06.04 QC七大工具之柏拉圖

定義:

又稱重點管理圖,根據所收集的數據,以不同區分標準加以整理、分類,計算出各分類項目所佔的比例而按照大小順序排列,再加上累積值的圖形。

製作步驟:

1.決定不良的分類項目。

2.決定數據收集期間,並且按照分類項目收集數據。

3.記入圖表紙。

4.計算累計比率。

5.標記代表意義。

6.記上累計值,並用線連接。

7.機入柏拉圖的主題及相關資料。

舉例:

QC七大工具之柏拉圖

QC七大工具之柏拉圖

用途說明:

1.掌握問題點。

2.掌握重要要因。

3.確認改善效果。

改善效果之確認:

QC七大工具之柏拉圖

效果確認的柏拉圖製作要決:

1.必須兩個柏拉圖並排,分為改善前與改善後。

2.收集數據的期間和對象必須一致。

3.季節性的變化應列入考慮。

4.對於改善項目以外的要因也要加以注意。


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