有知識才有學問
離職以後能讓領導主動邀請他吃散夥飯的人，說明有自己的優勢。
你的領導非常認可你的工作，與此同時，他對你抱有很大的希望。怎麼去理解這種希望呢？就是他曾經一度想要把你培養成為他的親信，希望你輔佐他，撐他上位。有時候想想，這個世界真的是相當的不公平，有的人不管到什麼單位，單位的領導都想帶著他，都想培養他，都想提拔他，可是有的人他付出了很多卻很難得到這個機會。
但我不認為你現在已經具備了“到什麼單位領導都要想帶著你，培養你，提拔你”的能力，畢竟單從你提出這個問題來看，其實你並不善於揣摩領導心裡面想什麼。
當然我也覺得，你這個領導其實也挺年輕的，他還覺得這個世上存在一些其他的可能，甚至他其實還是想在試探你究竟有沒有把他當做可以託付的人，他也在找自己的不足，也希望從年輕人身上吸取一些知識，也想從你離職這件事看到他自己公司的不足。
我還是建議你不要錯過這個鍛鍊自己的機會。
夢裡瀾濤
有必要。
領導在你在這個公司的一天，他都是你領導，只是說你可以不再認真聽他的命令而已。
茉莉之前離職就有吃。結合實際案例和您說一下。
第一，實際案例
當時茉莉是秘書，然後在準備離職的時候，領導就找到我吃飯了，不少領導都找我吃飯，主要是大家都沒想到茉莉會敢離職，收入穩定的公司，就是同事古古怪怪，大家都在古古怪怪的過下去中。
茉莉堅定了要走的心，自然也米有什麼顧慮，反正和領導吃飯都是好地方，也挺好的。
第二，領導的用意
1.挽回
這是一般的情況。例如茉莉的領導當時就覺得茉莉只是一時意氣用事，所以吃飯是隻有我們兩個人去吃的，飯桌上，領導就問詢離職原因，然後開出各種挽留的條件。但是隻有這個領導一人，又如何能保護茉莉，再說國企裡面，人員流動迅速，特別是這種領導，他今天在這裡，明天就換一個單位了，不停的跳，而做事的，永遠是茉莉這種人，為難的也是茉莉這種人。
茉莉覺得他們整個系統都是那些人，真心做事的同事，如果不靠關係，非得要學會撒潑打滾，才能生存下來，又何必。
所以飯局的用途，作為領導來說，首先是想挽回的。
2.好聚好散
同事決定要走，以後不管是否相見，都是要好聚好散的，除非本來離職的時候，感情已經破裂，要不吃個聚餐飯，大家聊天，也有點像一個年終總結一樣，大家互相總結一下。也就當做敘舊，反正以後也少相見了。
3.側線領導都在探聽
如果是崗位比較重要的人，例如什麼經理助理，秘書這些，如果不是直屬上司請你吃飯，是側線上司的話，一般他們就是想套話而已，就是想知道你到底為什麼離職，是不是和領導有什麼矛盾，僅此而已，飯桌上只談美食，不談工作就可以了。
綜合來說，既然都要離職了，和領導吃飯是沒有問題的，關於離職原因，特別是如果你對領導和公司有不滿，切記不需要說了，因為說了也沒有用，說了你也要走，何必說，開開心心吃飽點。
Molly小秘書
當然有必要啊！這個是領導器重你的表現，為什麼拒絕呢？！
職場裡18人年頭，真心沒見過幾起離職了老領導還請你吃散夥飯的例子。
我有個朋友，她是企業裡做行政的。她是離職前跟領導吃了一頓飯，不過是她主動請的，我當時問她為什麼呀？反正以後也不見面了。
她跟我說，因為三十年風水輪流轉，大家都在這個圈子裡，保不準以後會不會碰上，多一條路比堵死一條路更明智。
不過就是一頓飯錢換一條路不值嗎！
想想有道理，把這個道理換到今天的問題上，你的領導和你吃散夥飯，可能也是一樣的。
第一，你出去以後說不定和他是同一個級別的，以後有機會可以合作。
第二，他是真的覺得你這個下屬好，藉此機會再表達一下他的感受。
總之，領導提出和你吃飯不和是壞事的。
