導語
如何解開人生看似無解的事？
我們要有破局思維，要學會升維思考，敢敢於直面恐懼，打破認知邊界，解開自我限制，才能獲得真正的自由。
永遠記住：在這個世界上，沒有任何人可以限制你，除非你自己同意。你隨時隨地都擁有選擇的權利。
01
人生有些無解的事，再努力也解不開
什麼事可被稱為無解的事？
就是那些讓你陷入死循環的怪圈，怎麼走也走不出來的事。
你想找時間學習，提升自己的能力，擺脫忙碌的狀態，但你卻發現你已經忙到了根本沒有時間學習。
你想通過創業賺取人生中的第一桶金，但沒有第一桶金你根本創不了業。
你想進到一個房間，但鑰匙就在房間裡，想要拿鑰匙就得先進去。
等等等等……相信你已經有所體會了，其實提到死循環這個詞，大多數人就有所感覺，因為這樣的事在我們身邊大量的發生著。
而這其中有兩個例子最為典型——窮的人會越來越窮，忙的人會越來越忙。
你可能會反駁，因為有很多人就實現了從貧窮到富有的升級，這一點我不否認，確實是大有人在，但我所指的，不是從個例來看，而是從一個國家或者全球的角度來看待這個問題。
《稀缺》的兩位作者是專門研究貧窮和忙碌的，他們做過這樣的研究，給貧窮的人發放補貼，會發生什麼事？研究結果是貧窮的人並不會考慮保險、投資、學習之類的事，只會買更多的柴米油鹽。
稀缺：我們是如何陷入貧窮與忙碌的（經典版）
作者：[美]塞德希爾·穆來納森（Sendhil Mullainathan）,埃爾德·沙菲爾（Eldar Shafir）
這是為什麼？因為缺啊。
你缺什麼，你就會越關注什麼，進而陷入“稀缺”模式，看不到其他更重要的事。
越窮，就越會做關於生存的決策，就越不會考慮長遠賺錢的事，就會越窮。
越忙，就越沒時間想，越沒時間想，就會越忙。
這就是死循環，是一個又一個的局，這些局把你死死的困住，讓你動彈不得。
那該怎麼破？答案就是：破局思維。
你只有打破了現有的局，才能看到更廣的世界。
所謂局，就是系統。破局，就是打破現有系統，進入更大的系統。
沒聽懂？舉幾個例子就懂了。
鑰匙落在了房間，但你要進去，你可以打電話讓開鎖公司來開門。
沒有第一桶金創不了業？現在風投這麼多，可以去找投資啊。
忙到沒有時間學習？如果生活壓力不算大，完全可以辭職後花時間來提升自己，如果生活壓力大，也可以多留意工作中那些比自己厲害的人，向他們學習，工作本身就是學習。
原來只有鑰匙和房間，現在多了開鎖公司。
原來只有創業和第一桶金，現在多了投資。
你發現沒，原來的局擴大了。
把局擴大，這就是破局。
很多人其實很清楚自己所處的局，但往往卻選擇了視而不見，把問題放在那裡不管。
所以你得問自己，你的目標是什麼。
我剛大學畢業時，聽了我爸的話，貸款買了套房子，雖然從現在看那房子漲得還不錯，價格已經翻了一番了。
但在當時，買完後我就立馬後悔了。
有人會說你是得了便宜還賣乖，還真不是，你想啊，那時我剛大學畢業，工資少得可憐，而這份工資，又要讓我在北京生活，又要還房貸，這日子得有多苦？
所以當時我就陷入了一個死循環的局裡，買房是為了投資，增值後可以選擇做自己喜歡的事，但房貸的壓力讓我不敢再輕易選擇了，我被房貸綁架了。
雖然那時我並不清楚自己陷入到了一個局，但隱隱有一種感覺，這並不是我想要的，我要想辦法把自己撈出來。
適當的壓力是一件好事，因為它會促使你思考。
當時我做了兩件事，其中一件是換崗位。我最開始是做技術，但那並不是我喜歡的工作，所以我向公司申請了內部換崗，去做了運營，從最基礎的運營專員做起，做到運營經理，最後做到運營總監。
另外一件事就是學習，除了學習運營方面的專業知識外，我還學習了產品、新媒體、管理等等的知識，而正是那段時間的學習，讓我對互聯網有了一個更大更深的認知，也讓我找到了人生的一個方向，後來我轉行去做了教育。
這就是我曾經經歷的一個局，以及破局的過程，雖然現在看的很明白，那就是一個局，但在當時就只是一種模糊的感覺。
有時候身在局中，並不一定能看到，人這輩子會遇到各種各樣的局的，所以要做好終身破局的準備。
那該怎麼破局呢？有兩種辦法，用古典老師的話說，一種叫改革，一種叫革命。
什麼叫改革？改革就是接入新的鏈條，循序漸進的改變。
當你發現自己身處一個局，陷入負循環，你要想辦法讓自己養成一個可以破了此局的好習慣，比如學習，比如鍛鍊等等，從這個局撕出一個口子，接上一個好習慣，漸漸形成正循環，我剛才貸款買房的例子就是改革的做法，我接入了兩條新鏈條，一條是換崗位，一條是學習。
