在職場上被別人誇，大家當然比較開心，大家會覺得這是別人對自己的一種認可。然而在職場，卻有一種夸人的方式，卻是陰險的坑人手段，很多人不放在心上或者識別不了，結果栽了跟頭。
小馬在公司能力非常強，公司恰好處在發展階段，所以，老闆直接提拔了小馬作為業務部門的經理。小馬個性比較強，他認為老闆不懂銷售，老闆有些意見，他都覺得是錯誤的，並沒有認真執行，而他按照自己的想法做，反而做的還不錯。
最近，小馬帶著團隊完成好幾筆大單子，給公司帶來很不錯的業績，老闆開會當眾表揚了小馬，老闆誇小馬很能幹，是公司的棟樑之才，表態要好好獎勵小馬，小馬非常開心。只是老闆似乎只注意到了小馬的功勞，業務團隊其他人隻字未提，獎勵的時候，也只獎勵小馬一個人。小馬欣然接受了老闆的獎勵，卻沒多想其他，然而，過了幾天之後，小馬卻發現不對勁了，團隊手下開始有意見了，對小馬也不是言聽計從了，員工私下裡議論紛紛，說小馬只知道自己邀功，不考慮團隊其他人，成績不是他小馬一個人做出來的。
分析：從這個案例中，我們可以看出來，老闆雖然表面上是誇了小馬，然而卻是給小馬挖了一個坑，把小馬架在火上烤了。
老闆故意只誇小馬一個人，忽視團隊其他人的努力，其目的就是為了挑撥離間小馬和下屬的關係，防止小馬把業務部弄成鐵板一塊，從而油潑不進，老闆的命令執行不了。這是常見的挑撥離間的手法，而小馬卻並沒有意識到，反而心安理得的接受了。
對於這種情況，小馬最好的方式，應該是把功勞歸於團隊，是大家的努力，才讓能夠做出如此好的成績。否則其他人就會有意見，大家都出力了，憑什麼你獨享好處？
當然也要注意的是，之所以老闆會這樣對你，本身就是老闆已經對你不滿意了，即便是這一次你應對好了，下一次老闆還是會找機會坑你，小馬不應該覺得老闆意見不行，就置老闆的意見於不顧，所以，不管如何以後小馬的日子，在公司不會舒服了。
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