這裡我們索性要大方一下，把單買了，建立友好的關係有利於以後多發展，誰能保證以後你還回不回原單位呢。
我是小李杜
我們先來看一下題主的問題：我要離職，領導讓我和他吃散夥飯，這個還有必要嗎？在我看來，非常有必要，理由如下：
一、人情世故方面：和領導吃散夥飯，是在交流感情
很多時候，職場上，領導和同事之間，同事和同事之間的感情就是在飯桌上培養的。也許在工作上，彼此有不方便說的事，可以藉著酒勁兒相互溝通交流，從而化解彼此間的不愉快。
倘若說錯了，只當喝醉了，說胡話；倘若對方聽進去了，那矛盾也化解了；可以說這是一石二鳥之計。
同樣的，領導叫你吃散夥飯，說明你們之間還是交情的。題主要明白，你去吃散夥飯，可不僅僅是吃頓飯而已，說不定領導會利用手中的資源，給你介紹不錯的工作。
二、工作上：有始有終
或者說，和領導吃散夥飯，也是工作上的延續。畢竟在領導這裡工作，又從領導這裡離開。這也算是有始有終。
還有一點，領導讓你和他吃散夥飯，也說明你平時工作表現還不錯，領導才會主動邀約。倘若你平時和領導頂撞，不配合工作，領導會希望你早點走，更不可能說，叫你吃散夥飯。
三、長遠考慮，做好鋪路
這也是非常重要的一點。雖然你現在辭職，離開了這家公司，但誰也說不準你以後發展得怎麼樣。假如你以後混得不好，說不準還要回來上班呢。
從這個方面來說，這頓散夥飯就是在為以後留後路。
綜上，領導請你吃散夥飯，有非常重要的意義。切不可猶豫不決，錯失很多東西。
以上。
阿伽陀藥
領導提出一起吃散夥飯，這是人之常情，我建議去。
恭喜題主遇到了一個懂得職場人情世故的好領導，既然提出了要吃散夥飯，那就去。可以當作是一次「離職面談」，相互之間說說自己的心裡話，未嘗不是件好事。
一、從領導角度來看
題主離職，領導沒有為難你，反而是讓一起吃散夥飯，說明：
1、你們平時關係不錯，在公司是上下級關係，私下是朋友
從上級變成朋友，對誰都好，起碼不是死對頭，這樣以後可以相互幫襯，說不定會有一些合作，為對方帶來（資源，業務，人脈等）資源，促進了雙方成長，還達到共贏。
2、你的領導有話對你說
吃飯的氣氛會比較不壓抑，領導可能是想借著吃飯的機會和你說，他的一些心裡話，比如說一些職場建議、分享他的職場經驗。
3、領導比較器重你
你的成長一點一滴他都看在眼裡，而你的能力相當不錯，比較器重你。
4、領導想聽你的真心話
領導想借著吃飯的機會和你聊聊這些年彼此對公司的看法，各自的成長經歷，或者你給他的建議。
由於沒有了利益關係，你會站在中肯的角度來評判公司的制度、管理風格，很有可能把對公司的看法，包括在職時不敢講的負面看法講出來的。
這也許就是你的領導想聽的話，或者他想從你這裡得到，你對直屬經理、公司發展、員工評價、具體業務等方面的反饋，看到公司和自己管理上的問題和不足。
二、從員工角度
題主問有沒有這個必要去吃這個散夥飯，我覺得是有的。
1、和領導談談心，說說自己心裡話，既然離職了咱就做朋友，畢竟他是你的前輩，也可以多向他請教職場問題。
既然離職了，就不要猜測太多沒有用的東西，領導說吃飯就去吃飯，對於公司和他個人的建議或者想法。
如果你選擇說，那就要說真話，不要說瞎話。
說說你在公司的真實看法，真實體會，或者需要改進的地方，你認為公司做得不好的地方，就是接下來公司可以做得更好的地方。
2、離職，對你來說是一個新的開始，但也要學會反思、總結
對於你來說，通過和領導吃散夥飯從交流中發現自己的不足和肯定。
也要梳理自己的離職原因，判斷是否真實，還是自己未考慮更多的因素而得出錯誤的結論，是不是自身也有做的不好之處。
