幣圈減半後不僅僅算力減少給礦工們造成了一定的阻礙，還有就是最近傳得很火的BCH礦工稅，在這種減半+交稅雙管齊下的壓迫格局環境中，如何能讓礦工找到生存的夾縫？
一、在說這個話題之前，首先來簡單看下究竟發生了什麼事?
1.提議：1月22日，萊比特礦池江卓爾發佈了一篇博文，公佈一項《BCH的基礎設施融資計劃》宣稱將在 BCH 5月份的升級中添加一項提案，將 BCH未來6個月區塊獎勵的 12.5% 捐贈給開發者，且霸氣的喊話“不配合的BCH 礦池，孤塊你們喲!”
至於有這麼有底氣的原因，是因為吳忌寒，楊海波，比特幣耶穌支持這份提案，這幾個人手裡的礦池算力加起來已然超過BCH算力的一半，有點股權比例獨大的意思。
2.反對：提議發出後，遭到反對是必然的，這等同於動了礦工的奶酪，而且很多社區的人都提出這種由“4個人”就拍板收取曠工費的行為，社區表示很不遵從社區民主的管理理念，小編在這插一句，相比起EOS的通脹率降低和銷燬的民主性，BCH這個確實做得不咋滴。
3.現狀：BCH首席Amaury的態度極其硬核，認為“ABC為礦工產生了超過10億美金的收入，現在收點稅，覺得是非常的人之常情。”等於說你幫我做了社區，幫我發展共識，我還要從你身上擼點羊毛。
被譽為比特幣耶穌的Roger Ver(羅傑·維爾)含糊其辭“就目前而言，除非BCH生態系統中達成更多共識能讓鏈分叉的風險可以忽略不計，否則 Bitcoin.com 將不會支持任何計劃”
BTC.top創始人江卓爾表示“如果礦工捐贈模式反對的人太多的話，可以先從諾貝爾獎模式(大V閃電提出的一個激勵觀點)開始試試”。
BCH可謂是迷茫得找不著邊，一邊是Riger Ver的不認可，另一方面則是礦霸給出的希望反應，只能講各有各的道理了。
二、為什麼要提出徵收礦工費
其根本原因很簡單 ——開發人員沒錢!不能總讓牛幹活，還不讓牛吃草!再說，BCH也不是第一次提出這種建議，只是一直沒有敲定錘子。
18年5月的香港BCH的行業會議上，就有開發者提議向礦池募資去開發BCH項目，引起了極大爭議，被部分反對者稱之為“令人瞠目結舌的逼捐事件”。當時在被問到“如果75%的算力投票同意捐贈，但其餘25%算力不同意，怎麼辦時?給出的解決方案和這次差不多 ——“多數算力逼迫少數算力服從”，當然這個提議最後不了了之。
大家是否還記得18年5月份在香港BCH的行業會議上，就已經有開發者提議向礦池募資的事情，可以說這個行為等於“逼捐”，當時是通過算力比以小數算理服從多數算理，只是到最後不了了之的草草了事，直到6月份，Bitcoincash.org等BCH組織發起的800個約為35萬美金的募捐，結果就是時間一過再過，連募捐的一般數額都沒能達到，這個確實讓人有點哭笑不得。
這次之所以出此提議，除了估計開發組再次面臨經濟上的窘境之外，更主要的問題則是，江卓爾，Roger V等大礦工想要找到一個長期的，穩定的支持BCH開發者的方式。眾所周知，BCH從誕生至今一直都是社區捐贈資助+兼職開發模式，短期也許OK，但要與BTC進行這場馬拉松競賽，則並非長久之計。資助模式的持續性和穩定性都不高，而開發者大多都是兼職，則很難將全部的精力都放在開發上，這些都將影響BCH的開發進度和生態化進程。因此，缺乏一個長期，穩定，可以讓開發者安心開發還有錢賺的收入模式，是這幾個BCH最大利益相關者長久以來心頭的一根刺，此次“礦工稅”，可以看做是一次嘗試，或者說，一次“試探”，看看在拔毛的時候，鵝叫的有多大聲。
三、雙方的權衡在哪
利弊的話主要還是見仁見智，在利益面前，人們都會為捍衛自己的利益而作出對自己有利的抉擇，所以，我們不妨先跳出BCH的圈子，看看其他幾位業界大佬對BCH這次的礦工稅有些什麼看法：
