老闆是你職業生涯的貴人， 無論是你公司最頂級的那個大老闆，還是你的直接上級，他們都是你的貴人，如果能有貴人相幫，那麼你的晉升速度、學到的東西當然會比別人快很多。
在過去的幾年裡面，我曾和幾十位創始人做過非常深入的訪談，和200位創始人，做過1對1的交流，在每一次訪談結束後，我都會問他們一個同樣的問題，就是：“當年有沒有人幫過你？現在你有沒有幫過別人。”
這200多位的創業者，都說：“當年確實有人幫我”有些是他們的直接上級，有些是他的老闆。當然，他們現在也會幫助別人。
在和他們進行更深入的交流後，我總結出了一個觀點，我發現老闆都喜歡、偏心同一類人，就是能出活的下屬（＝好下屬），為此我還特意總結了好下屬的三個標準：打破常規、發明創造、把事幹成。
打破常規：就是這個員工一定不能被侷限，不能墨守成規；發明創造：這個員工一定是要有可以解決問題、打破僵局的方法；把事幹成：就是說要有好的結果。
這些讓你對照一下，你具備這些能力嗎？
很多人都在說：“公司不都是老闆的嗎？所有的人都是老闆下級，老闆為什麼對他好，對我不好呢？”
其實每個人都是有偏好的，這種偏好意味：“他是不是能跟我理念符合，能不能跟我做事默契，能不能完成我交辦的事情，如果他做得好，我當然會把資源傾斜給他，你做的不好，我當然不會對你傾斜。”
有人經常說：“你看老闆周圍那幾個人，每次有好機會的時候就輪到他們。”我跟你講，當一個公司到100人或200人的時候，誰能進入老闆的一米線以內，誰就能獲得好處，因為這就像品牌一樣。
我問你，你最喜歡喝的三種飲料是什麼？肯定是你經常買的吧，老闆也是如此，老闆經常能想起來某個人，那麼有好事當然也會想到他，有什麼重要的工作就會交給他，讓他獲得的資源和資訊越來越多。
如果你不能擠進老闆的一米線內，別說被提拔，他也不可能成為你的貴人。怎麼才能讓老闆成為自己的貴人去幫助自己呢？在這裡我提出幾個觀點，告訴大家老闆最喜歡的幾種能力：
第一：心力
老闆最不喜歡什麼樣的人呢 ？老闆最不喜歡抱怨的人、最不喜歡負能量的人。如果老闆交給某員工一件事情，這個員工覺得很難就抱怨：“唉呀，這個事情怎麼樣？好難辦呀！”先不說老闆，如果有個人經常朝你抱怨，你會喜歡他嗎？
所以，在心力上這一點中，第一就是不抱怨、不負能量，能夠在團隊裡面起到積極向上的帶頭作用，而且，對於老闆交代的事情，不要問為什麼，要先去做，就算是不理解也要去執行。
在做的過程中去不斷的和老闆進行反饋，最怕是就是既不理解也不執行，很多時候，老闆希望員工能和他理念一致、工作默契，這是最喜歡的。
第二：能力，
老闆最喜歡有一些小技能的人，比如說做PPT做的不錯，Excel做得不錯，文檔處理不錯等等。
還有就是能夠處理複雜人際關係的能力，比如說：老闆帶你出去應酬，你必須處理的滴水不漏才行，而不是徐蔗進曹營一言不發。這些生活或工作上的小技能都是非常重要的一點。
第三：智力
智力就是我剛才提到的三種能力：打破常規的能力、發明創造的能力、把事辦成的能力。
如果你能把心力、能力、智力這三種能力理清楚，那我相信，老闆一定會很喜歡你！
還有一點很重要，老闆也非常喜歡這類人，什麼人呢？不越位、不缺位的人。
不越位就是你不能因為老闆對你平易近人、和顏悅色，你就跟他嬉皮笑臉、沒大沒小，一定要有分寸感。
我見過很多年輕人，如果自己的老闆整天板著臉，那麼他就會離老闆遠一些，遠到讓老闆看不見他為止，一見到老闆就是心裡想：“你看不到我，你看不到我”。
還有一種就是，如果發現自己的老闆比較和藹可親，就會說一些不得體的話，在老闆面前比較的放肆。
不要看老闆笑著臉還是板著臉，其實老闆心裡都有一本賬本，每天都在心裡為你們加分、減分，如果你想在老闆的賬本里加分的話，那麼不越位就很關鍵！
不缺位，說的是符合你做、需要你做的事情，你都要認真做，而且在看到沒人補位的時候，要插進去。大公司和小公司，對於一個人的崗位需求是不一樣的。
大公司的崗位制度是：不是你的工作不要做，因為你做了就會打亂整體的效率和結構；但小公司的崗位制度是：就近原則，誰離得近誰負責，哪怕這件事跟你沒有一點關係，但只要你有這份能力，那麼你就必須做，否則就是缺位。
只要能把不越位、不缺位做好，那麼老闆定會越來越喜歡你、對你偏心！
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