改革的做法相對溫和，因為變化並沒有那麼大，是一個循序漸進的過程，但真要做到也是件極其難的事，因為改革的初始階段往往是反直覺的，這裡面有一個大的陷阱。
為什麼會反直覺呢？因為剛開始時只會讓情況越來越糟，你本來就忙，還要花時間學習，那就會更加忙，而學習又是長期才能看到效果的事，所以改革的初始階段就變得越來越糟，所以很多人就乾脆放棄了，因為看不到效果，結果就是再次陷入到死循環中。
跑步瘦身就是這樣的邏輯，想瘦身，制定了跑步計劃，但是跑了幾天後發現完全沒有效果，然後就不跑了。
這就是改革最大的陷阱——把時間週期看得太短。你要明白一個長週期的概念，很多事短期感受和長期收益往往是相悖的，但你對短期感受又如此敏感，所以就會堅持不下去。
關於長週期，我很喜歡貝索斯的經營觀——
所有隻能產生短期利潤的項目都不重要，無論現在賺多少錢；
能夠產生長期現金流的項目才是重要的，無論現在虧多少錢！
說完了改革，再說說革命。
革命是什麼？革命就是踩剎車，就是直接對著死循環喊停。比如你忙到了沒時間成長，那就乾脆辭職，花時間集中學習，提升自己的能力。
但是很多人是不敢這麼做的，因為現在的社會壓力這麼大，而這種做法的不確定性又太多，萬一沒有效果呢？所以做這種選擇需要極大的勇氣。
我們每個人都像一臺高速運行的電腦，從小被要求運行各種各樣的程序，上小學，上高中，上大學，工作，等等，停不下來。
所以你如果哪天停下來了，想自己編寫程序，但你周圍所有的電腦依然在高速運行著，甚至嘲笑你怎麼不動了，然後把你遠遠地甩在後面。
所以有時候做某些選擇，即使你內心非常篤定，也依然會很痛苦。
但好消息是，你還年輕。所以趁著現在還有熱情和勇氣，去撞一撞那些牆吧，用最少的代價。
很多人每天日復一日的重複，卻幻想有一個與眾不同的未來，這就是荒謬。
成長很痛苦，但不成長更痛苦。
02
學會升維思考，別讓努力白費
有的局你能看到，比如“死循環”局。但有的局你根本看不到，我把這種局稱為“地震”局。
你可能會好奇為什麼取這麼一個怪異的名字？原因很簡單，因為地震了，樓修得再好也沒用。
《三體》裡有句話：毀滅你，與你何干。這句話說的就是“地震”局，因為這種局，往往是最核心的部位遭到了打擊。
一棵樹的樹根毀了，上面的所有樹幹、樹枝、樹葉生長得再好也是沒用的。
舉個例子，兩個同班同學，在2010年大學畢業，一個加入騰訊，一個加入報社。他們的結局會怎樣？
8年後，去騰訊的同學已年薪百萬，並且滿街獵頭都在挖他。投資人也在挖他，只要出來創業就給錢。而去報社的同學，因為報社沒落了，他曾經寄託理想的整個產業都沒了，一切都需要重來。
你應該聽說過這句話——升維思考，降維打擊。去報社的那位就被降維打擊了，而他在2010年選擇的時候，是看不到他所在的局的。
這裡並不是說兩個人的能力有多大差異，也不是說他們跟隨的領導有問題。核心問題是這兩個單位所附著的經濟體，一個在快速崛起，一個在快速崩潰。
湖畔大學的曾鳴教授提過一個概念——點線面體。而這個概念也被梁寧老師用在了她在得到APP開設的產品思維課《梁寧—產品思維30講》裡。
我大概解釋一下這個概念，這說的是一個系統層級的依附關係，你想象一個長方體，看看是不是這種情況，點必須依附在線上，線必須依附在面上，面必須依附在體上。
那這和你有什麼關係？
你在一個公司做的再好，結果公司倒閉了，比如諾基亞。
一個公司做的再好，結果整個行業被顛覆了，比如功能手機。
一個行業做得再好，結果行業依附的經濟體沒落了，比如歐洲的某些國家。
這就叫，毀滅你，與你何干。這個世界正在加速變化，如果方向錯了，再努力也是沒用的。
所以我們在做選擇時，不要僅僅只盯在點這個層面，更要看到這個點背後的線面體，當然這不是讓大家去投機啊，而是要告訴你，你要經常審視自己的環境。
什麼叫悲慘的人生？
悲慘的人生，就是在一個常態的面上，做一個勤奮的點。
更悲慘的人生，就是你每天都在想著未來，但其實這個面正在下沉。
最悲慘的人生，就是這個面依附的經濟體也正在下沉。
其實很多人在職場上混不好，並不是因為你的專業能力不強，或者說你不夠努力，而是——你的選擇錯了。
破這種局的根本，就是要看到點線面體的層級結構，你要經常審視自己所處的環境。
