Jossie1223
在職場，領導並非“聖賢”，下屬並非“奴僕”，該說NO就說NO，結果可能並非那麼可怕。下面分享四個說“No”的真實故事，希望能引起大家的共鳴。
01
同事A：說NO不被收拾你得在適合的工作環境中才行
同事A：身高180以上，體重85公斤，身材魁梧，站在人面前就像一座敦實的鐵塔。
A是部隊轉業分配到公司的，2002年和我一起被分流到公司比較偏遠的一個供電所。
A平時看起來大大咧咧、對人對事很耿直，其內心卻很細緻。
一次開職工大會，領導點了A的名：經核實，說他負責的部分村社，有抄表不到位的情況，要扣一個月獎金。
領導話音剛落，讓我們驚呆的事情發生了：
只見一向“童叟無欺”模樣的A騰一下站了起來，冷臉對到：“領導，扣錢可以，可不能吃瞎胡！胡牌要胡到明處。”頓時，會場一片鬨堂大笑。
臺上領導臉色馬上就掛不住了，紅一陣白一陣，陰得都要扭出水來。
10秒的冷場之後，主席臺另一位領導對站起來的A揮揮手，“坐下吧，我們下來再核實一下。”
經我們知道的結果就是：對A的處罰不了了之，這事之後也沒人給他“穿小鞋”。A家庭條件較好，是對晉升沒什麼興趣的人，直到我離開那裡，A也一直在那當抄表工。
02
同事B：說NO不被收拾你得具備一定實力才行
同事B是一家勞務公司派遣過來的勞務員工，從事外線工作。B的親戚是公司一名中層幹部。
B在派遣過來之前，一直沒什麼工作，在待業那段時間養成了一些“痞子氣”，和班長頂了幾次，礙於他親戚的面子，單位領導也沒說什麼。
終於有一天，B的表現讓他的班長暴怒了。
那一天，雷雨天氣後高壓線路出現了故障，導致幾個鄉鎮供不出電，幾萬用戶生產生活受到很大的影響，投訴電話已經打爆了值班室。
班長準備集合隊伍查找故障，機具和材料已經齊全，等B就出發的班長給B打了幾次電話，打通後他都沒接。
班長從宿舍找到了B，B以各種理由不想參與搶險，和班長又“剛”了起來。
第二年，B的派遣合同到期，公司將其退回了勞務公司。
03
同事C：說NO不被收拾你得有底線支撐才行
同事C是公司檢修中心的一位機組檢修技師，C在公司圈內也一直被認為是機組檢修的權威專家，C又是公司裡出名的老好人，一時名重無兩，但C一直沒得到提拔。
有一年，在某廠裡檢修機組。C和一個技術問題和廠長鬧將了起來，C的意見是廠長的方案對成本浪費極大，而且存在安全隱患。最後，他們的爭執還鬧到了董事長的面前。
董事長聽了雙方各自的意見和觀點，說道：“技術問題就交給技術專家吧，廠行政就搞好後勤工作就行了，技術問題不要去參合。”
第二年，公司中層幹部調整，C被提拔成為了檢修中心的副主任。
04
同事D:說NO不被收拾你得在適合的場合遇見適合的人才行
同事D是公司引進的專業技術人才，是難得的水利水電專業的高級工程師。但D行事稍顯執拗，在很多時候顯得書生氣，得罪了很多人。
2005年，公司新修一座發電站，D被抽調到了項目部從事技術管理工作。
有一次，D和當時時任公司總經理為圖紙問題產生了分歧，D堅持己見並憤憤不平地走開了。
D在廁所裡和同事說：“球經不懂，還改我的圖紙。”
有一次聚餐，總經理當著眾人面對D說：“老D，對技術分歧可以商量，背後說東說西可不是好習慣。”
那之後，D的職業道路無比坎坷，在幾年之內被調換了好幾個部門。
今年的D已經50餘歲，仍在一個發電站從事發電運行工作。
05
同樣是說“NO”，不同的際遇，你悟出了什麼？歡迎留言！
以上分享供參考，如果你還有什麼好的想法，歡迎下方留言，我們共同探討。
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之舟職讀
你是一個敢對上級說“NO”的人嗎？在工作當中，往往會遇到一些想推掉卻又難以開口的事情。有的人礙於情面勉強答應，有的人則是害怕批評而唯唯諾諾。在職場中我覺得在必要的時候要說不，並且懂得說不的技巧，還要有管理上級的能力。以下是我的觀點：
超出能力範圍的工作要說“NO”
上級安排的工作任務超出自己的工作能力，這個時候千萬不要因為害怕拒絕上級，顯得自己無能，而先答應下來。最終交不了差，厚著臉皮說工作沒有完成，或是沒有達到預期。結果不僅讓自己難堪，也坑了上級。爛攤子還得上級出面解決，給上級留下極不好的印象，得不償失。特別是對外的工作，不僅耽誤了時間，也給對方不專業的印象。輕易許諾自己做不到的事情，讓上級對你抱希望，這是職場大忌。
掌握說“ NO ”的技巧
在對上級說不時，需要適當的技巧，大多數上級都是要面子的，因此要注意場合和說話技巧。
在表示拒絕時，一定要選擇合適的場合，避免產生正面的衝突。當眾反駁上級，那麼豈不是讓上級很難堪，除非你鐵了心的不想在這幹下去，否則就要給上級領導足了面子。你可以私下去找領導談，領導也會理解你。千萬不能在大庭廣眾之下反駁，讓領導難堪。
學會管理上級
