03.04 职场中你见过最“坏”的领导有多“坏”?

悬文辅心


我碰到过的一个领导,谈不上有多坏,但是行事比较奇葩。

简单说下背景,科室一共十三个人,领导四十八岁,按照公司的规定,到了五十岁就不再担任领导职务,但是享受同等待遇,类似于内退转返聘,任技术指导这类操作。

正常讲,到了这个岁数,已经晋升无望,大多数都是当个老好人,混两年转聘就行了,可是该领导却不这么做,天天精力旺盛,各种幺蛾子层出不穷。

奇葩之一:下班开个小会

当时我们科室属于内勤,工作并不是很忙,却经常加班,原因就在于他下班的时候要开个小会,而这个小会往往两三个小时停不住。

最要命的是,还不让请假,必须听完。

有一次,有个同事感觉不舒服,本想忍到下班去买点药,结果赶上领导要开个小会。

说的是简单讲两句,一开口乱七八糟,噼里啪啦讲了将近两个小时,本来准备结束,看到同事有些心不在焉,眉头一皱,又是大半个小时教训。

当她心满意足讲完的时候,同事已经难受的不行,又错过了班车,等到回到住处,已经晚上十点多了,附近药店都关了门。

实在疲累,就凑活着睡着了,半夜烧到将近四十度,直到凌晨才被下夜班的老公送到医院,差一点出了大事。

第二天,领导听说后,不仅没有自责,反而责怪同事娇气,说他当年怎么辛苦之类的。

奇葩之二:小事大作

什么是小事大作呢?

就是大领导交代一个小事,按照规程,很快就能做完。但是我们的领导却不这么认为,非得从这件事中,领悟出所谓的领导精神,然后将之扩大,挖掘出隐藏的要求,自动将这些要求做到完美。

这还不算完,还要求我们从中领会精神,深刻挖掘他讲话的内容,再找出隐藏的精神,然后把这些做到完美。

可能大家听得有些晕,我举个实例。

有一次,公司要进一批货,大领导让准备一下。

其实这不算什么大事,将仓库的货物规整好,空出足够的空间,然后根据到货时间,安排好检察人员,接受货物就行了。这是正规流程。

但是领导认为,这么简单事情,大领导没必要亲自交代,肯定有深意。

于是当天晚上下班之后,研究了两个小时,得出结论,以前的货物摆放有问题,重新整理,货物检查不够严格,继续加强学习,这批货物很重要,大家必须重视,巴拉巴拉一达通,忙活到半夜才下班。

早晨,又要求我们早到一个小时,按照他说的继续深入研究,把每一个细节做到位。

就这么一通忙活,等货物来的时候,就三箱货,连检查带走程序,一共十分钟不到,就完成了。等她向大领导汇报时候,人家都忘了有这回事。

奇葩之三:区别待人

看上面的描述,可能你会感觉,除了非常严苛,做事非常认真,但是这是分人的。

对待我们这些没有背景的人,他严格要求,甚至恶语相向,对待那些裙带关系,却向换了个人,谄媚异常。

有一件事,我印象非常深刻。

上级检查工作,查到冷库有两个小时没开。这个事故,说大不大,说小不小,一般不会造成什么严重的后果,在规程上确实坚决不允许的。

该领导知道后,暴跳如雷,把我们叫到一起,非常严厉的训斥,甚至都爆出了粗口,嚷嚷着,查出是谁的责任,直接卷铺盖走人。

结果,大领导的小舅子幽幽说道:“我早上有事,来晚了,又赶上停电,忘了开。”

他听了这话,顿时像吃了死苍蝇,那样子是既恶心,又害怕,脸色一变再变,最后笑嘻嘻的说道:“这不是什么大事,明天我去和上级解释,没什么大不了的。”

总结

这样的事情还有很多,当时只是感觉有些奇葩,甚至是变态。

后来才知道,他的孩子都不在身边,爱人也去世了,心思除了在工作上,实在没处可放,所以即使到了快退休的年龄,也在使劲折腾,不过是为了引起大家的关注罢了。

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