嗯啦来咯木芙蓉

国家有难，国人捐款，这是一种义务。国家兴亡，匹夫有责！在个人生活不受根本性影响的前提下，单位组织捐款也是一种基本形式。积德行善，微力助人，永远是中华民族的传统美德！

东方立剑

前几天我妹妹捐了20块钱，说来可笑，他是小学四年级的学生，学校让老师捐款，老师带领学生捐款。他们班有60个学生，有的人捐5元，有的人捐10元，有的人捐20元，一个班里总共捐了600多块钱。你说小学生捐款是自愿的吗？当然也有自愿，但也是少数。

我上学的时候，遇到2008年的汶川大地震，当时我们也让捐款，都说捐款自由，但是我们当时强制捐款每人至少捐5元。捐了之后钱到底到没到灾区，这个谁也不知道。

领导带头捐款，变相强迫员工捐款，这件事情其实是跟老师带头捐款，让学生自愿捐款，性质其实是一样的。强制捐款当然是不合理的，但是在这种情况下你不捐，也不合理，人在屋檐下不得不低头，领导都捐了你不捐，是看不起领导吗？是想自立山头吗？如果你不想被孤立，多少都捐点吧。

换句话说，毕竟现在国家有难，多少捐点儿也是自己的心意，也还说得过去。至于捐出去之后，钱到哪儿了，这个我们不得而知，但这至少是个心意吧。

职场精髓

卷吧，大灾大难领导的做法可能有点过，但还是捐一些的好。我以前也很反感强迫，后来习惯了，因为单位不统一捐，我也会捐。还不如一起捐。也省的自己捐还麻烦，同时，这样起码领导不会说你不听招呼。献出一点爱心，量力而行，不在多少，有心即可。

逍遥俊1

肯定不合理，不管从哪一个角度来说都不合理，捐款本来就是自愿，但是领导为了面子和形式强迫员工捐款，员工为了工作而捐款，其实内心是非常抗拒，但是领导和员工都要假装很开心，做人实在太难。

我记得小学的时候，老师要我们捐款，作为一名小学生啥也不懂就跟着捐款，美其名曰帮助他人快乐自己，但是捐给谁都不知道，只知道放学后问妈妈拿钱捐款，老师叫的。

我以为小学的时候是这样，成人之后往往也是被迫捐款，公司作出表率了，公司里面的员工思想觉悟必须要高，你看看老板都捐款了，你作为员工不捐款老板怎么想，为了工作，捐一两百又怎么，于是从小学不知道为何捐款到长大了知道捐款不是你想不想的问题，而是被“道德”绑架捐款。

典型案例

这次的疫情，对于明星捐款的事情可是闹得沸沸扬扬的，明星捐少了，网友在下面开骂，一集电视剧赚了这么多钱现在才捐这么点，你们还是人吗？

其中孙俪和邓超就是典型案例，因为在疫情期间捐款的数额少，在孙俪的主演的电视剧《安家》被网友骂，说这么有钱才捐这么一点，现在又出来捞金，坚决抵制，最后，孙俪和邓超又被迫加钱捐款。

这个方式和领导带头捐款的方式太相像了，领导带头，员工不可能不捐，不捐说你思想觉悟不高，别人都捐就你不捐，你是有多缺钱，这样的员工不能留在公司啊！但是捐吧，又不是自己本意，最后还是牺牲自己本意满足领导的本意。

但是说实话，捐款就应该自愿选择，无需什么道德绑架，不捐也没有错，我们更应该从多方面出发，而不是单凭一方面下定论。

为什么讨厌领导强迫员工捐钱？

1.领导带头捐款那是因为领导工资高，捐一点对他的生活影响不大，但是员工真的很在乎那几百块钱，每个人压力都很大，生活也不容易，员工不捐也很正常。

2.人可以善良，但是要保障自己的生活。关于这点，我印象最深的韩剧《请回答1988》德善爸爸很善良，总是想尽自己力量帮助他人，所以他家经常会出现很多用不上的东西，这些都是德善爸爸因为帮助他人而买下他们的产品，甚至因为善良替人担保，导致全家只能住地下室，生活过得结结巴巴的。