此外，通過梳理對自身下一份工作的要求也更加清晰。
總結
領導說和你吃散夥飯，這是一個面談的好機會，因為你們角色的轉換，都能從對方處獲取更多真實的信息，有建設性的建議，並且發現存在的一些問題，是屬於問題導向的自我反思，因此更加徹底，也更能解決問題。
當然，說到這裡，要不要去還得看你和領導的真實關係，和一些具體情況來定。
如果領導只是隨口一說，那就你聽聽就好，找個合適的理由拒絕不去就行，避免一些不必要的尷尬。
如果領導是真心想和你吃飯談心，那麼可以按上面所說的去做，回想曾經你們一起奮鬥的點滴，真誠的幫助對方。
不忘初心，職場路上繼續前行，不要忘記那些真正對自己好幫助過你的人，加油。
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兩點：1、有沒有必要全在自己個人的評估，而不是去問別人。2、要清楚領導請讓你請他吃散夥飯背後的“東西”！無論對你而言有沒有意義，你都要明白其背後的東西。這是成年人應該理解、瞭解、看透的。
一、無論如何，你都應該內心裡至少有一絲安慰，因為領導提出了讓你和他吃散夥飯
明白一個道理：你的領導不可能了是一個貪“一頓飯”這種小便宜的人。沒必要為了討要一頓飯而讓你請他。這個年月兒，只要是個領導，都不會差那一頓飯。也不會為了吃點兒好的而和一個自己討厭、不屑的人吃飯！
因此，領導讓你和他吃散夥飯，至少說明領導內心裡還是比較重視你的，或者較為重視與你之間的關係！這一點幾乎是可以肯定的！
如果領導看見你就心煩，或者內心裡根本對你不屑一顧，絕對不會提出和他一塊吃散夥飯的要求的！因為，一方面沒那個必要，另一方面，也不值得為了討要一頓飯而丟這個人！
因此，當你的領導提出一塊吃頓散夥飯時，你內心裡至少應該有一絲安慰，說明自己在領導內心還是有一定分量的，又或者你在單位裡的人緣、形象、影響力還是不錯的。只有在這種情況下，領導才會要求吃這頓散夥飯。
如果當領導提出了這個請求、要求、倡議時，自己內心裡還生氣、鄙視領導、認為領導貪小便宜、認為領導多此一舉，那就是我們思想上的不成熟了。
不要小瞧自己的領導，更不要用狹隘的想法定義你領導的心態。你應該看到這個現象背後的東西！
二、有沒有必要，全在個人的評估，這個沒有完全的對錯可言。
有沒有必要，這完全看個人了。
如果以後不想再聯繫了，可以拒絕，沒什麼大不了的。反正以後不想有什麼交集了，或者沒指望通過此人產生什麼價值了。這個時候，你以後的生活軌跡中少了這麼一號人，也不會感覺有什麼損失。
如果還想保持長期的聯絡，也沒什麼問題。老天爺也不能保證這位領導以後能不能幫到自己或者在某些方面進行互動。這些都是未知數。
正是因為沒人能夠準確的預測出未來的情形，也沒人知道你日後想如何與這位領導互動，所以是否請領導吃這頓散夥飯全在個人的評估了。
無對無錯，看你個人了。
三、無論如何“多個朋友多條路”的思想是對的，你是否願意將這位領導視為日後可能的一條“路”，那就看你個人的分析、評價以及你日後想幹什麼、你的未來目標與方向是什麼樣子的了。
老鬼舉個現實的例子吧。
老鬼大學同學中，有些人二十年沒有聯絡過。因為當時感覺沒有什麼必要，又或者人家對方感覺沒必要和老鬼保持聯繫。
可二十年之後才發現，現在某些同學可以在很多方面互相幫助的。可就是因為這麼多年沒有聯絡，現在不好意思去找人家。有些人也不好意思找老鬼。
這個時間跨度是“20年”！這二十年內可能互相之間都不能互相提供價值。但二十年後，隨著職位、人脈圈、能力、資源等等的變化，互相之間可以互相幫助了......
