待遇可能会低于一些资深下属，但领导可以调动的资源是很多的，就实际效果来衡量，以我在职场20年的经验，我觉得领导最后所获得待遇都是高于下属的。
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