德善的妈妈则认为，善良没有错，但是善良并不是把自己置于死地，可以等自己有能力的时候再帮助别人，而不是自己明明很困难却还一味的帮助，导致自己过不好，还连累家人和孩子。

3.道德绑架的惯用手段，人家都捐你就得捐，你不捐就是没有爱心，但是捐了就一定有爱心吗？形式主义上的东西，大家都是看破不说破。

那公司捐款到底要不要捐？

数额不大，在自己可承受的范围之内可以接受，如果超出自己的预算，领导强制捐款可以直接拒绝，如果领导因为单方面就否定你，那么说明这位老板的眼光和格局也不怎么样，也不值得追随，因为往后的日子还有很多的形式主义，你还能坚持多久？

最后只想说一句，很多时候的爱心行动都变成了自己公司的宣传阵地，捐爱心不是真的目的，目的是能够增加曝光率，真希望爱心是主动的，而不是被迫的。

懂职场

公司老板在群里号召大家捐款，副总看大家捐的数额都很小就带头说话了：“我捐半个月的工资，大家至少也要捐半个月啊，一方有难八方支援，大家都尽自己的努力对抗疫情，财务从这个月工资里面扣吧。”

一个员工就开怼了：“您一个月工资3万，捐了一半您还有1万五，日常开支一点问题都没有，您还有股权分红，即使您把工资全捐出去，您都饿不死！”

“我们一个月就3000块，捐了一半只剩1500块，交完房租就只有1000了，1000块您能过一个月吗？”

大家在心里默默的鼓掌，这个新来的说出了大家的心声，本来大家也只打算捐100块，毕竟工资并不高，但却不敢在群里发话。

老板看到气氛不对，就在群里面怼了副总一顿，并决定扣他半个月工资，另外半个月工资就当他捐掉了。

捐款本来就是自愿，看个人能力大小来捐，结果副总搞这么一出，感觉就是他很大方，大家都很小气一样。这跟“何不食肉糜”一样，有一种不知人间疾苦的味道。

对于捐款，我觉得完全看个人的心意，而不应该要求数额。每次有捐款，我都会多多少少捐一些，因为我觉得每个人都有困难的时候，帮助一下并没有什么不可以，但我每次捐得都不多，50到100块。因为我的工资也不高，捐得太多，我的生活质量就会下降。

我也没有古天乐，韩红这种强大的公益之心，他们可以把全部收入拿来做善事，但我做不到，我相信很多人也和我一样做不到。

强迫捐款当然不合理，尤其是那些要求必须要多少数额的，遇到这样的捐款，我反而不会去捐，感觉这不是捐款，这是“收款”，我可没有那么大方。

我认为，遇到那些强制要求捐款，还必须要达到某种数额以上的捐款，应该联合大家站出来，共同抵制。因为一个人的声音是微小的，只有联合你身边一同“被迫捐款”的人，才能让这种不合理的事情得到遏制！

职场新人王小明

说起这个问题，前两天我们单位刚经历这件事。

上级发文件说，要单位组织捐款，领导带头，一般员工自愿。标准是领导200，一般员工100。如果想多捐点也可以。

不到五分钟的时间，全体人员就捐款完毕。在这个社会遇到困难的时候，单位组织捐款，更能增强单位的凝聚力。

这件事违法吗？显然，文件说了，捐款自愿，想捐多少就捐多少，不捐也没事。所以说，领导“带头捐款”，变相“强迫”职工捐款这件事并不违法。但是，这种变相的做法可能会让人感觉不太舒服。

事实上，捐款这件事跟献血一样，你身体条件好可以多献点，身体条件差少献点，别人都不会说啥，关键的问题是你献血与否。

如果你献了，即使说献的少，那也没事，说明你是有爱心的。那么压力就来到了不想献血的这群人身上了，他们如果不献血，就会遭到别人的道德绑架，这些人顶不住这种流言蜚语，被迫只得献血，但他们心里是不痛快的。

所以，在现实的情况下，领导“带头捐款”，变相的“强迫”职工捐款这件事我们要认真对待。

首先，捐款的目的和性质。一般情况下，捐款肯定是为了献爱心，不是为了满足某个人的私欲。对自己对别人都是好事。即使变相的“强迫”职工也无可厚非。

领导之所以“带头捐款”，一是因为领导指引着其他人的方向，一举一动都被别人看在眼里，试想，假如领导遇到这种事情往后躲，别人会怎么做？二是领导挣的钱肯定是最多的，所谓能者多劳就是这个道理。三是领导的以身作则，虽然会给其他人带来压力，相应的会让整个单位的凝聚力得到加强。