正是因為沒有看到二十年後，沒有想到二十年後，導致現在很多時候挺尷尬。明明知道現在某位同學能夠在某件事上幫到自己，但現在真的不好意思。
因此，你能夠站在什麼角度、什麼高度、多長的時間週期來評估、分析、判斷，這才是最重要的！你對於自己未來的發展目標、方向的確定，也是一個重要因素。
這些要素，每個人都有自己的標準，因此每個人對於是否有必要和領導吃散夥飯的評價也是不同的。
有些人可能認為，反正我已經辭職了，甚至不幹這個行業了，這個領導也沒什麼所謂的利用價值了。那你就別請了！只要你對自己的決定負責就好。
有些人也可能認為，山不轉水轉，說不準日後又轉回來了，或者在某些方面能夠互相借力，那就請唄！
但誰也不能肯定在之後的多長時間能夠有互動，能夠互相幫扶，能夠產生實質性的作用。
四、老鬼個人的看法：既然領導提出來了，最好別糾結！
不就一頓飯嘛！至少領導提出這個要求、發出這種邀約，說明領導對自己的評價是不低的！（第一點中老鬼已經說明了！您非要反駁老鬼的話，老鬼也懶得反駁您！）
因為請領導吃一頓散夥飯而糾結實在沒那個必要！站在個人發展的角度而言，站在今後至少二十年的社會打拼的角度而言，這次花上三五百塊請領導吃頓飯，往往是利大於弊的！
開個玩笑：你一生能和領導吃幾次散夥飯呢？！有多少領導會讓你請吃散夥飯呢？！這種概率很小的事情還糾結？實在是不應該的。
或許您在企業工作 期間發生過一系列的不如意、不愉快，甚至這位領導也給你使過絆子。但那又如何？這些已經過去了！——這個道理最好能夠琢磨一下為好。
五、不要死盯著請領導吃散夥飯！你應該站在更高維度，將此行為作為自己日後樹立形象的一個案例！你才能看的更開。
別死盯著領導！不要單單站在評估請這位領導值不值的角度考慮問題！你更應該想一想，自己的這個行為所能夠產生的更大、更遠、波及面更大的效應！
這是你充分展現自己大氣、瀟灑的一個現實例證啊！這是其他更多人能夠看到、知道的、你的確做出來的大氣舉動！
即使站在“做給別人看”的角度而言，你也是划算的！
以上算是老鬼的個人看法吧。希望能夠對您有所參考，給您一些啟示。
越多 分享，越多收穫！
老鬼歸來
我認為：如果時間允許並且沒有外在壓力的話，這頓飯能去吃還是吃的好。事實上，真正離職的時候，公司領導能夠邀請員工在一起吃一頓飯，這樣的企業已經少之又少了，而這種企業的背後不單單是有這樣的公司領導，更多的是有著一種企業文化。核心解析：領導為什麼請我們吃散夥飯？
案例分析
我們先針對題主這樣的一個提問，做一個假想模板，在假想模板當中進行詳細分析。
很簡單，就是一個離職的問題，在正常情況下離職之前需要提前一個月辦好離職手續，當然這種所謂的辦好離職手續是相關部門規定出來的，只不過絕大多數企業往往啟用的是即興離職。
也就是說，只要你所在的崗位並不是非常難找員工接替，只要你在公司當中的影響力並不是非常的大，沒有必要提前那麼長時間離職。但是一旦當我們提出離職之後，公司的正常反應一般是有兩種：第一種主動挽留，第二種乾脆利落的准許離職。
而一旦乾脆利落的准許離職之後，所請的最後一頓飯，我們又會稱之為：散夥飯。
離職時的公司可能表態
沒有比較就沒有傷害，在此之前我們需要縱向對比一下：看看公司員工在離職的時候一般會遭遇幾種可能狀態呢。
針對於不同的職場環境以及不同的職場環境之下所能面臨的可能情況，我們大致分成3~5種。
第一種：簽署協約直接離職
當員工主動提出自己的離職意向，並且將離職意向傳遞給自己的公司領導的時候，公司領導不再對你進行任何挽留，只是單純的讓你簽署對應的解除勞動合同的那張紙。
在簽署完這份條約之後，自此開始你與公司之間沒有任何關係、沒有任何瓜葛。這樣的做法可能會有些絕情，更多的時候會傷了一個員工的心。
第二種：百般挽留，不準離職
相比於第一種情況而言，第二種離職的絕大多數是骨幹是精英或者在公司當中能夠起到巨大決策性的人物。他們可能不經意之間就能夠影響公司的未來，更多的時候不經意之間影響的不單單是公司的未來，甚至是行業未來多少年之內的發展。
