有人说,唐僧是一个很好的“领导”,您怎么看?

披萨烘焙师


唐僧是不是好领导?历来有两派意见,而且还都比较极端,一派说很好,一派说极差,似乎根本不可调和。其实“好”字的概念很模糊,每个人都有自己的标准。剑寒只说一下自己的见解。

我认为,唐僧不是好领导,但是,却是可以带领团队成功的领导,为什么这么说呢?

因为,但凡有点能力的人在唐僧这种领导的手下干活,都会很窝火。唐僧同志的毛病极多,剑寒只列举几条:

  1. 唐僧唧唧歪歪,啰里啰嗦。

  2. 唐僧业务能力极差。

  3. 唐僧不能虚心听从业务能力强的员工——孙悟空的建议。

  4. 唐僧喜欢被猪八戒拍马屁。

  5. 唐僧心眼小,爱面子。明明知道孙悟空是对的,但是,还是多次把孙悟空赶走了。

  6. 唐僧对下属不能一视同仁,搞区别对待。对孙悟空非常苛责;对猪八戒异常宠爱;对沙和尚漠不关心;对白龙马的能力视而不见。

  7. 唐僧还有最大的一个毛病,推卸责任,没有担当。

原著第56回,孙悟空为了救唐僧,杀了凡人,唐僧一怒之下赶走了孙悟空,赶走就赶走吧!但是,赶走之前唐僧做了一件让猪八戒都看不起的事。

唐僧在悟空杀人之后并没有及时指出悟空的错误,让猪八戒把孙悟空打死的人的尸体掩埋了,然后就急急的念经祷告撇清这些死人与自己的关系。

做为一个领导,下属犯了打死凡人这么严重的罪过,唐僧认为和自己半毛钱关系都木有,直接推卸的干干净净,一点担当都没有,这也真让人无语了。

我们看看原著是怎么描写的:

唐僧念经道:“你到森罗殿下兴词,倒树寻根,他姓孙,我姓陈,各居异姓,冤有头债有主,切莫告我取经人。”八戒笑道:“师傅推了干净,他打时却也没有我们两个。”唐僧真个又撮土祷告到:“好汉告状只告行者,也不干八戒沙僧之事。”

我的天,他都没有听出来猪八戒这个马屁精都看不下去了,在嘲笑他。居然还真的帮猪八戒和沙僧也撇清关系。这事本来就和猪八戒与沙和尚半毛钱关系都没有,如此一说,明摆着就是要孤立孙悟空。

孙悟空自然是极其恼火,于是顶撞了唐僧。书中说,唐僧怀嗔上马,孙悟空生不睦之心,八戒、沙僧亦有嫉妒之意,师徒都是面是背非。

但是,以上唐僧的种种毛病都不妨碍他带领团队取经成功。为什么呢?因为唐僧有以下无敌的几大优势。那么,我们现在来看看唐僧当领导的几大无敌优势:

1、唐僧根红苗正,背景深厚。

如来二弟子,金蝉子转世,唐王的结拜兄弟,观音的同门。同学,请记住,在职场,成功的第一要素不是能力,而是背景。

2、唐僧有无比坚定的信念。

唐僧胆小、怕死、软弱、无能、唠叨、小气...等等问题。但是,唐僧在取经这件事上,从来没有一丝退缩过。同学,请记住,在职场,成功的第二要素不是能力,而是信念。

唐僧领导的取经团队多次出现危机,最后没有散架,三个半徒弟(白龙马算半个)就是折服在唐僧的信念之下。明知没有了孙悟空取经会难上加难,但是,唐僧依然坚定的踏上取经之路。

3、唐僧以柔克刚的交际能力。

唐僧对任何神仙,没有摆过如来二弟子的架子,他见到神仙就拜,见到佛菩萨就磕头。在各路神仙眼里是个好的不能再好的同志。这种情商不是盖的,非常厉害。

同学,请记住,在职场,成功的第三要素不是业务能力多牛逼,而是会搞关系。

4、唐僧无能,但是,懂得分工管理。

其实做领导是要无能的,“无能”也是领导者的财富!如果领导觉得自己样样都行,必然就无法发挥团队的力量。孙悟空负责降妖除魔,猪八戒负责挑担,沙僧牵马,白龙马负责脚力。人尽其才,分工明确,丝毫不乱。一个成功的团队必然是分工明确的团队,否则必然互相推诿,出工不吃力。