其次，捐款的意义。捐款的意义就在于扶贫救弱。人生在世，说不定哪天就会遇到各种各样的困难。我们也会需要别人的帮助。所以，遇到这样的事情，我们更应该积极的参加捐款。

等下一个雨天

善意是发自内心的，不应该受到污染。领导带头捐款，引领示范，值得肯定。但一码归一码，强制职工捐款，只会戕害道德，让爱心变味，这种行为不值得提倡。

我们单位是昨天组织的捐款，原本只是针对党员干部的。没想到，很多职工看到中层干部捐款以后，纷纷慷慨解囊，一个接一个“晒单”。

其中，有两个人的印象，我特别深。一位同事先给韩红基金会捐款200元，看到募捐通知，再次捐款200元。另一个是党员，先是捐款100元，了解到其他党员捐款300元，又追加了200元。

其实，我很理解他们的想法，但是我想说的是，募捐不是竞赛，没必要争排名。爱心无高低，也不是金钱可以衡量的。有能力多捐点，没能力少捐点。

针对题主的问题，我从三个方面谈谈看法，供您参考。

领导带头捐款，应该得到肯定。

领导以身作则，主动带头捐款，起到示范引领的作用。不论出发点是怎样，他的实际行动应该得到肯定，实事求是地予以表扬。

领导变相强迫职工捐款可能夹杂着个人诉求。

在募捐过程中，公司从上而下，层层公告。虽然文件清楚的写着“自愿”，但各部门领导之间往往暗暗较劲。

某部门50名员工，10个人捐款，领导没面子，老板不开心。这个时候，领导考虑自身利益，就有可能做出强迫职工捐款的事情。

这是典型夹杂个人诉求，改变捐款性质的行为，不值得提倡。

疫情面前，困难当头，献爱心是一件光荣的事情。

整个疫情期间，国家支出很大，公费治疗、新建医院、预防控制等等，样样花钱。同时为了防控疫情，企业延迟复工，税收方面降低很多，财政上面多多少少有些压力。

国家有难，人人有责，匹夫有责。中国近15亿人口，众志成城，伸出援手，献出爱心，对于国家控制疫情，是非常有帮助的。

疫情爆发以来。很多企业都组织了募捐活动，表达了对国家的支持，有的人甚至多次捐款。这正是“匹夫有责”的最佳诠释。

众人拾材火焰高，人人都献出一份爱，国家将会更加的美好和强大。

综上所述，领导带头捐款是值得肯定的，但是强迫职工捐款，夹杂个人的利益，有些不妥当。爱心是纯净的，不容许玷污。在疫情面前，大家对国家的“爱”是平等的，有钱多捐点，没钱少捐点，都是一份心意，都值得尊敬。

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HR拾壹

不合理，捐款属于个人自愿行为，做公益做慈善是好事，但需要结合自身情况量力而行。

前两天在和同学聊天时，他讲到一件事和题主描述的情况比较相似。大致情况是这样的：他在一家私企上班，由于疫情的影响，公司资金链处于断裂状态，有很多工程款没有接下来，同时也处于停工状态。

然后公司高层在一起开会，主要目的是为了给员工说明2月份工资不发的情况。其中他的领导就在会议上表态，特殊情况，我愿牺牲个人利益，与公司共度难关。言外之意就是2月份的公司可以不发，公司的生存问题更为重要。