萊特李表示“安全第一”!目前該礦工聯盟只擁有BCH網絡約28%的算力，除非他們調用更多的算力，否則就無法強制執行這種軟分叉。而這可能會導致很多分叉，以這種強制性的方式增加這樣一箇中心化的特徵，會開創一個壞的先例。如果這個軟分叉通過，它將是非常不穩定的，因為會有大型BTC礦工有動機去進行51%攻擊。他們可以切換到BCH，然後連續挖11個區塊，然後他們得到了所有的BCH，這比開採BTC的利潤至少高出14%。
ETH創始人-V神表示擔憂和反對BCH需要繳納礦工稅。圖中表示V神必須承認，距離Mark Lutter所說的“詭異2020”甚至還不到一個月，怪事就發生了。”“BCH區塊整體獎勵的12.5%從礦工定向到“一家香港公司”。該文章將其標為自願形式，但實際上，它是強制性的軟分叉。”“宣稱的香港公司如何確保這些錢用來開發?”“我不同意這種共識市場(market-for-consensus)的思想，因為它具有糟糕的均衡性，並且很容易導致根深蒂固的利益”
而比特幣的發明者中本聰，更多的從法律角度來表示支持，文中表示BCH不可“捐贈”給協議開發人員之類的人。ABC和其他項Core這樣的是普通法合夥企業。你給他們的任何錢都是收入，應該合法納稅的收入 ——他們不是慈善機構。給他們的錢，資金，以及虛擬貨幣，不是捐贈，而是收入。
四、主流幣種的同種景況如何度過
BTC ——最早中本聰發明BTC的時候，像是許多發明一樣，倒貼錢，搭建服務器，編寫代碼，測試等等的工作，不過後面他自己也挖取了上百萬個BTC，到了現在，真正的實現財富十代自由。
當時BTC的接班人Gavin Andresen當時遇到開發資金問題時，發起了募捐，但是情況屬實不理想，後面直接轉向外部求助，效果逐漸見效，問題逐步解決，BlockSteam獲取比特幣發展方向後，堅持不擴容，最後就只能走上硬分叉的道路上。
ETH & LTC —— 以太坊開始籌集了1200萬枚以太坊，將其打入了以太坊基金會，目前應該算是運轉的比較好的項目，由於ETH的價值暴力拉漲，所以ETH有點打土豪不差錢的感覺
相比之下，LTC就慘淡一點，同樣是靠基金會運作，大部分時間裡萊特幣的創始人李啟威捐贈給基金會的錢佔了總資金的80%，後面隨著在李啟威捐款變少後，萊特幣基金會便時常被開發資金短缺所困擾。
EOS&BSV ——這兩個項目的底層開發相對中心化，但好處就是——真的不差錢!
EOS通過長達一年時間的預售，收入700多萬顆ETH，後來又在高位套現了大部分，手裡幾十個億的美金。真的是有一種想僱誰僱誰，工資想怎麼發就怎麼發的任性!
BSV，合作伙伴Calvin Ayre是澳洲知名的億萬富豪，背後開發公司，Nchain 則更不用說，手裡區塊鏈專利幾百項，單是專利的維護費用每年據說都有幾百萬美金，所以開發者薪水這種東西，屬於A Pieace Of Cake (小菜一碟)。
Zcash ——也有開發者基金，創立於 2016 年，有著眾人所知的 “創始人獎勵”，即 —— 20%的區塊獎勵從礦工那裡獲得，用來分給 Zcash的創始人和投資者，為項目持續發展提供了幫助，為期4年 ，將在 2020 年 11 月到期。
但也正是這高比例的“抽稅”或是分成，讓Zcash一直飽受抨擊，一直一蹶不振。
而更可怕的是，再有幾個月創始人獎勵就要取消了，Zcash也將面臨沒錢繼續研發的窘境。前段時間，Zcash通過治理，通過了一項改善提案(ZIP1014)，依舊抽成20%，只是在ECC(Zcash開發公司)基金會等各方的分配方式發生了變化，基本屬於換湯不換藥，繼續從礦工那裡抽稅來保持項目開發的進度。
數據顯示，現階段加密生態中系統中的開發人員流入停滯不前，而絕大多數開發者又都在比特幣與以太坊的生態中。
目前，加密貨幣每月活躍開發者約為 7,000 名，與之對比，NodeJS 有400 多萬開發者，而 Android 有 600 萬開發者，可以說，這個行業對人才吸引力還是太弱了。
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