同学,请记住,在职场,成功的第四要素不是自己能力有多强,而是懂得各尽其责。

5、唐僧虽然心眼小,但是不记仇,事后不打击报复。

这是一个团队领导必备的素质,就事论事,一件事过去了,就不要再提,该翻篇就翻篇,这也是唐僧带领团队成功地原因。

同学,请记住,在职场,成功的第五要素不是心胸有多宽广,而是学会翻篇。

很多团队之所以崩盘,就死在秋后算账上,有些领导,表面宽容,实际上睚眦必报,最后寒了“孙悟空”们的心,真的就散伙了。

大家有没有发现,孙悟空被赶走许多次,但是只要给个台阶,他立刻就屁颠屁颠的回来了。师父如此苛责他,他依然能不计前嫌保护师父继续西行。主要原因就是,唐僧不提旧事,不算旧账,过去了就过去了。

所以,剑寒认为,如果一个人进了职场,遇到唐僧这样的领导,剑寒恭喜你,你是有福了。你可能很讨厌这个人,因为他确实很讨厌。但是剑寒奉劝你一句,你一定要珍惜唐僧这样的领导。因为,唐僧这样的领导能带领你成功。一个你喜欢的领导会把你带入火坑;一个你不喜欢的领导能带领你一起成功。你选哪一个?

一个员工很喜欢自己的领导,觉得自己领导很好,如果不是犯了花痴的话,就是领导能力太强了,你在他面前就是个弱智,那么,请问以后他成功了会跟你有半毛钱关系么?

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剑寒八万州


首先,说这话的人会是什么人?所谓的“领导”吧?不然就是未来的“领导”了?



当官和做“领导”根本就不是一回事,当官容易做“领导”难,尽管现如今为马屁然把当官的都叫做“领导”,但其实大家心里都清楚得很,享受这种称呼的都是啥样人?



言归正传。唐僧根本就不是什么“领导”,更谈不上好坏。因为唐僧就是一个为了信仰而去西天拜佛取经的取经僧,他从来就不知道安排什么工作给徒弟们,除了念经好像不操什么心。取经路上的“人事”、“安保”、“生活”等等都由观世音菩萨安排好了:安全保卫由孙悟空负责,脏活累活由猪八戒负责,牵马挑坦由沙和尚负责,万里路程由白龙马负责。



从《西游记》中也可以看出来,若不是全靠观世音菩萨操心费力,唐僧能到了西天取得真经?早被众妖怪吃了几十回了吧?只怕是连孙悟空都早跑了,猪八戒也早散伙了,还好领导呢?也不知道是怎么样想的?


祥河诗语


真的很讨厌动不动把一些现代人的思维,生拉硬拽往上套!我们别的别延展我们就单说信仰,唐僧是为了心中的信仰,但三个徒弟只是为了活命,只是为了减少痛苦,以此为要挟,去接受唐僧的信仰!……不想多说顺着这个思路想想!

现在这些所谓的管理大师,所谓的老板把团队精神生拉硬拽的绑在《西游记》师徒身上,看似很有见地,其实就是胡说八道!连《西游记》要讲什么我觉得都不知道吧,还动不动什么,好团队!什么好领导!老板动不动唐僧的团队,这特么还不是一些管理大师搞出来的,还真以为沾上名著,你说的就是天理、公理?滑天下之大稽!






新观点评论


我认为在职场中,唐僧不是一个好的领导。

在这里我只说唐僧的缺点:第一:识人不明,不辨是非;第二:无容人之量,决定轻率;第三:不会管理,工作分配不合理;第四:奖惩不明,区别对待。这些缺点都阻碍他成为一个合格老板。大家请看:

第一:唐僧识人不明,不辨是非。西游记中最有名的桥段之一当属第二十七回尸魔三戏唐三藏,圣僧恨逐美猴王。说实话,这里面的情节白瞎了唐僧的高贵出身,金蝉子转世了,说他肉眼凡胎还是高抬了。白骨精三次欺骗,一次都看不出来,宁愿相信陌生的路人,不愿相信陪自己千般磨难的徒弟,只能说是识人不明,被自身蒙蔽双眼。职场里,一位合格的领导,也需要睁大自己的眼睛。对于与之同甘共苦的下属,不去相信,产生怀疑,转而去相信有竞争关系的人,这种领导,愚昧吗?此外,好吃懒做的猪八戒,多次挑拨离间,说大师兄的坏话,说沙和尚的坏话,而作为其中的领导,耳根子软,说什么是什么,几乎没有自己的判断,不去调查就得出结论,合格么?所以,职场的领导,对内对外都需要有识人之明,明辨是非,否则不是一个合格的领导。