總的來講：這樣的人物很容易離職，原因很簡單，因為他是某個行業具有話語權的人，也是一個頂尖人物，他有著更多的技術，而這些技術極有可能被其它企業看中，並且順路挖個牆角。
第三種：直接離職，被迫剔除所有的信息朋友圈
這種相比較而言就有些不近人情了，在公司員工提出離職的那一刻，公司領導就已經在暗示這個員工直接離開所有的企業交友圈子，並且與公司相關的絕大多數朋友圈也都需要離開。
當然，儘管有些不近人情，但也是公司的正規流程。因為自從你離職信拿出的那一刻開始，你就已經不屬於公司了。
第四種：離職協議簽署後刪除所有數據
首先說明一點，在離職協議簽署的時候，公司領導原則上來說：沒有責任要求你刪除文件。但是一旦當你入職的時候簽訂過對應的保密協議或者簽訂過對應的勞動合同，而且這勞動合同是在合理合法的前提之下，那麼你就必須刪除對應的數據。
第五種：好聚好散，吃一頓散夥飯
散夥飯背後的企業文化
我們簡單的列舉出幾種離職之後可能的情況就不難發現，在離職的時候，公司領導能夠自發的為員工組織一頓散夥飯，已經是非常不錯的了。而且能夠做到這種程度的公司少之又少，能夠在這種公司當中當上領導的更是少之又少。
可能很多小夥伴都會好奇：既然都散夥了，那也就沒有必要吃最後一頓飯了。這最後一頓飯究竟是什麼？是炒作嗎？是宣傳嗎？還是沒有根據的浪費呢？都不是，這是一種企業的文化。
企業文化涉及到方方面面，而根據方方面面的企業文化又有了對應的公司規定。整體來說一個企業的好與壞，可能看他外在效益非常明顯，看他的數據比較也非常明顯，但是有一點是絕大多數人很容易忽視，卻成為企業能否發展的最後一根稻草，這個稻草就是企業文化。
散夥飯的文化含義
如果我們把散夥飯也歸納為企業文化，並且是與企業文化密不可分的話，那麼散夥飯作為一個獨特的企業文化，自然而然的有了它對應的文化含義。
含義一：好聚好散
很多人能夠做到好聚，卻很難做到好散，能夠做到好聚好散，絕大多數都只是存在於想象之中。
而企業能夠通過一個散夥飯這樣的形式，就能讓員工做到真正意義上的好聚好散，只能用一句話來形容：那就是企業用心了。
其實按照咱們的常規思路來說：離開這家企業之後，就已經和這個企業沒有任何關係了，企業也沒有必要勞心勞力的為我們準備一頓飯，這些好像通通都沒啥必要。但是有的企業覺得有必要，事實證明也非常的有必要。
因為這樣的臨終寄語，既代表著企業的一種胸懷、企業的一種胸襟，與此同時也代表著最開始提到的那一句好聚好散。
含義二：一笑泯恩仇
不得不說，絕大多數企業員工離職，儘管在企業離職原因上寫的是個人原因，可或多或少與公司本身有著剪不斷的聯繫。
針對這一點在前文當中我們詳細介紹過，這屬於一種員工的心理變化，但無論如何員工離開這家企業，企業也是或多或少擔責任的。甭管是企業內部的員工之間交流不順暢，還是公司當中的某些小領導給他穿小鞋了，或是感覺自己在這個企業當中發展沒有前景，無論如何他對於企業都有或多或少的意見。
想想也是必然，任何一個企業即便再優秀也沒有做辦法做到十全十美，也沒有辦法做到盡善盡美。他們所能做的僅僅是短時間之內提高企業的口碑，提高企業的質量，可是這個短時間內所提升的必然有著它對應的缺陷。
當員工因為某些原因離職的時候，公司領導在這個合適的時機，請他們吃一頓飯，也可以起到一個一笑泯恩仇的效果。畢竟大家都是在職場上混的，相互之間誰也不容易，今天你離開了我給你送行，明天希望你能夠在更好的地方有著更好的發展。
含義三：做人留一線
在企業當中，一旦離職的話，很容易把某種情緒參與其中，更多的時候除了煩躁之外，還會有很多無法預料的事情發生。
畢竟離職從來不是一個輕鬆的事情，當一個人從考慮離職變成直接離職的時候，他的心理波動也是非常大的。
而這個時候如果刺激員工或者刺激領導都是沒有好處，有的時候只能使關係加劇。而請員工吃一頓飯，並且是由公司領導獨立指揮調度，由員工積極參與的話就容易起到做人留一線的好處。在未來的某一段時間裡面，誰也沒有辦法保證這個離職的員工是否會有一番大作為，或者這個之前瞧不起的企業是否會有一番大作為。相互之間都留一條底線，哪怕將來見面的時候也好言語一聲。