很多人可能會對“管理上級”感到陌生，甚至會覺得奇怪，因為他們認為管理是上級對下級的。其實管理上級不是給上級分配任務，而是讓上級瞭解我們的工作，並且在必要時及時尋求上級的幫助。對於這樣具有高度主動性的員工，上級都喜歡。經常性向自己的領導回報自己的工作情況，讓上級更加了解我們的工作量，對於上級分配任務時，有一個很好的考量。特別是在不理想的環境中做事情時，個人更需要主動性創造一個好環境。
總結：難以開口拒絕別人，或多或少存在著一種迎合他人的心理，通過迎合來獲得好感的職場之路並不牢靠。在職場中我們拼的是實力、是能力，不是好感。
小馬妞的進階之路
我們在職場中，難免會有與上級意見不一致的時候，這種時候，我們應該怎麼處理呢？是不是隻能一味的順從，因為怕“死”。關於這個問題，我有幾點想法。
儘量少說“不”
當然，每個人都有說“不”的權利，但在職場中，領導交給我們任務，是對我們的信任和能力的認可，如果你直接拒絕，某些層面也就意味著承認自己的能力不行，你怎麼就知道自己做不成呢？
合理表達自己的意見
每個人都有自己的想法，領導的想法和安排也不一定就是合理的。遇到特殊情況，我們也應該表達出自己的想法，一味地順從領導，按著領導的邏輯辦事，有的時候會起到反作用，給領導留下沒有主見的印象。
表達意見要講究方式方法
表達自己的想法時，要講究方法。不要用生硬的語氣拒絕領導，這樣會激起他們的怒氣，可能到最後，你不但得遵循領導的安排，還給領導留下不好的印象。可以委婉的向領導表達自己的顧慮，如果可以，能不能用別的解決方案。
領導也是人，他們的安排也不一定就是合理的，必要的時候，我們可以提出自己的想法，反而可能會有出其不意的效果。
喜歡小說的吃貨
職場上對上級說N0，你是不是該死？那還得看什麼場合，什麼情況，遇到的是什麼人。一般來說，上級的安排還是服從好一些，一唯地跟上級對著幹，死的概率很大！如果上級的安排是合理的，不專門針對你，不是想整死你，不違反勞動法，不違反廠規廠紀，你偏不聽，還當眾給上級難堪，讓上級下不來臺，如果上級是大度的人，你還可以僥倖生存下來，如果上級是小人，你肯定會死得很難看！如果上級的安排不合理，你在大庭廣眾之下與他對著幹，使他的威信名譽掃地，你在這個工作單位的命運掌握在他手上，他肯定會找機會打擊你，直到把你趕走！你被他搞走是遲早的問題！你還想在這個地方幹下去，最好的辦法是私下找上司談一下，聲明你的看法不針對領導個人，不是想跟他對著幹！只針對事情本身，把對你不公平的地方說出來。希望領導以後公平合理一些，讓領導接受你的意見，改進工作，最終實現雙贏！所以死不死要看你怎麼去處理，用什麼方法。我的看法就是這些。謝謝！
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楊婉兒
深漂職場小阿姨的回答是:
當然不是，職場是一個戰場，需要服從上級沒錯，但絕不是盲目的服從。
還是要有自己的觀點和理解的。
現在的職場都比較開放和包容，上司也需要一些有想法的下屬，敢於對上司的看法提出異議，並且有自己獨特的建議和角度。優秀的上司會喜歡這樣的下屬的。
深漂小阿姨
個人覺得職場事情有分：輕、重、緩、急這四種情況。在上級給你下達指令時，你應該對指令的範圍，目的，人手，完成的時間都要詢問清楚，切不要不好意思，或是怕得罪領導，職場重在溝通，瞭解上級的意圖，分清事情的輕重緩急，在逐步實施
通常在上級下達指令時，有些情況會夾雜個人情緒，個人覺得說NO也不是該死
坐在樹梢的寵物
首先，我們要對這個問題分情況看上級的要求是合理的，還是不合理的。然後這樣就引出來另外一個問題：怎麼去判定“合理”和“不合理”？
在職場上，我認為上級對員工的合理要求的定義為：對員工長期發展有益，對員工的身心健康無害的。
對員工長期發展有益的比如，
：認知，思維，技能方面的實踐和成長，即使需要你付出工作外的時間和精力去完成。
對員工身心有害的比如：無意義的應酬、醉酒、長期熬夜等。
其次，如果上級對你的要求是上述合理的，你為什麼要說no。
如果上級對你的要求是上述不合理的，你不自己離職，你還打算留著幹啥？除非是經濟壓力特別大，暫時的留在這樣的上司手下，長期留下的話，你付出的成長的成本就特別大。
比興
這種答案都是需要區分不同情況的，在企業還是機關，在私企還是國企，在小型公司還是大型公司，針對哪些問題，說NO的方式如何，太多情況了，但是，不論哪種情況，該“死”這種結果出現都是個例，不講方式方法跟上司死槓的
臨危不聚
你好，職場上對領導說NO應該審時度勢，同時說NO是一種能力和態度，可以保護自己，顯示能力，培養職業人格。播放視頻看我的解讀吧！
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波波生活多面鏡
這得看你遇到的是什麼樣的上級和是什麼情況,如果你有充足理由，上級聽得進去意見，問題不大，但如果理由不充分，並且上級聽不進隻言片語，那你的確是死翹翹了！