但僅僅審視環境就可以了嗎？還遠遠不夠，你起碼得行動起來啊，但這又有一個巨大的陷阱，其實很多人是能看到這個局的，比如說，網紅經濟、人工智能、產業互聯網化等等正在崛起的新事物你是能看到的，但你依然無所作為，這是為什麼？
不知道你有沒有發現，有的人在一個沒啥前途的公司崗位上待著不辭職不轉行，在一段沒有愛的關係裡待著受折磨，而不離開。
是對方對TA好，有承諾嗎？並不是。
而是對方抓住了TA的恐懼，把TA捆的死死的，動彈不得。
TA恐懼辭職後找不到好的工作，恐懼生活突然沒了保障，恐懼不被人愛，恐懼被別人說……
人越恐懼時，就越渴望確定性的穩定。
這就是這種局最大的陷阱，恐懼會困住一個人的手腳，進而失去很多的機會。
其實恐懼這種情緒，每個人都會有，而且經常會有，那該怎麼處理恐懼的情緒呢？我有一個不太成熟的小建議，權當參考。
在我自己做選擇時，我會經常問自己一個問題：這個事的最壞結果是什麼？這個最壞的結果我能接受嗎？
每次當我問完這個問題後，我就發現，內心的恐懼和最壞的結果，根本就不是一個量級。
恐懼，有時候往往只是恐懼本身，唯有直面恐懼，才能掌控人生。
03
你的認知，決定你的人生
前段時間看了本書，叫《有限與無限的遊戲》，書的開篇指出：
世上至少有兩種遊戲。一種可稱為有限遊戲，另一種稱為無限遊戲。
有限遊戲以取勝為目的，在邊界內玩，無限遊戲以延續遊戲為目的，在和邊界玩。
有限與無限的遊戲：一個哲學家眼中的競技世界(凱文·凱利 樊登博士力薦)
作者：[美]James,P.,Carse（詹姆斯·卡斯）
整本書讀完，我最大的感受，是有限遊戲和無限遊戲其實是可以相互轉換的，而這個轉換的關鍵點，在於你的認知，在於你對邊界的看法。
邊界至少可以分為兩種邊界，一種叫時間邊界，一種叫空間邊界。
所以再回過頭來看，一個局的邊界決定著這個局的大小，“死循環”局對應的是時間邊界，“地震”局對應的是空間邊界。而這兩種邊界的本質都是認知邊界。
兩種局，本質都是認知局。
所以你去看高手和普通人的區別，就在於高手看問題，能看到事物發展的脈絡，找到過去、現在和未來的關係，以及能夠理解事情背後的真正規律，看到事情背後的系統層級。
所以高手能看到更大的局。
美國有部電影叫《楚門的世界》，講述了這麼一個故事，有一個導演叫克里斯托弗，他製造了一檔紀實性肥皂劇，在全國範圍內大受歡迎，這檔劇24小時不間斷直播一個叫做楚門的年輕人的一舉一動，而最關鍵的是，楚門並不知情。
事實上，楚門從小就被送到了一個叫做桃源島的小城，這座小城就是導演的“攝影棚”，裡面的一切都是佈置好的，楚門在這座小城裡慢慢長大，而這座小城裡的其他所有人，注意是所有人，包括楚門的父母、妻子、同事等，都是這檔劇的演員，也就是說，他們在和楚門演一出真人劇，但只有楚門自己不知道，他的一舉一動都在監控之中，這座小城佈滿了無數的攝像頭。
後來楚門漸漸察覺到了不對勁，想要走出桃源島，歷經種種困難，最後衝破了被導演一手控制的局，逃出了那個虛擬的世界。
桃源島是導演給楚門設的局，但我們每個人都可以捫心自問，在我們自己的認知裡，你是不是，既是那個導演，也是楚門本身呢？
所有的限制都是自我限制。
什麼是真正的自由？真正的自由是隨時隨地都擁有選擇的權利。
美國總統羅斯福有一次不幸家裡被偷，朋友寫信安慰他，他卻這樣回信:“我應該感謝那位小偷。第一，賊偷去的只是我的東西，而沒有傷害我。第二，賊只偷去我部分的東西，而不是全部。第三，最值得慶幸的是，做賊的是他，而不是我”。
還記得《肖申克的救贖》裡那句經典臺詞麼——
You know some birds are not meant to be caged， theirfeathers are just too bright.
有些鳥兒是永遠關不住的，因為它們的每一片羽翼上都沾滿了自由的光輝。
安迪被困在監獄，在極限環境下，他破這個局用了整整20年。
所以在這個世界上，沒有任何人可以限制你，除非你自己同意。
總有些人，他們一輩子註定要活到極限，一輩子都想觸碰自己能力的邊界。
對於他們，生命的每一天，都忙碌著為自己活，不斷突破人生中一個又一個的局。
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