9月14日，積木拼圖集團CEO董駿在鳳凰網第二屆金融普惠實踐峰會上做了主題演講，題目是“做普惠金融，戰略思考要快，風險驗證要慢”。
首先，董駿簡要闡述了對於“普惠金融”的理解，那些被很多人需求的、傳統金融市場提供不足的服務。“普”的意思是大眾，是廣度，“惠”的意思是有益處，是深度。
董駿認為，普惠金融應該是傳統金融機構的補充，而不是替代，其次，普惠金融應該被大多數的小客戶所能接受，普惠金融不應該是固澤而漁的高利貸，而應該是讓客戶能夠更好的生意火生活，而不是被掠奪了財富和發展的機會。換而言之，與傳統金融機構是競爭而不是補充的、只能被很小的一群客戶享用的、或讓客戶越用越糟糕的都不是普惠金融。
董駿直言：“壓力測試遲早要來，永遠都不能過於樂觀”。 他認為，做普惠金融固然十分有意義，但普惠金融不是施捨，而是需要基於合理的商業模式才能長此以往的合理生意。作為從普惠金融切入的新金融體系，要保證商業模式的穩定就需要能夠控制得住風險，款既要放得出去也要收得回來，既要能承擔損失還要獲得適當的收益。只有這樣所涉足的普惠金融才能讓相關的P2P成為健康的借貸撮合平臺，才是能夠被金融機構、監管體系接受和包容。
董駿提出：做普惠金融要算好三筆賬：產品週期賬、行業週期賬、經濟週期賬。董駿表示，普惠金融是個好生意，市場大、需求旺、市場不斷在優勝劣汰任何時間進場都有機會，但是要算好三筆賬。
第一筆賬，每個產品自己的生命週期賬，一個產品從始至終產生的累計收入刨除資金、風險、獲客、運營成本是否有正的邊際效益？
第二筆賬，所在普惠金融行業的週期賬，競爭情況、資本熱度、監管要求的發展都有可能增加相關的成本，在這樣的情況下是否有足夠儲備維持管理業務的能力？
第三筆賬，所在市場的經濟週期賬，市場流動性、利率水平、風險水平都是應該要考慮到的壓力測試，這樣才能估計自身資源下抗波動的能力和存活的幾率。
演講的最後，董駿表示，做普惠金融應該是可持續成長的生意機會；是符合社會利益和市場、監管環境的體面事業；是鑄造新金融品牌，實現資本市場價值的合理方向。但這個方向絕對沒有一帆風順的路徑，如果有也僅僅只是一個階段而已。
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