由中梁地產學院牽頭，各大區、直屬區域通力配合，共同舉辦的中梁大講堂“空中直播”自2月21日啟動以來，至今已成功舉辦五期，5位來自集團總部和大區/直屬區域的重量級講師通過釘釘平臺線上傳道，理邏輯、給方法、析案例，助力各組織直面疫情，破解難題。
往期課程海報一覽
No.1
往期課程播報
【內容導讀】
疫情肆虐之下，營銷正常的業務工作開展受阻，面對傳統營銷模式的失效，通過3811法則梳理非常時期營銷邏輯，穩團隊、保成果、轉策略、事前置，根據疫情的不同階段，梳理關鍵任務，重塑營銷戰法模型體系，保障集團業績實現。
【內容導讀】
常務副總、事業部總分別作為項目利益的創造者和實現者，承擔著項目經營與運營的重要責任。本課程旨在通過運營主體及項目主體的探討，幫助學員看清形勢、找準方向、明晰定位，掌握多項目運營管理核心要點。
【內容導讀】
房地產行業已全面進入為客戶提供服務和價值的階段，通過每一環節都對客戶進行細緻而深入的服務，主動經營客戶，提升客戶對企業的滿意度和忠誠度，進而促進項目銷售，甚至為後續的項目開發提供指導，樹立企業核心競爭優勢。
【內容導讀】
在房地產投資領域，隨著地域版圖的擴張，勢必帶來不同級別的競爭。龍爭虎戰，競爭愈烈，面對著不斷演變的競爭格局，通過在每一階段主動求變，逢戰必捷，使命必達，成功突圍。
【內容導讀】
勾地項目是土地獲取中的一個重要組成部分，也是目前尋求轉變的方向。本課程總結以往在勾地方面的經驗及教訓，從投資端引入項目判斷的邏輯和方法論，剖析關鍵落地環節，同時與實操案例相結合。
No.2
後續課程預告
3月直播計劃
3月10日
VUCA時代—房地產大運營管理思考
浙江大區
3月13日
疫情期招採工作重要舉措與核心對策
地產總部
3月17日
如何與合作單位友好合作
北方大區
3月20日
項目合作協議全週期管理
山東大區
3月24日
全週期下的成本管控思路
浙江大區
3月27日
區域董事長視角的營銷管理
萬築直屬
3月31日
運營工作覆盤與運營管控核心舉措
地產總部
學習路徑指引
方式一（手機端）：識別課程介紹頁面右下角二維碼，登錄“中梁E學堂”即可學習；
方式二（電腦端）：通過“釘釘”-點擊“工作”-登錄“中梁E學堂”-搜索對應課程名稱，即可學習。
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