于是，他的领导就在工作群中发出这样的消息，大部分人都很无奈的发出了同意二字，唯独只有我这位同学没有表态。

第二天，他的领导单独找到他，问其原因。他没有做出明确的表态，由于个人和家庭原因，没办法向领导一样表现的这么大度。

然后他又给我讲了一大堆关于公司的事情，比如公司口碑不好、风气不正等。他说他不想继续待下去了，这样的公司没有发展前途，他已经辞职。

我认为，领导的这种行为是严重不合理的。欠考虑，不为他人着想，站在自己的角度思考问题，没有想过下属员工有没有什么难处。

你想哈，领导献爱心，那表明他为人善良，乐于助人，但是这种行为强加在员工身上，那就做的很过分了。

从小我们受到的教育就是要为人善良，乐于助人，帮助他人就是帮助自己。但这个出发点是站在个人主观自愿的角度出发，没有说是必须，或者被强迫。

以上是如鱼的回答，仅供参考，希望对你有帮助！

我是@闫如鱼，文字记录职场心得，视频讲述社保养老，欢迎关注我，共同学习共同进步，喜欢我回答的内容，请记得点赞、评论或转发。

闫如鱼

捐款本来就是个人意愿，但是，假如加入一些强迫因素，这捐款就会变味了，本来是一件好事，但是会让人觉得非常不舒服。

一、一个类似案例分享

在上个星期，公司组织了一次捐款活动，在群里说，这捐款是纯个人意愿，并没有强制性要求，但是，捐款人和捐款金额，最终会列个清单公布在群里。

看到这里，同事都很清楚，说是个人意愿，但是，捐款清单会公布在群里，那假如没有捐款的，不就变得很尴尬了？这很明显就是变相强迫员工捐款，好吗？

最让人不舒服的事情还在后面呢，有个员工，在群里说，自己愿意捐款100元，这本来是好事吧？

但是，有个部长在群里，竟然说，现在国家发生这种事情，你竟然才捐100元，你也好意思说出口？

老实说，我不知道，这部长为什么会说出这种让人讨厌的话，本来，捐款就是个人意愿，而且捐款金额也是根据每个人的实际经济情况而定的，你总不能叫别人捐出全部家产吧？

你一个部长，100元，对你来说，可能只是一个小数目，又或许，只是你出去吃一顿饭的饭钱，但是，或许，对于低收入的同事的来说，这100元，可能是他几天的饭钱了。

由于这部长的过激语言，引起同事们的不满，老板已经辞掉他部长职位。

二、变相强迫捐款，会让捐款变味

领导带头捐款是好事，而且起到一个示范作用，给公司营造一种爱心的企业文化，但是，假如公司以任务，以命令，以指标的形式，来完成捐款的活动，就把一件好事彻底办成了坏事，而且，在员工心目中留下难以消除的印象。

捐款是个人意愿，捐款金额大小更是别人无法干涉，你总不能让一个连吃饭都成问题的人，去捐款吧？

三、变相强迫捐款，不符合法律规定

从上面的法规可以看出，强迫他人捐款，会追究相应的法律责任的。

总之，捐款是个人意愿，不管捐与不捐，还是捐款金额大小，都是一份心意，绝不能道德绑架！

温少爷：专注于职场与个人成长分享，关注我，我们一起迭代，一起成为职场达人。希望我的回答对您有所帮助和启发。【随手点个赞，对温少爷是个鼓励！】

温少爷

捐款一般是自愿形式的，如果强制执行，那个本质就变了味儿。

我所在的社区也要求业主捐款，物业美其名为团结一心，众志成城。实际上，捐款的款项真的能捐到急需的医院上去吗？

我个人不排挤捐款，但是真害怕自己的善心被糟蹋。

物管发来倡议书，说为了支持疫区，小区业主要出一份力，向疫区捐出善款，不强制要求，而且捐款要以100元以下为主，有业主愿意多捐赠也是非常欢迎的，总之有捐款就是好！

但在我看来是一个形式主义——要求业主捐100以下即可，这50、60的捐，作用大吗？一个小区如果有几万元的善款，能不能保证捐到疫区？还是要通过某红会的手再转交？这几万元的善款到底有没有作用？

所以，我严重怀疑，小区物管的用意就是形式主义，美化了它的品牌，却无法真正帮助到有需要的人。

回到主题，领导带头捐款，这个捐款行为，公司是否有正确的渠道捐赠到有需要的人手上？还是像我小区一样为了美化品牌而做出的举动？

捐款是个人意愿的问题，公司无权强迫员工捐款，领导带头捐，是为了做好带头表率的作用。员工可根据自己的实际情况来选择。

还是那句，如果善款真的拿到需要的人手上，捐是没问题的，但如果只是形式主义，那要刷亮眼睛辨别清楚了，避免善心被糟蹋。

關鍵字: 助人 职场 传统美德