職場啟示錄
身處職場當中，如果能夠讓職場的部分企業在自己辭職的時候，請自己吃一頓散夥飯，這既是公司的榮幸，也是離職員工的榮幸。
簡單來講，雙方之間仍然有恩情參與其中，而雙方之間的聯繫也沒有因為一紙離職書就變得老死不相往來。恰恰相反，雙方之間的關係仍然如之前那樣密切或者比之前更加密切。
如果不出意外的話，這樣的一頓散夥飯該吃還是要去的，因為它不單單代表著公司對自己的送行，也不單單代表著自己未來一段時間的揚帆遠航，更多的是公司領導以及員工對自己的殷切祝福。
我們總是說：情義無價，在這個方面也能夠體現出來。不妨想象一下，如果一家企業、如果一個公司的領導為了一個已經離職的員工做很多準備、做很多籌措的話，那麼這家企業必然不會太差。
而這一份情誼可以暫且放在心上，如果在將來的某一天能夠和這家企業攜手並前，那也不失為一個不錯的選擇。在職場的前進路上，我們會遇到各種各樣的挑戰，也會遇到各種各樣的磨練，但在這些挑戰和磨練之中，一定不要忘記那顆初心，不要忘記那些對自己好的人。
職場全能王
如果有時間就一定要去，一個工作就好比一個家，領導就像家人一樣，當你辭職了就相當於出了一趟遠門，家人肯定會為你送行，而領導會請你吃頓飯，為你洗禮，希望你在外面過得更好。
不要在意工作中領導對你的嚴格，這或許將是你成長的經驗，將來你一定會感激曾經對你嚴格過的領導。
世界無論有多大，每個人有過一個領導，因為那是工作，無論你是誰，父母都是你最好的領導。
善待他人，以後必有回報，這句話十不離九，只要是被你善待過的十個人當中，日後至少會有九個人回報你，除非有特別的因為情況不好，不過都不會影響到他 記住對你的好，有福必報，時機未到。
人世間最美好的事情，莫過於在困難的時候，有人拉了自己一下，而你將永遠記住這個人。
在這裡也希望你珍惜一下，在你的工作過程中所認識的每一個領導每一個同事，
有情有義，活著就不會那麼累。
玖柒影視
很有必要。凡事“三思而後行”，把眼光放長遠一點，不做鼠目寸光之人，你敬我一尺，我敬你一丈，做人做事留點餘地，就是給自己留了一條後路。
都一起共事那麼長時間了，一頓飯的時間誰也不會耽誤誰，況且領導都請你了，如果你不答應，不管你和他以前相處的多好，在領導心目中你的位置立馬會跌破零點，而且山不轉水轉，如果你不轉行，總有一天你們會有交集，到那時事情都不好辦了。如果你果斷赴約，還有幾個方面的好處。
一方面會加深彼此的感情。站在離別的路口，那些曾經的溫暖和相伴的感動，都會在交談中不經意的流露出來，甚至有時候會朦朧了眼眸，溼了心扉，這時候我們的心會變的相對脆弱，這往往就是加深彼此感情的黃金時間，不容錯過。
另一方面他會有經驗傳授給你。他請你的這一舉動，說明他很看重你，認為你是一個可造之材，你某個方面的才能，讓他非常賞識，你的離開，對公司來說是一筆財富的損失，他會感覺到一點可惜，這時，為了表達他對你離開的惋惜，很可能以前沒有輸出口的事情說出口，也會給你一些建設性的意見建議，這往往就是你需要提升的地方，要積極吸取。
總之，有始有終，真誠待人，是作為一個社會人最起碼的原則，雖然只是一次小小的散夥飯，但是細節決定成敗，往往很多事情都是以小見大，人最終能走多遠、人的格局有多大、層次有多高，都是在細微之處彰顯的。
撩世故人情
這個領導是一個非常好的領導，如果碰見這麼一個領導就應該好好的珍惜，至少她不管在做事方面怎麼樣子？但是還人情味還是十足的，買賣不成仁義在嘛，畢竟呢是人家是領導孩願意跟你一你一起去吃這個飯，我覺得這個非常難得的，如果是我的話，我都感覺求之不得，至少我這麼多年以來只有在工作的時候，領導會經常請你去吃飯，然而真正離職之後領導請吃這個，呵呵，基本上沒有，到離職的時候，領導，基本在你提出離職的幾個月內已經物色其他人了，員工離職對領導來說習以為常。表面上很在乎，其實作為領導來說，他是完全不在乎的，因為這個地球少了誰都在轉，所以人家領導深知這一點。我的建議是好好的去跟領導吃頓飯吧，也可能你們還有其他方面的感情，