第二,唐僧无容人之量,决定轻率。孙悟空一犯错,即使是小错,就只有一个决定,你走吧,我不要你了,你回花果山当你的山大王去吧。在职场里就是随意开除员工,不懂法。根本无容忍的雅量,决定轻率。按照现行的劳动法来说,随意开除等于非法解除劳动合同,需要补偿2N个月平均工资。此外,对于专业人士孙猴子的意见,没有听的,孙猴建议往东,他一定往西,结果都是被抓。徒弟告诉他外面有妖怪,画个圈圈不让出来,非不听非不听,倒霉吧。如此的决定轻率,这些都不是合格的领导能够干出来的。

第三:唐僧不会管理,工作分配不合理。来吧,你看看,唐僧的工作分配:孙悟空负责前锋,打前站探路,猪八戒居中保护,属于贴身护卫的职责,沙和尚是后勤保障的职责,牵马挑担。这一系列的组合,没回都造成了:大师兄,师傅被妖怪抓走了!沙师弟,师傅被妖怪抓走了!因为什么,工作安排不合理。怎么不合理呢?首先,让最强战斗力的孙猴子负责逢山开路遇水搭桥的工作,纯粹大材小用;其次,偷懒疏忽麻痹大意的猪八戒负责居中保护,当然每次都被妖怪偷鸡成功了;最后,木讷不知变通的沙和尚负责后勤,后勤保障和行程安排能好吗?所以要人尽其才的安排是:沙和尚负责打前站,不会偷懒,切实执行;孙悟空居中,合理调度,贴身保护,师傅不丢是最重要的;猪八戒负责后勤,吃喝拉撒全管,这家伙唯一的爱好就是这样,自己要吃饱,还有一点儿孝心,肯定饿不着唐僧。所以人尽其才,合理安排,都需要唐僧这个领导作出决策,实际上的安排差强人意。所以唐僧在职场也不合格。

第四:唐僧奖惩不明,区别对待。具体的表现,一方面,人身惩罚,手段恶劣,动不动就使用暴力。你看,猴子一犯错,直接就是酷刑,念紧箍咒,猴子痛的死去活来也不停。这要是在职场上,一犯错就是放大招,让人生不如死,多少人愿意跟着你啊。另一方面,区别对待,显失公平。猪八戒在取经途中小错不断,大错天天有。比如好吃懒做,贪财好色,强迫民女,擅离职守,逃跑主义思想,唐僧只有一招,警告,再无下文。导致猪八戒恃宠而骄,错误迭出,否则早就到了西天了。你想想,没有猪八戒的好色,哪里会有蜘蛛精的围攻?所以说,唐僧奖惩不明,区别对待,导致员工积极性下降,不利于队伍的团结和取经大业的进展。

识人不明,是为不智;无容人之量,是善妒;不会管理,是瞎干;奖惩不明,是非不分;团队早就分崩离析了。得亏手下敬业,否则哪年哪月取得真经?

唐僧似的领导,可以下岗了。


渺渺天地一沙鸥


我个人认为唐僧是个好领导。



首先是他最终带领着他的团队完成了取经任务。尽管他有这样或那样的毛病,还差点儿让整个团队土崩瓦解。可是每回他都能知错就改,并用真情感化了叛逆的孙悟空。


再有就是唐僧的信念执着坚定。一个好的领导关键是得有信念。而唐僧在这方面做得很好,有始有终,无论遇到多大的困难,他都从没有过退缩……

最后,坚决支持上级的政策方针――不杀生。

当然唐僧作为一个领导也有不少缺点,可是人无完人,领导也一样……


妖妖读名著


唐僧不是好领导,如果他这样的领导,在当代领导都象他国家会有灾难。


用户78349498734


我感觉是哈有责任心和事业感的领导,人无完人多多少少有点缺点。但这是环境和成长的过程中给磨砺出来的!我感觉还是不错的!起码让别人感觉到自己还有一个领导关心自己批评自己!


浪花一朵朵传媒


唐僧的事业心最强,以身作则,没有私心杂念。他的坚定信念感动了整个团队,使他们克服困难转变思想,最后取得真经。他是一个好领导。


闯珠海


我不同意这个观点,唐僧如果真的是一个很好的领导,就不会经常喊“悟空救我”了,也不会造成团队几次的分崩离析,好的领导是有凝聚力的。

一个好的领导不在于你会做多少事,而是告诉团队应该怎么做。要善于分析、总结、提炼下属汇报的各种信息,然后做出正确的判断,在取经路上因为唐僧判断失误而发生的事情还少了吗?所以我认为他不是一个好的领导。


乔乔的旅途


唐僧不是一个领导者。


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